Уважаемые коллеги! Приглашаю вас обсудить следующие темы:

1. Репутация: спонтанная или управляемая. Можно ли считать репутацию одним из факторов конкурентоспособности компании на разных рынках

2.    Социальная ответственность компаний

3.    Корпоративный кодекс: мода или необходимость?

4.   Формирование имиджа ключевых лиц компании: актуальна ли такая задача сейчас на рынке. Как происходит: сознательно или спонтанно.

Было бы интересно услышать/увидеть на сайте разные точки зрения: консультантов, руководителей компаний, руководителей PR и HR слубж, в чьи полномочия и ответственность могут входить соответствующие задачи.

Елена Осипова, организационный консультант,hrlena@inbox.ru

Добрый день!

Можно также обсудить и вот эти темы:

5. Развитие общественного транспорта: реальная потребность или мода?

6. Взаимоотношения полов: Вечная Тема или "клубника"?

7. Административный ресурс: вчера, сегодня, завтра...

8. Что первичнее: "духовность" или "соборность"?

А можно всего этого и не обсуждать.

Заранее прошу прощения за иронию,

Возьмусь высказать пару слов по некоторым пунктам:

1. Репутация: спонтанная или управляемая. Можно ли считать репутацию одним из факторов конкурентоспособности компании на разных рынках

- Стабильность репутации - залог долговременности (надёжности) бизнеса

2.    Социальная ответственность компаний

- не аморально выпускать качественные топоры на правовой основе и экологически правильно организованном предприятии

3.    Корпоративный кодекс: мода или необходимость?

- Текучесть кадров неизбежна. Кодекс - долговременный фильтр при входе на карьерную лестницу этого бизнеса.

4.   Формирование имиджа ключевых лиц компании: актуальна ли такая задача сейчас на рынке. Как происходит: сознательно или спонтанно.

- Имидж лидера не заменитель имиджа компании

5. Развитие общественного транспорта: реальная потребность или мода?

- 1 автобус или пробка из 60 автомобилей? (60 машин во дворе)

6. Взаимоотношения полов: Вечная Тема или "клубника"?

- Принципиально новых проблем и ситуаций нет и не будет.

.............

8. Что первичнее: "духовность" или "соборность"?

- Лучше не путать в кучу разные вещи: религию, веру и церковь. Пётр I  эту разницу знал.

Дорогие Коллеги!

Обратите внимание:

1.  Елена Осипова задала чересчур общие вопросы.

 

2.  Игорь Грешник (вместо того, чтобы помочь Коллеге сформулировать вопросы более конкретно) профессионально "запопугаил" обсуждение.

 

Последнее хоть и не "черный PR", но, все же, вполне ясно читаемый прием.

 

3. Творчески отстраиваясь от инерции мышления, Редакция делает Игорю Грешнику сразу второе замечание.

 

4. Редакция просит уважаемую Елену:

 

4.1. Выбрать для начала 1 из перечисленных тем;

4.2. Привести 2 конкретных примера по выбранной теме.

 

С Уважением,

Уважаемые господа,

рада, что эта тема вызвала дискуссию.
Дело в том, что данная тема:
- во-первых, вызнана моим консалтинговых опытом и желанием обобщить мой и ваш опыт, пролучить тенденции развития
-во-вторых, для меня она имеет найчный интерес
- в-третьих, я сейчас разработала и веду курс "Имиджелогия", в котором и обобщаю разные мнения по этим вопросам.

Отвечаю на пожелание "сузить" темы и привести примеры.

1. Репутация: спонтанная или управляемая. Можно ли считать репутацию одним из факторов конкурентоспособности компании на разных рынках

Этот вопрос у меня скорее методологического характера, а так же статистического.
Связан вопрос с желанием получить информацию о практике управления компанией:
1.1. ставяться ли такие задачи руководством или нет.
1.2. Если да, что что компании в лице их предствителей подразумеывают под репутацией.
1.3. Если нет, то по каким причинам (например, "Мы уделяенм внимание качеству взаимодейтсвия с клиентом. Это и есть наша репутация. Отдельного рабочего места, на котором бы решались подобные задачи у нас нет." или "Я - директор фирмы, с партнерами и гос. оганами общаюсь я, со СМИ тоже, поэтому моя репутация - это репутация фирмы".


2. Социальная ответственность компаний
Тут хотелось бы:
2.1. выявить уровень (сфера деятельности, размер, юридическая форма, кто управляет: наемный менеджер или владелец)компаний, которых волнуют такие вопросы. Судя по статьям в СМИ, в т.ч. электронных, подобные вопросы боле волнуют крупные холдинги, корпорации, есть даже книга, в которой компании расказывают по своей социальной политике, есть сайт с подразделм о социальной ответственности, там приведены стандарты социального отчета.
2.2. Что включают в термин "социальная ответственность"
2.3. Если этим занимаются целенаправлено, то: кто делает, как делает, по каким критериям оценивает результат.

3. Корпоративный кодекс: мода или необходимость?

Этот вопрос выхван моей практикой и обратной связью от моих коллег. ЗА последний год число запросов "Разработайте мне корпоративный кодекс/правила поведения для персонала/миссию" растут как грибы после дождя. Судя по всему, именно в этом компании видят свое конкурентное преимущество, т.к. технолгии примерно одинаковые, квалификация персонала тоже.
Вопрос:
3.1. ЗАчем нужен корпоративный кодекс
3.2. Что в него входит
3.3 Кто занимается его разработкой

4. Формирование имиджа ключевых лиц компании: актуальна ли такая задача сейчас на рынке. Как происходит: сознательно или спонтанно.
Опять же хочу узнать:
4.1. насколько практика обращения к специалистам перешла от единичных случаев в тенденцию.
Например, есть факты, когда топ-менедежры обращаются за консультацией по одежде, для формирования голосовых характеристик и стиля публичного выступления. Если факты, когда фирма оплачивает консультацию по гардеробу/макияжу для своего персонала, обучает их техниках общения.
4.2. ЗА какой услугой чаще всего обращаются:
консультации по голосу и речи; по внешнему виду (одежда и т.п.); за написанием речи для ответственного публичного выступления, за сопровождением во время и после ответственных переговоров и т.д.