Ниже приведен пример должностной инструкции ведущего экономиста. В ней содержится перечень предельно конкретных (а потому легко проверяемых) работ с изначально грамотным разделением функций между ними. И перечень технологий и документов, которыми руководствуется экономист.
сегодня 10930 Подписчиков
| Внутренние документы | Действия | С кем/чем совершается взаимодействие | ||
|---|---|---|---|---|
| Вид | Суть/ внешний признак | Откуда/Куда | ||
| Сбор и анализ планов подразделений Компании | ||||
| Процедура сбора бюджетных планов от отделов / подразделений Компании. Формы бюджетных планов. Методика анализа бюджетных планов. Структура Базы Данных. | Запрос / получение (через БД) | планов по | текущим затратам (в т.ч. ФОТ) | отделов / подразделений Компании |
| продажам | отдела продаж | |||
| затратам на закупку товаров | отдела закупки | |||
| транспортным расходам / затратам на доставку товаров | транспортного отдела | |||
| маркетингу и рекламе (в т.ч. по проведению рекламно-маркетинговых акций) | отдела продвижения | |||
| платежам (графика платежей) | из Базы Данных | |||
| поступлению денежных средств | ||||
| и т.д. | ||||
| Информирование | о (возможном) нарушении сроков | предоставления бюджетных планов отделами / подразделениями Компании | руководителя отдела (для принятия (упреждающих) мер) | |
| Анализ, сведение воедино | планов | предоставленных отделами / подразделениями Компании | ||
| Корректировка (при необходимости) | планов отделов / подразделений Компании | по результатам анализа | в Базе Данных | |
| Утверждение | у руководителя отдела (финансового директора) | |||
| Передача (по эл.почте / через БД) | утвержденных планов | для ознакомления | в отделы / подразделения Компании | |
| Расчет планов БДР | ||||
| Методика расчета затрат по статьям накладных расходов. | Расчет | планируемых | доходов | в целом по Компании; с детализацией по юр.лицам Компании / подразделениям / бизнес-направлениям / проектам |
| расходов | ||||
| Методика бюджетирования. Типовая форма БДР. | Составление | сводных планов с пояснительными записками | доходов и расходов (БДР) | в целом по Компании; с детализацией по юр.лицам Компании / подразделениям / бизнес-направлениям / проектам |
| Согласование и утверждение | сводных планов БДР | в целом по Компании | у руководителя отдела (финансового директора) | |
| с детализацией по: | ||||
| подразделениям / ЦФО / бизнес-направлениям | ||||
| юр.лицам Компании | ||||
| отдельным проектам | ||||
| Передача (по эл.почте / через БД) | утвержденных планов | БДР | в отделы / подразделения Компании | |
| Расчет планов БДДС | ||||
| Методика расчета затрат по статьям накладных расходов. Порядок расчета планируемых поступлений и выплат по оперативной, финансовой, инвестиционной деятельности. | Расчет | планируемых поступлений и выплат (на основе планов: развития Компании, продаж с учетом анализа гашения дебиторской задолженности, текущих расходов, по инвестиционной / финансовой деятельности) | по оперативной деятельности | в целом по Компании; с детализацией по юр.лицам Компании / подразделениям / бизнес-направлениям / проектам |
| по финансовой деятельности | ||||
| по инвестиционной деятельности | ||||
| Методика бюджетирования. Типовая форма БДДС. | Составление | сводных планов | графика платежей | в целом по Компании; с детализацией по юр.лицам Компании / подразделениям / бизнес-направлениям / проектам |
| поступления денежных средств | ||||
| движения денежных средств (БДДС) | ||||
| Анализ | текущей потребности | в денежных средствах | Компании / юр.лиц Компании / подразделений / бизнес-направлений / проектов | |
| Сверка | доходов и расходов БДР | с текущей потребностью в денежных средствах | ||
| Составление | пояснительных записок | к сводным планам БДДС / графику платежей / поступления денежных средств | ||
| Согласование и утверждение | сводных планов БДДС / графика платежей / поступления денежных средств | в целом по Компании | у руководителя отдела (финансового директора) | |
| с детализацией по: | ||||
| подразделениям / ЦФО / бизнес-направлениям | ||||
| юр.лицам Компании | ||||
| отдельным проектам | ||||
| Внутренние документы | Действия | С кем/чем совершается взаимодействие | ||
|---|---|---|---|---|
| Вид | Суть/ внешний признак | Откуда/Куда | ||
| Внедрение заработной платы | ||||
