На сайте ведутся работы Как "унять" подрядчика? | Про мотивацию персонала, стимулирование, зарплаты, стандарты, премии и не только... | Бизнес-форум TRIZ-RI
9737
СОГЛАСЕН С ОБРАБОТКОЙ ЛИЧНЫХ ДАННЫХ
Все категории » Про мотивацию персонала, стимулирование, зарплаты, стандарты, премии и не только... » Подборка обсуждений по менеджменту (с участием Сычева С.В.)

Как "унять" подрядчика?

Ваши данные (просмотреть)
в избранные темы
Политика конфиденциальности

Обсуждения-аналоги

Скрыть / Показать Сортировать по дате
Создать аналогичное обсуждение...

Авторы

Скрыть / Показать
2006-06-14 14:41:43
dinosaur » Всем

Приветствую всех на этом форуме, хотелось бы спросить - есть ли на сайте материалы о том,

Как правильно, технологично и эффективно вести переговоры (договариваться) с подрядчиками, чтобы избежать негативных ситуаций, когда:

  1. Подрядчик начинает требовать каких-либо дополнительных выплат, сомнительно их обосновывая и одновременно угрожая несоблюдением сроков;
  2. То же самое с угрозами снижения качества;
  3. ..........

Хотелось бы получить ссылки на материалы, в которых рассматривается такая тема. Спасибо.

Ответить Сообщение для всех [Показать все ответы на это сообщение]
2006-06-14 14:45:52
dinosaur » dinosaur

Да, и как вести себя в таких ситуациях :-)

Ответить Сообщение для всех [Нет ответов на это сообщение]
2006-06-14 14:51:24
Сергей В. Сычев » dinosaur

Добрый день!

Вы пишете о ситуации, когда Вы зависимы от подрядчика.  А почему? Это монополист?  

 

Почему Вы не можете его поменять?

 

С Уважением,

Ответить Сообщение для всех [Показать все ответы на это сообщение]
2006-06-14 15:03:30
GMN » dinosaur
Сомнительное обоснование дополнительных выплат - это ещё в природе существует. Выясните кто вам излагает такую политику. Возможно это "вымогатель-посредник" (мелкая сошка со своей "инициативой").
Начать стоит с переговоров, а по мере их продвижения продвигаться и к переговорам на высшем уровне.

Угроза снижения качества (или объёма работ) - это одной ногой за территорией Закона. Качество и количество должно быть в Договоре.
Для его соблюдения по факту завершения стройки и выявленных недостатков можно привлечь независимого эксперта и решать дело в суде.
Ответить Сообщение для всех [Показать все ответы на это сообщение]
2006-06-14 16:32:46
dinosaur » Сергей В. Сычев

>> Вы пишете о ситуации, когда Вы зависимы от подрядчика.  А почему? Это монополист?  Почему Вы не можете его поменять?

Я имел в виду ситуацию, когда подрядчик, выполнив определенный этап работ, начинает вымогать (отличное слово) дополнительные средства, или же уступки по срокам, или же пытается навязать худшее, нежели оговоренное, качество.

Ответить Сообщение для всех [Показать все ответы на это сообщение]
2006-06-14 16:38:35
dinosaur » GMN

>> Начать стоит с переговоров, а по мере их продвижения продвигаться и к переговорам на высшем уровне.

Да, я как раз и обратился на форум с просьбой помочь в поиске материалов, которые помогли бы мне развить навыки ведения подобных переговоров.

Ответить Сообщение для всех [Показать все ответы на это сообщение]
2006-06-14 16:56:48
GMN » dinosaur
Если Ваш доверенный юридический консультант спокоен - вам тоже нечего особо волноваться.
Думаю Вам помогут или Вы сами сможете подобрать подходящие методики (как минимум демо-версии) и ссылки на психологические тренинги..
Я же раздробил бы этот вопрос ещё чуть глубже:

Телефонные переговоры
Письменные переговоры
Личные встречи
Суд

Хотя и методики и тренинги - это всё для сохранения своей правой позициии и нервов.
Либо руководители полюбовно договариваются по тихому ,или это делают адвокаты и прочие люди ,для которых эти телефонно-письменно-личные разборки=работа.
Ответить Сообщение для всех [Нет ответов на это сообщение]
2006-06-14 16:59:48
Сергей В. Сычев » dinosaur

Я имел в виду ситуацию, когда подрядчик, выполнив определенный этап работ, начинает вымогать (отличное слово) дополнительные средства, или же уступки по срокам, или же пытается навязать худшее, нежели оговоренное, качество.

1. Договор у Вас есть?

2. В любом случае, зафиксируйте письменно все "новые предложения".

3. Будьте готовы послать подрядчика подальше.

Первый принцип в таких переговорах: "Мы не разговариваем, а переписываемся".

В качестве дальнего аналога (но полезного), могу порекомендовать статью "Правила поведения с теми, кто нас проверяет".

С Уважением,

Ответить Сообщение для всех [Нет ответов на это сообщение]
2006-06-15 10:02:01
dinosaur » Всем

Спасибо всем!

Ответить Сообщение для всех [Нет ответов на это сообщение]


Яндекс.Метрика