


Эталон
Что мы считаем отличной ("эталонной") работой? Этот вопрос может показаться простым, но только на первый взгляд.
Например, как быть с зарплатой, если установлению планов и заданий мешают сезонные пики и спады?
Как установить план на основную работу при наличии дополнительных?
Как стимулировать к росту показателей - ведь, если поднимать планы, то демотивируем сотрудников, а если не поднимать, то испортим проект?
Учитывать ли системе мотивации разные "форс-мажоры", которые сопровождают бизнес в нашей стране и, если "да", то как?
Как быть с зарплатой при запуске новых проектов, когда результат растет именно потому, что "только начали"?
Или, наоборот, как быть c оценкой работы при "устоявшемся проекте", когда непонятно за счет чего увеличить результат, где взять резерв (сотрудники и так работают "на износ", формальное увеличение бессмысленно)?