| Раздел форума TRIZ-RI "Про стимулирование, зарплаты, стандарты, премии и не только…". Статьи раздела "Умные зарплаты". | Пояснение | критериев результативности | сотрудникам Компании |
|
| способов увеличения | фактических значений критериев результативности | |||
| Мониторинг | выполнения рекомендаций | по увеличению фактических значений критериев результативности | сотрудникам Компании | |
| Составление | списка сотрудников | с нулевой или отрицательной динамикой (при низких значениях показателей результативности) | ||
| Внесение | предложений | по увольнениям, переводам на др. должности и т.п. нерезультативных сотрудников | руководителю отдела (финансовому директору) | |
| Моделирование | зарплаты | при максимально низкой / высокой результативности | сотрудников Компании | |
| Процедура согласования технических заданий и регламентов. | Участие в разработке | технических заданий | для автоматизации критериев результативности | Компании |
| Согласование | технических заданий и регламентов | с программистом Компании / подрядчиками | ||
| Проверка отчетов по заработной плате | ||||
| Раздел форума TRIZ-RI "Про стимулирование, зарплаты, стандарты, премии и не только…". Статьи раздела "Умные зарплаты". | Отслеживание |
выплесков ФОТ | связанных с некорректным установлением норм и др.причинами | |
| уровня зарплаты | по аналогичным должностям | в других Компаниях | ||
| Отслеживание | выполнения | планов по критериям результативности | сотрудниками Компании | |
| Информирование | о невыполнении планов по установленным критериям результативности | для принятие мер по исправлению ситуации | руководителя отдела (финансового директора) | |
| Структура, должностные инструкции, системы зарплат для сотрудников Компании. Форма отчета по заработной плате. Порядок сбора отчетов от отделов / подразделений Компании. | Рассылка (по эл.почте) | напоминаний о необходимости предоставления (внесения в БД) | отчетов (заполненных формуляров) по заработной плате | в отделы Компании |
| Отслеживание | напоминаний о необходимости предоставления (внесения в БД) | заполнения / предоставления отчетов по заработной плате | отделами Компании | |
| Проверка | полноты и корректности | выгрузки данных в отчеты по заработной плате (по некоторым критериям результативности) | из Базы Данных | |
| заполнения листов отчетов по заработной плате | сотрудниками Компании | |||
| Запрос / сбор | данных | для расчета оставшихся (не рассчитанных сотрудниками / не выгруженных из БД) критериев результативности |
из журналов / форм для расчетов | |
| Внесение | полученных данных | в отчеты (заполненные формуляры) по заработной плате | ||
| Передача | заполненных и проверенных отчетов по заработной плате | для начисления | в бухгалтерию | |
| Внутренние документы | Действия | С кем/чем совершается взаимодействие | ||
|---|---|---|---|---|
| Вид | Суть/ внешний признак | Откуда/Куда | ||
| Сбор и анализ информации | ||||
| Методика анализа финансовых отчетов. Типовая форма БДР. Типовая форма БДДС. Структура Базы Данных. | Запрос / получение (через БД) | отчетов с пояснительными записками по: | текущим затратам отдела / подразделения, в т.ч. ФОТ | отделов / подразделений Компании |
| продажам | отдела продаж | |||
| затратам на закупку товаров | отдела закупки | |||
| транспортным расходам / затратам на доставку товаров | транспортного отдела | |||
| маркетингу и рекламе (в т.ч. по проведению рекламно-маркетинговых акций) | отдела продвижения | |||
| кредиторской и дебиторской задолженности, в т.ч. просроченной | бухгалтерии | |||
| соблюдению графика платежей | из Базы Данных | |||
| поступлению денежных средств | ||||
| и т.д. | ||||
| Информирование | о (возможном) нарушении сроков | предоставления отчетов отделами / магазинами Компании | руководителя отдела (для принятия (упреждающих) мер) | |
| Методики оценки и анализа финансового состояния Компании. | Сравнение | фактических величин доходов и расходов / поступлений и платежей | с плановыми / нормативными / установленными лимитами | Компании / подразделений / проектов |
| Проверка | расходов / платежей | с плановыми / нормативными / установленными лимитами | ||
| Определение | отклонений | фактических величин доходов и расходов / платежей от плановых / нормативных / установленных лимитов | ||
| причин отклонений (отрицательной динамики) | ||||
| Составление отчетов | ||||
