Уважаемая Светлана!
Мне надуманность задач тоже видится, но тем не менее, с меня их никто не снимает.
Понимаю. И все-таки ситуации необходимо ранжировать (в том числе - перед уважаемым Руководителем). В частности:
действительно, наверное, трудно набрать претендентов на подобные мероприятия.
Если действительно есть задача отобрать претендентов на должность Директора магазина, то путем создания "у людей ощущения праздника" она НЕ решается. К тому же претенденты могут набираться не только из числа сотрудников, но и обычным путем (извне).
Светлана, Вы специалист по кадрам.
Попробуйте переформулировать исходное задание ("необходим небольшой праздник или что-то еще") в корректно поставленную задачу ("как нам наиболее незатратным способом привлечь возможных претендентов на должность Директора магазина и провести необходимый отбор"). И предложите Руководителю соотв. технологию.
Либо другая задача (не имеющая никакого отношения к первой): как нам развлечь людей на базе отдыха во время корпоративного мероприятия? Причем так, чтобы НЕ воспроизвелись нежелательные моменты, описанные
здесь и ранее -
здесь.
Такое ранжирование требует определенной воли. И, понятно, что специалисту "первый день на работе" в этом смысле особенно сложно.
У людей может остаться ощущение праздника, как ни странно, когда по совокупности:
а) всех достойно отметили и упомянули (причем подарки были стандартизованными, а не разными, чтобы не включать разного рода "обидки" и разговоры про "справедливость"),
б) Руководитель сказал людям хорошие небанальные слова (причем речь надо заранее прописать, вычитать и потренировать на непринужденное (но не постебушное!) произнесение),
в) после короткой официальной части людям дали возможность "отметить" дальше как они хотят (но без участия Руководства)
г) когда это не вылилось в традиционное "море разливанное", после которого и стыдно, и голова болит…
С уважением,