Как учесть результативность администратора торговой точки?
В кейсе "RI-STORE": система мотивации с калькулятором зарплат, критериями результативности, положением о премии$ чек-лист качества работы и не только
@ Подписаться
Сотни бизнес-методик. Тысячи кейсов. Обновления.
OK
сегодня 10927 Подписчиков
Управление полиграфией
Обсуждения-аналоги
-
+1 / 2003-04-13 18:21:00,
[не прочитана] -
+1 / 2002-08-12 11:47:42,
[не прочитана] -
+11 / 2011-08-16 10:55:00,
[не прочитана] -
+27 / 2012-02-24 13:21:16,
[не прочитана] -
+9 / 2002-06-10 09:40:26,
[не прочитана] -
+5 / 2002-10-08 14:09:34,
[не прочитана] -
+4 / 2003-06-14 04:46:52,
[не прочитана] -
+6 / 2003-07-10 19:18:20,
[не прочитана] -
+29 / 2007-03-29 16:28:26,
[не прочитана] -
+5 / 2003-05-23 07:08:00,
[не прочитана] -
+4 / 2003-02-20 13:00:46,
[не прочитана] -
+10 / 2003-04-14 15:13:18,
[не прочитана] -
+5 / 2009-01-26 10:51:56,
[не прочитана] -
+49 / 2004-10-29 09:50:49,
[не прочитана] -
+16 / 2005-12-08 08:10:30,
[не прочитана] -
+5 / 2003-07-28 11:03:41,
[не прочитана] -
+5 / 2005-01-26 14:12:00,
[не прочитана] -
+7 / 2006-04-17 10:22:45,
[не прочитана] -
+14 / 2006-08-23 16:22:39,
[не прочитана] -
+12 / 2007-12-27 17:15:01,
[не прочитана] -
+20 / 2014-03-13 19:34:40,
[не прочитана] -
+6 / 2002-10-05 05:29:47,
[не прочитана] -
+84 / 2004-11-24 18:38:51,
[не прочитана] -
+6 / 2001-09-11 19:34:20,
[не прочитана] -
+11 / 2005-07-20 14:09:06,
[не прочитана] -
+7 / 2003-10-01 07:16:05,
[не прочитана] -
+14 / 2003-06-02 16:56:59,
[не прочитана] -
+13 / 2004-05-06 16:34:05,
[не прочитана] -
+17 / 2008-05-13 15:34:01,
[не прочитана] -
+29 / 2003-03-20 19:52:19,
[не прочитана] -
+25 / 2018-12-25 14:02:41,
[не прочитана] -
+11 / 2002-09-01 16:56:36,
[не прочитана] -
+8 / 2002-09-29 15:01:13,
[не прочитана] -
+4 / 2002-10-29 11:35:39,
[не прочитана] -
+10 / 2003-07-07 19:06:57,
[не прочитана] -
+11 / 2002-12-13 09:41:29,
[не прочитана] -
+9 / 2002-10-31 23:38:45,
[не прочитана] -
+6 / 2003-01-13 17:05:34,
[не прочитана] -
+4 / 2003-06-02 13:36:33,
[не прочитана] -
+23 / 2003-11-12 16:01:58,
[не прочитана] -
+4 / 2003-10-02 17:00:01,
[не прочитана] -
+2 / 2003-05-27 12:42:01,
[не прочитана] -
+18 / 2018-10-19 17:52:39,
[не прочитана] -
+2 / 2005-09-17 09:43:57,
[не прочитана] -
+2 / 2012-04-17 19:52:57,
[не прочитана] -
+1 / 2020-07-01 11:44:28,
[не прочитана]
2003-04-13 18:21:00
Уважаемые коллеги!
Обсуждение "Управление полиграфией" мы для удобства разнесли по следующим тематическим нитям:
О тенденциях на типографском рынке:
 |  | Тренд 1. "Дробление" и "переход на микроуровень" заказов и сервиса в целом |
| | Тренд 2. Конец критерия "Себестоимость 1 экз." |
Задачи менеджмента:
- Задачи технологии (цифровой офсет)
- Как быть с небольшими заказами?
- Как нарабатывать известность и кредит доверия агентству, занимающемуся печатной продукцией?
- Непрофессионализм менеджеров
- Как выбрать нормативы по звонкам, продажам и т.п.
- Получение заказов на фирменный стиль и дизайн выставочных стендов
Кроме того, мы добавили (на соотв. позиции) "близкие по духу" обсуждения аналоги:
- Полиграфист-консультант
- "Откат" - всему голова
- Нужна помощь в организации структуры
- Оплата труда работников оперативной полиграфии
- Помогите придумать, как учитывать результативные часы работы в типографии
- Юридическая сторона формирования ЗП
- Оперативная полиграфия для конечного потребителя
- Продажа: как можно поступить в данной ситуации?
- И администратор, и криэйтор
- Трудно делегировать функции. Клиенты идут только ко мне
Те сообщения, которые органично ложатся сразу в несколько тем отображены в каждой из них.
Спасибо,