| Методика бюджетирования. Типовая форма БДР. Типовая форма БДДС. Структура Базы Данных. | Составление | отчетов | об исполнении: | в целом по Компании; с детализацией по юр.лицам Компании / подразделениям / бизнес-направлениям / проектам |
| БДР | ||||
| БДДС | ||||
| графика платежей | ||||
| планов по поступлению денежных средств | ||||
| Форма пояснительной записки по итогам анализа отчетов. | Составление и передача | пояснительной записки | по итогам анализа отчетов с выводами и предложениями по уменьшению отклонений, изменению нормативов / лимитов и т.д. | руководителю отдела (финансовому директору) |
| Методика бюджетирования. Типовая форма БДР. Типовая форма БДДС. Структура Базы Данных. | Корректировка (при необходимости) | плановых показателей | БДР / БДДС / плана графика платежей / плана поступлений денежных средств | Компании / юр.лиц Компании / подразделений / бизнес-направлений / проектов |
| Согласование расчетов с другими отделами | ||||
| Процедура взаимодействия с другими отделами. | Расчет | цен, скидок | совместно со специалистами отдела закупки; технологом по предложениям и т.д. | |
| нормативного запаса и неснижаемого остатка товаров | ||||
| нормативной наценки | ||||
| нормативной доходности | ||||
| Типовая форма "Экономические показатели по товару". | Расчет | экономических показателей по бизнес-направлениям | условия поставки товара (цена, отсрочка, условия для отсрочки, продвижение) | с руководителем отдела закупки |
| условия продажи товара (наценка, объемы продаж и т.д.) | ||||
| Разработка | предложений | по ассортименту / отпускным ценам | ||
| Прайс-лист. | Проверка, согласование | изменений | в прайс-листе | |
| Процедура проверки и согласования расчетов с другими отделами. | Сбор (через БД, в бумаж. / эл. виде), анализ и сравнение | суммы долга по каждому поставщику | с остатком на складе (по каждому поставщику) | со специалистами отдела закупки |
| суммы заказа (на следующий период) | с суммой продаж (текущего периода) | |||
| Выявление | отклонений / причин отклонений | суммы долга относительно остатка на складе | ||
| суммы заказа относительно суммы продаж | ||||
| Форма пояснительной записки. | Составление и передача | пояснительной записки | с выводами и предложениями по уменьшению отклонений | руководителю отдела (финансовому директору) |
| Отслеживание динамики показателей продаж по результатам рекламно-маркетинговых акций | ||||
| Алгоритм сбора информации и сравнительного анализа показателей, характеризующих продажи, по результатам проведения рекламно-маркетинговых акций. Форма отчета по результатам анализа показателей продаж. | Сбор (через БД, в бумаж. / эл. виде), анализ и сравнение | фактических и планируемых значений показателей | характеризующих продажи, по результатам проведения рекламно-маркетинговых акций (в т.ч. совместных с Партнерами / Поставщиками маркетинговых мероприятий) | |
| Методика анализа показателей продаж. | Выявление | динамики (роста / снижения) | показателей продаж в результате проведения рекламно-маркетинговых акций / совместных мероприятий с Партнерами / Поставщиками | |
| Форма отчета по результатам анализа показателей продаж. | Подготовка | сводного отчета по анализу | руководителю отдела (финансовому директору) / руководителю отдела продвижения | |
| Внутренние документы | Действия | С кем/чем совершается взаимодействие | ||
|---|---|---|---|---|
| Вид | Суть/ внешний признак | Откуда/Куда | ||
| Сбор планов/отчетов | ||||
| Перечень финансово-экономических показателей. | Определение, согласование | перечня | анализируемых финансово-экономических показателей (рентабельности, прибыли, ликвидности, платежеспособности и т.д.) | с финансовым директором |
| Процедура запроса / получения информации для анализа финансового состояния компании. Формы отчетов. Структура Базы Данных. | Запрос / получение (через БД) | планов / отчетов по: | соблюдению графика платежей | из Базы Данных |
| поступлению денежных средств | ||||
| БДДС | ||||
| результатам анализа показателей продаж (по результатам проведения рекламно-маркетинговых акций) | ||||
| дебиторской и кредиторской задолженности, в т.ч. просроченной | бухгалтерии | |||
| баланса | ||||
| Информирование | о (возможном) нарушении сроков | предоставления информации отделами / подразделениями (для анализа финансового состояния Компании) | руководителя отдела (для принятия (упреждающих) мер) | |
| Анализ информации | ||||
