Провинциальный брэндинг.

2004-06-27 15:43:36

Kirill [gd_trash@rambler.ru] » Всем

Здравствуйте!

У меня следующая ситуация: два месяца назад я начал оказывать услугу создания и раскрутки брэнда в своем небольшом городе. За это время я успел поработать с двумя крупными компаниями. В обоих случаях я действовал как частное лицо и оплата моего труда оговаривалась заранее. Т.е. я предоставлял директору фирмы план рекламной кампании и называл размер моего гонорара, получал половину и работал. После окончания работы я получал вторую половину.

Сейчас в качестве заказчика у меня выступает компания-производитель стройматериалов. Но дело в том, что этому предприятию требуется не просто набор рекламных акций с конечным бюджетом. Компания ежемесячно выделяет определенное количество финансов на рекламу и мне нужно этими финансами управлять. Т. е. в зависимости от ситуации тратить эти деньги на тв, радио, полиграфию, наружку, акции и т.д.

Вопрос1 :В какой форме мне лучше получать деньги за работу?
- Ежемесячно, установленную сумму - не подходит, т.к. в разные месяцы объем моей работы, затраченное время могут быть различны
- конкретная сумма за кампанию - не подходит, т.к. неизвестен срок окончания
- процент от стоимости самой рекламы - не подходит, т.к. моей задачей является снижение затрат предприятия на рекламу.
- почасовая оплата?

Большое спасибо, что прочитали столь длинное сообщение!

[Показать все ответы на это сообщение]

2004-06-27 17:21:39

Редакция [ri@triz-ri.ru] » Kirill

Уважаемый Кирилл!

Поглядите табличку приведенную в конце статьи "Как применить формулу оценки эффективности рекламной акции".

Успеха!

[Показать все ответы на это сообщение]

2004-06-30 00:19:05

Kirill [gd_trash@rambler.ru] » Редакция

Еще один повод изучать ТРИЗ :)
Спасибо большое!

[Нет ответов на это сообщение]

TRIZ-RI Group

По каким критериям распределять премии на предприятии?

Обсуждения-аналоги

Авторы

TRIZ-RI Group

Интересует кейс для активных продаж