6771
@ Подписаться
Сотни бизнес-методик. Тысячи кейсов. Обновления.

сегодня 10793 Подписчиков

Политика конфиденциальности Этот сайт использует cookies, чтобы повысить удобство его использования Вами Понятно

Эталон

Что мы считаем отличной ("эталонной") работой? Этот вопрос может показаться простым, но только на первый взгляд.

Например, как быть с зарплатой, если установлению планов и заданий мешают сезонные пики и спады?

Как установить план на основную работу при наличии дополнительных?

Как стимулировать к росту показателей - ведь, если поднимать планы, то демотивируем сотрудников, а если не поднимать, то испортим проект?

Учитывать ли системе мотивации разные "форс-мажоры", которые сопровождают бизнес в нашей стране и, если "да", то как?

Как быть с зарплатой при запуске новых проектов, когда результат растет именно потому, что "только начали"?

Или, наоборот, как быть c оценкой работы при "устоявшемся проекте", когда непонятно за счет чего увеличить результат, где взять резерв (сотрудники и так работают "на износ", формальное увеличение бессмысленно)?

показать еще 10 Обсуждений




Яндекс.Метрика