| Методика расчета финансово-экономических показателей. | Расчет | финансово-экономических показателей | на основе данных БДР, баланса | в Базе Данных |
| Методики оценки и анализа финансового состояния Компании. | Сравнение фактических величин | БДР / БДДС / баланса / финансово-экономических показателей | с плановыми значениями для измерения и оценки выполнения планов Компании / подразделений | |
| со значениями в предыдущих периодах для выявления динамики | ||||
| финансово-экономических показателей | с нормативными значениями по отрасли | |||
| Определение | отклонений | фактических величин БДР, БДДС, баланса, финансово-экономических показателей от плановых | ||
| причин отклонений (отрицательной динамики) | ||||
| Составление заключения | ||||
| Форма заключения по итогам анализа финансового состояния Компании. | Составление и передача | заключения | по итогам анализа финансового состояния с выводами: | руководителю отдела (финансовому директору) |
| об основных источниках оборотных активов / привлечения средств / получаемой прибыли за анализируемый период | ||||
| о направлениях вложения денежных средств | ||||
| о применяемых методах учета и изменений в них | ||||
| об орг.структуре и направлениях деятельности Компании | ||||
| и т.д. | ||||
| Перечень предложений для улучшения финансового состояния Компании. | Разработка | предложений / мер | по оптимизации структуры активов и пассивов баланса Компании | |
| Согласование | для уменьшения отклонений, в т.ч. для повышения рентабельности, увеличения прибыли, оптимизации затрат и т.д. | с руководителем отдела (финансовым директором) | ||
| Внутренние документы | Действия | С кем/чем совершается взаимодействие | ||
|---|---|---|---|---|
| Вид | Суть/ внешний признак | Откуда/Куда | ||
| Выбор кредитных организаций | ||||
| Перечень кредитных организаций / банков. Источники информации о кредитных организациях / банках (специализированные сайты [ключевые слова для поиска]; отраслевые разделы в справочниках, периодических изданиях; рекламные листовки и т.д.). | Составление | перечня | кредитных организаций / банков для привлечения денежных средств | |
| Обзвон | кредитных организаций / банков | с целью выяснения / уточнения показателей деятельности, условий привлечения денежных средств и т.д. | ||
| Методика анализа финансового состояния предприятия и необходимости привлечения дополнительных источников финансирования деятельности. | Сравнительный анализ | показателей деятельности, условий привлечения денежных средств и т.д. | кредитных организаций / банков | в Базе Данных |
| Расчет / анализ и передача | стоимости | привлечения средств кредитных организаций / банков | руководителю отдела (финансовому директору) | |
| уровня соотношения | собственных и привлекаемых финансовых средств | |||
| Привлечение заемных средств | ||||
| Типовая форма анкет для привлечения кредитных / заемных средств. | Сбор | информации | для заполнения анкет для привлечения кредитных средств | |
| Заполнение | анкет | для привлечения кредитных средств | ||
| Типовые формы договоров. | Подготовка / согласование | договоров | для получения кредитных средств | с юристом |
| Подписание | с кредитными организациями / банками у руководителя отдела / генерального директора | |||
| Порядок ведения залоговой книги; кредитной истории. Федеральный закон РФ "О кредитных историях" №218-ФЗ от 30.12.2004г. | Заполнение / контроль ведения | книги записи залогов | бухгалтерией | |
| кредитной истории | ||||
| Подготовка отчетности для кредитных организаций | ||||
| Перечень отчетов для кредитных организаций / банков. | Уточнение / согласование | перечня отчетов для предоставления в кредитные организации / банки | бухгалтерская отчетность по форме 1, 2 | у руководителя отдела (финансового директора) |
| расшифровка дебиторской и кредиторский задолженности | ||||
| расшифровка задолженности в бюджеты всех уровней | ||||
| сведения об основных средствах | ||||
| управленческая отчетность с приложениями (на основе отчетов об исполнении БДР / БДДС / по результатам анализа показателей продаж и т.д.) | ||||
| платежный календарь | ||||
| и т.д. | ||||
| Стандарты на сроки составления и передачи отчетов. Формы отчетов. | Составление | отчетов | для кредитных организаций / банков | в Базе Данных |
| Передача | отчетов | с необходимыми приложениями и дополнительной информацией | в кредитные организации / банки | |
