Уважаемые коллеги!
В Москве и в Туле эта книга стоит во всех книжных магазинах, могу дать почитать.
У меня такой живой клиент был, мы очень долго и плодотворно работали. Он так и управляет, как написано в книге. Причем сейчас у него 8-9 бизнесов (более или менее законных), практически все довольно успешны: от лидеров до средних в своей нише.
Так что все написано правильно и вполне инструментально.
Сейчас у бизнес-консультантов можно выделять три основных стиля менеджемента: администрирование - управление - лидерство.
"Фирменные стандарты компании ANY" - это администрирование,
а "Менеджер мафии" - смесь администрирования и управления.
Только "Фирменные стандарты компании ANY" построены на уважении к коллегам, а "Менеджер мафии" - на страхе.
На страхе люди работают принципальнор не долго, самые вольнолюбивые и умные уходят, а остальные начинают воровать.
Тот уважаемый Клиент постепенно стал уходить от силы и давленя на своих ТОПов к вопросам: "А как ты считаешь?" "Я сомневаюсь в правильности этого решения" и пр., т.е. стал давать больше свободы...
Эти разработки помогают новоявленным менеджерам понять, а в чем же их новая ответственность...
С уважением,