Уважаемая Анна!

Вижу в представленной схеме недостатки, связанные с тем, что сметчик заинтересован в завышении сметы, чтобы потом получить бонус за ее экономию либо точность оценки.

Да, я тоже её вижу.

День добрый коллеги.

Прошу поделиться опытом или хотя бы дать совет, как считать сдельно премиальную  оплату труда инженера-сметчика. 

З/п = Оклад (некая постоянная часть, около 60% от ЗП) + Премия(переменная часть 40%, формируется по показателям)

Если с окладной частью все более менее понятно, то вопрос – как считать переменную часть? Какие ввести показатели?

Функционал сметчика:

1.  Проверка локальных смет проектов, на предмет отклонений от утвержденных расценок и правили составления смет.
2.  Перевод локальных смет в текущие цены. Простановка цен на оборудование и материалы для смет.
3.  Составление смет по спецификациям тендеров по утвержденным расценкам и выходом на нужную сумму строительно-монтажных работ.
4. Подготовка по шаблонам договоров  и приложений к ним, доп.соглашений до начала монтажа.
5.  Согласование с Заказчиками составленных договоров (по нашим шаблонам). Если чужие шаблоны договоров, то согласование через штатного юриста.
6.  Согласование смет с отделами Заказчика.
7. Организация и контроль подписания у клиента бумажного экземпляра договора и сметы.
8. Отслеживание изменений нормативной базы. Отчет 1 раз в месяц.
   1. изменение расценок по сравнению с предыдущим месяцем
   2. ценообразование
   3. формы документов
   4. правила заполнения
   5. вытяжки из журналов (Сметное дело, Экономика и строительство), бератора
9.  Повышение квалификации. Отслеживание курсов.

За ранее благодарю.

Добрый день, Василий,

Давайте, разберем Вашу задачу по типу, как сделано в следующих обсуждениях (не обращайте внимание, что рассматриваемые должности не схожи с Вашей):

• Премирование работников отдела снабжения
• Мотивация электромонтажников
• Адекватные премии для сотрудников НИПИ
• Система оплаты труда маркетолога - хееелп

Результативность по своевременности выполнения работ/заданий

в частности - комплектации (оформления) пакетов документов приемщиком-оформителем документов

Ксения, огромное спасибо за предоставленную информацию.

Вот что получилось:

З/п = Оклад + Оплата за договора * К_общ + Оплата за сметы * К_общ + Оплата за переработки

Оклад = "N" рублей  (N = 2 000 000 бел руб)

Оклад выплачивается за работу несвязанную с согласованием и подписанием договоров, и формированием смет. Т.е. за ежемесячный отчет и выполнение поручений руководства в рабочее время.

Оплата за договора = Кол-во бюджетных договоров * "N1" + Кол-во частных договоров * "N1"/2

  "N1" = 100 000 бел руб.

В отчетном месяце учитывается только кол-во подписанных договоров.

Оплата за сметы и процентовки = Кол-во строк в смете или процентовке * "N2"

"N2"= 2 000 бел. руб

В отчетном месяце следующие строки:

• подписанные сметы для договоров
• подписанные процентовки
• все сметы для тендеров

К_общ = К_сроки * К_ошибки

К_сроки = 0,5, если договор, смета или процентовка сделана не вовремя.

При этом сроки оговариваются предварительно. Если сроки не оговорены, понижающий коэффициент не применяется.

К_ошибки = 0,5, если договор, смета или процентовка сделаны с ошибками, недостающей информацией.

Понижающий коэффициент применяется, если сметчик:

• не запросил недостающую информацию
• мог легко увидеть ошибку в присланных данных, но не запросил подтверждения (например, р/с из 12 цифр, а надо 13 цифр).
• внес несогласованные изменения в договор (с юристом) или смету (с главным инженеров)

Понижающий коэффициент не применяется, если сметчику была подана ложная информация, определить которую сметчик на своем уровне в принципе не мог (например, реквизиты «адрес» Заказчика).

Типовые ошибки в договоре :

• сроки начала и окончания монтажа
• ошибки в реквизитах
• ошибки в суммах, авансах
• даты подписания

 Оплата за переработки = Кол-во часов внеурочной работы * 20 000

Доброе утро, Василий,

Давайте проясним след. моменты по предложенной модели зарплаты

1. по учету договоров:

• Каким именно образом сметчик может повлиять на (НЕ)заключение договора? 
• Если - влияет... , то ...: является ли (с его стороны) получение N заказов нормой (и от этого должна быть "завязана" его зарплата) или - сверхэффектом (т.е. ему нужно за это доплачивать бонус)?
• Верно ли мы понимаем, что под "бюджетным" договором имеется в виду договор с бюджетной организацией, а под "частным" - с коммерческой?
• С чем связано "снижение расценки" за "частные" договора (относительно "бюджетных")? Работа сметчика по "частным" договорам менее трудоемкая / сложная?
• Не думали ли Вы о том, чтобы установить план(ы) по числу договоров?

2. по учету трудоемкости работы сметчика:

Оплата за сметы и процентовки = Кол-во строк в смете или процентовке * "N2"

"N2"= 2 000 бел. руб

В отчетном месяце следующие строки:

• подписанные сметы для договоров
• подписанные процентовки
• все сметы для тендеров

• Оплачивая за каждую строку смет, процентовок, сразу подумайте над "защитными мерами" - чтобы сметчик не смог дробить и/или приписывать излишние строки в этих документах.
• Что из себя у Вас представляет процентовка? Не формируется ли она из/на основе сметы? Равнозначна ли трудоемкость составления сметы из N строк и процентовки также из N строк?
• Если оплачивать одинаково за каждую строку любой сметы, не будет ли таких смет, которые станет делать - сметчику с точки зрения его зарплаты - очень (не)выгодно? Т.е. подумайте, нет ли в Вашем случае иных факторов, определяющих сложность/трудоемкость составления смет (для договоров, тендеров), - помимо числа строк?

3. по срокам и качеству работ:

К_общ = К_сроки * К_ошибки

К_сроки = 0,5, если договор, смета или процентовка сделана не вовремя.

К_ошибки = 0,5, если договор, смета или процентовка сделаны с ошибками, недостающей информацией.

• Не избыточно ли сильное понижение (за 1 нарушение - до К "0,5") Вы назначили?
• Сколько сметчиком, как правило:
• допускается нарушений по срокам?
• документов оформляется с ошибками?
• С чем связано, что Вы выбрали "перемножение" для сведение воедино К_сроки и К_ошибки? - обратите внимание на математические эффекты перемножения. Т.е., к примеру, К_сроки =0,5; К_ошибки = 0,5; К_общий = 0,25
• С чем связано, что Вы решили "умножать" К_общий практически на всю зарплату сотрудника (особенно с учетом обозначенных выше резких понижений К)? 

4. по (до)плате за переработки:

Их следует учитывать (и оплачивать) лишь в том случае, если эти сверхурочные работы выполняются по распоряжению Руководителя.

С Уважением,

Ну, во-первых, можно воспользоваться услугами не экспертного специалиста, а экспертной организации - степень ответственности совершенно другая, правда и стоить будет дороже. Второй вариант - он гораздо дешевле - сделать для сравнения смету у других сметчиков... (удалено Редакцией Форума), после чего, я думаю, можно будет и самим найти изъяны. 

Уважаемый Павел Евгеньевич!

Ссылку на Ваш ресурс мы удалили.

Не взыщите.

Прайс на размещение рекламы здесь.

Спасибо,