| Внутренние документы | Действия | С кем/чем совершается взаимодействие | ||
|---|---|---|---|---|
| Вид | Суть/ внешний признак | Откуда/Куда | ||
| Методики оценки и анализа источников размещения денежных средств. | Определение | размера | денежных средств для размещения | |
| Сравнительный анализ | источников | размещения денежных средств | ||
| Определение / выбор | источников размещения денежных средств | инвестирование, депозиты, приобретение ценных бумаг / основных средств и т.д. | с руководителем отдела (финансовым директором) | |
| Форма инвестиционного плана Компании. | Составление | инвестиционного плана | Компании | |
| Предоставление | для согласования | руководителю отдела (финансовому директору) | ||
| Корректировка | Компании | |||
| Методика расчета доходности инвестиционного портфеля. | Расчет | плановой / фактической доходности | инвестиционного портфеля (в целом / по каждому проекту) | |
| Форма отчета о размещенных денежных средствах. | Составление | отчета | о размещенных денежных средствах | в Базе Данных |
| Методики оценки и анализа источников размещения денежных средств. | Переоценка | стоимости активов | входящих в инвестиционный портфель | |
| Типовая форма отчета по инвестиционной деятельности (по мероприятиям). | Составление и передача | отчета | по инвестиционной деятельности | руководителю отдела / генеральному директору |
| Внутренние документы | Действия | С кем/чем совершается взаимодействие | ||
|---|---|---|---|---|
| Вид | Суть/ внешний признак | Откуда/Куда | ||
| Разработка бизнес-планов | ||||
| Порядок выдачи / получения заданий на создание бизнес-плана Компании / подразделения / нового проекта. Методика бизнес-планирования. Типовая структура бизнес-плана. Стратегические / тактические планы развития Компании. | Получение задания | на расчет | финансового раздела бизнес-плана Компании / подразделения / бизнес-направления / нового проекта | от руководителя отдела (финансового директора) |
| показателей эффективности бизнес-плана (чистого дисконтированного дохода, внутренней нормы доходности, индекса доходности, точки безубыточности, окупаемости и т.д.) | ||||
| Получение | прописанных разделов "Товарный ассортимент", "Маркетинговый план", "План продаж" | бизнес-плана Компании / подразделения / бизнес-направления / нового проекта | от руководителя продаж / отдела продвижения | |
| Методика бизнес-планирования. Типовая структура бизнес-плана. Стратегические / тактические планы развития Компании. | Расчет | финансового раздела бизнес-плана | новой идеи / проекта | |
| развития Компании / с детализацией по подразделениям / бизнес-направлениям, в т.ч.: | ||||
| плана по затратам | ||||
| прогноза прибыли и убытков | ||||
| проекта распределения денежных потоков | ||||
| Методика оценки эффективности проектов. | Расчет | показателей эффективности | бизнес-плана (чистого дисконтированного дохода, внутренней нормы доходности, точки безубыточности, окупаемости и т.д.) | |
| Методика оценки эффективности проектов. Бизнес-план. Методика анализа и прогнозирования развития рынка Компании. Форма сравнительной таблицы по итогам анализа эффективности новой идеи / проекта. | Сравнительный анализ | эффективности | новых идей / проектов / вариантов одного проекта | |
| Методика бизнес-планирования. Типовая структура бизнес-плана. Стратегические / тактические планы развития Компании / доп.офисов. | Оценка | различных вариантов | финансового положения Компании / подразделений / бизнес-направлений в будущем | |
| Форма пояснительной записки. | Составление | пояснительной записки | по итогам анализа эффективности новых идей / проектов (для принятия решения по реализации идеи / запуску нового проекта) | руководителю отдела / генеральному директору |
| к финансовому разделу бизнес-плана стратегического / тактического развития Компании / подразделений / бизнес-направлений | ||||
| Методика бизнес-планирования. Порядок утверждения бизнес-планов. Стандарт на срок корректировки (с учетом замечаний) и передачи (для реализации) бизнес-плана. | Согласование / утверждение | финансового раздела бизнес-плана | Компании / подразделения / нового проекта | у руководителя отдела / генерального директора |
| Передача (в эл. / бумажн. виде) | утвержденных бизнес-планов | в отделы / подразделения Компании | ||
| Контроль исполнения бизнес-планов | ||||
