Здравствуйте, Роман!
К уже сказанному уважаемыми Коллегами:
Посмотрите, в том числе, обсуждения:
"Как заставить промоутера работать" (в частности,
это сообщение)
"Вопрос к заказчикам BTL услуг" (тот же вопрос, что и у Вас)
"Девочки с флаерами - невыносимо!!" (в т.ч.
это сообщение)
Для коммерческого предложения и устных переговоров эти позиции:
- поиск адекватных и опытных промоутеров;
- качественное исполнение промоутером своих обязанностей;
- контроль работы промоутера.
желательно будет детализировать с точностью до конкретных проблем (на которых уже как-то "обжигались" или наблюдали). Например, как в сообщении
Анны Каправчук (по поиску и отбору промоуторов).
Конкретику по другим пунктам можно взять, в т.ч., из вышеприведенных ссылок.
На основе ваших ответов хотел написать коммерческое так сказать по решению этих проблем .
То есть, собрав перечень характерных проблем, Вы предложите Заказчикам их РЕШЕНИЕ? И опишите (озвучите) это в коммерческом предложении?
Еще такой момент.
Что
делает агентство по проведению промо-акций? (В частности, что будет делать Ваше.)
Только предоставлять обученный персонал? Или еще и с набором готовых речевых модулей, которые они будут произносить? Или Заказчик должен сам их написать и Вам передать?
(Речь о работоспособных речевых модулях, а не "рекламных" клише, к которым ухо покупателя уже привыкло и не реагирует.)
Далее. Будет ли в эти речевые модули "вшита" работоспособная (и притом "измеряемая") ИДЕЯ акции. Так чтобы результаты акции было несложно отследить (буквально разделить потоки тех, кто пришел по акции, от тех, кто зашел "самотеком"). См., к примеру,
здесь и
здесь.
Кто будет заниматься разработкой
таких ИДЕЙ - агентство или рекламный отдел Заказчика?
Тем самым я озвучила вопросы Заказчика по второму блоку.
С уважением,