| Методика анализа финансовых отчетов. Типовая форма БДР. Типовая форма БДДС. | Составление | отчетов с пояснительными записками по: | соблюдению графика платежей | в целом по Компании; с детализацией по подразделениям / проектам |
| поступлению денежных средств | ||||
| БДДС | ||||
| Определение | отклонений | фактических величин (расходов, доходов) от плановых | ||
| причин отклонений (отрицательной динамики) | ||||
| Форма отчета по исполнению бизнес-плана Компании / подразделений / проектов. Структура Базы Данных. | Составление | отчета по исполнению бизнес-плана | с выводами о причинах расхождений фактических расходов / доходов с планируемыми: | в Базе Данных |
| Передача | в целом по Компании | руководителю отдела / генеральному директору | ||
| с детализацией по подразделениям / отдельным проектам / бизнес-направлениям | ||||
| и предложениями по уменьшению отклонений, изменению нормативов / лимитов и т.д. | ||||
| Методика бизнес-планирования. Типовая структура бизнес-плана. Стратегические / тактические планы развития Компании. | Корректировка (при необходимости) | бизнес-планов | по Компании / подразделениям / бизнес-направлениям / проектам | в Базе Данных |
| Внутренние документы | Действия | С кем/чем совершается взаимодействие | ||
|---|---|---|---|---|
| Вид | Суть/ внешний признак | Откуда/Куда | ||
| Порядок разработки внутренних док-тов / полезных технологий. Стандарт на обновление (согласно текущим требованиям Компании) внутренних док-тов / полезных технологий. Перечень "Внутренние док-ты / полезные технологии". | Совместная разработка / корректировка / обновление | критериев, показателей, списков отчетов, форм | по финансово-экономическому анализу деятельности | с руководителем отдела (финансовым директором) |
| методики расчета нормативов | затрат по статьям текущих / операционных расходов | |||
| дебиторской / кредиторской задолженности | ||||
| и т.д. | ||||
| Процедура взаимодействия с другими отделами. Правила документооборота в Компании. | Консультирование | по вопросам | внедрения / применения внутренних финансовых документов / полезных технологий (разработанных / утвержденных финансовым директором для применения в работе отделами / подразделениями Компании) | руководителей и специалистов отделов / подразделений Компании |
| Контроль | по составлению | планов / отчетов (по текущим затратам, продажам и т.д.) | ||
| соблюдения правил | финансового документооборота | в Компании | ||
| Внутренние документы | Действия | С кем/чем совершается взаимодействие | ||
|---|---|---|---|---|
| Вид | Суть/ внешний признак | Откуда/Куда | ||
| Отчетность | ||||
| Форма плана текущей работы. Процедура утверждения плана работы у Руководителя. | Составление | плана | текущей работы | |
| Утверждение | у руководителя отдела (финансового директора) | |||
| Форма плана / отчета текущей работы. | Составление | отчета | по итогам исполнения плана текущей работы | для руководителя отдела (финансового директора) |
| Структура, должностные инструкции, системы зарплат для сотрудников отдела. | Заполнение | отчета | по заработной плате | |
| Дисциплина | ||||
| Стандарт на время прихода на работу. Стандарт на присутствие на рабочем месте. | Соблюдение | режима дня | ||
| Стандарт на внешний вид рабочего места / сотрудника. | Поддержание |
порядка | на рабочем месте | |
Должностные для Вашей компании
-
ANY-TRADE
Полный пакет документов
для управления торговой Компанией -
RI-ACTIVE
Управление активными
продажами -
RI-GROSS
Управление торговлей
оптом, "под заказ"
и в розницу со склада -
RI-MERCHANT
Управление торговыми
представителями -
RI-STORE
Управление торговым
залом розничного
магазина - RI-SELLER Управление продавцами
-
RI-SUPPLY
Управление отделом
закупки -
RI-DELIVERY
Управление отделом
доставки - RI-STOCK Управление складом
-
RI-HOTEL
Пакет методик
и документов для Отелей -
RI-MANAGEMENT
Полный пакет
документов для общего
управления компанией -
RI-BILLER
Выведение "шаманства"
из бухгалтерии -
RI-STAFF
Отдел по управлению
персоналом - RI-EMPLOY Как принять на работу специалиста
-
IT-SECTION
Управление IT отделом
офиса -
OFFICE-KEEPING
Управление офисным
хозяйством - RI-TAXI Управление службой такси
-
ANY-TOOLS
Набор технологий
и зарплат для Компании
любой сферы деятельности -
RI-PROMOTION
Пакет
"Все для продвижения" - Ri-Check Чек-листы: проверка качества работы
Что это
Здесь представлена должностная инструкция одного из электронных бизнес-кейсов - см. чуть выше.
Это кейсы ПО УПРАВЛЕНИЮ различными отделами торговой компании.
Данная должностная инструкция и бизнес-кейсы были разработаны на основе более чем 20-ти летнего опыта работы.
В должностных инструкциях, которые разрабатывают Специалисты нашей Компании, содержатся предельно конкретизированные функции (обязанности), документы и технологии, которые помогают их выполнять.
Помимо готовых должностных инструкций для 56-ти ДОЛЖНОСТЕЙ, работающих в 13-ти ПОДРАЗДЕЛЕНИЯХ торговой компании, в бизнес-кейсах Вы тажке можете найти:
- "умную" систему мотивации,
- корпоративную культуру,
- проверочные упражнения для отбора персонала
- и другие документы и методики.
То есть всё, что необходимо для нормально выстроенного бизнес-процесса и руководства своими сотрудниками.
В ОТЛИЧИЕ от многочисленных разрозненных материалов по данной теме в Интернет, это ГОТОВЫЕ (системно выстроенные и проверенные на практике), пакеты документов для РАБОТОСПОСОБНОЙ торговой компании. С ними можно как начинать, так и продолжать успешную бизнес-деятельность.
Документы и методики представлены в ОБОЛОЧКЕ, в ПРОГРАММЕ, чтобы упростить поиск нужного документа, видеть его взаимосвязи с другими документами через удобные ГИПЕРССЫЛКИ. То есть сделаны своего рода ГИПЕР-КНИЖКИ. Хотя это программа, ценность не в ней, а в содержании документов. Программная оболочка – это только способ подачи этих материалов.
Технологии, описанные в пакетах (по отделам), были разработаны после многолетнего консалтинга множества предприятий, консультирования руководителей и специалистов – поэтому с большой степенью вероятности многое подойдет для работы сразу. А если – не сразу, то несложно будет адаптировать документы "под себя" по готовым ЗАПОЛНЕННЫМ ШАБЛОНАМ (что убрать, что-то добавить, а что-то заменить), НЕ создавая заново.
Более того, в пакетах не только созданы готовые документы, но и даны рекомендации и методические пояснения, как что сделано, раскрыты технологии и методики работы – для применения в Вашей деятельности. Таким образом, есть собственно материалы и есть СОПРОВОЖДЕНИЕ к ним.
Если у Вас возникли вопросы, пишите нам.
Разработчики
Сергей Валерьевич
эксперт-консультант
TRIZ-RI Group
Алевтина Борисовна
эксперт-консультант
TRIZ-RI Group
Ксения Владимировна
ведущий консультант
TRIZ-RI Group
Авторские публикации
-
"Свертывание"
бизнес-процессов Сычёв С.В. -
Большой дом
не строится
из маленьких домиков Сычёв С.В. -
Предпринима-
тельская этика.
Фрагмент части I
"Этика и бизнес-процессы" Сычёв С.В. - Об ошибках начинающих предпринимателей Кавтрева А.Б., Сычёв С.В.
-
Приемы
на работу Кавтрева А.Б. - Как мы внедрили стандарты, зарплату и процедуры Радченко Т.А.
-
Фирменные
стандарты
компании "ANY" Сычёв С.В. -
Интервью,
которого не было,
и которое,
в то же время,
было Сычёв С.В. - Как определить долю при внесении нематер. актива в уставной капитал Сычёв С.В.
-
Шаблоны
учета сбоев
в работе Кавтрева А.Б. - Мифы о мотивации Сычёв С.В.
- Статья про зарплату Кавтрева А.Б.
-
Эталонная
зарплата Кавтрева А.Б. -
Недостатки
стимулирования
от прибыли, оборота Кавтрева А.Б., Сычёв С.В.
Идея проекта и руководство: С.В.Сычёв
Редактор: О.И. Дейнега. Web-Master: Р.А. Лушов.
Политика конфиденциальности



