А ситуация такая: Имеется полумиллионный город с 1\5 населения пенсионного возраста. Имеется редакция ежедневной газеты (ч\б, 16 полос, формат А4), которая за несколько месяцев умудрилась выпустить сотню номеров газеты 30-ти тысячным тиражом каждый не имея главного редактора, и имея три несвязанных и практичски не контактирующих между собой отдела на автономном положении каждый. Имеется неограниченный штат студентов с местного журфака в роли рабочего материала (18-20 лет), и имеется потенциальный и неразработанный контент в лице "среднего класса" (25-35 лет со среднемесячным доходом на семью из трех человек 25 тысяч рублей), рост которого в городе успешно промаргивает большинство местных газет из числа "монстров местного рынка печатных СМИ". И имеется ОДИН (!!!) человек в рекламной службе, чья работа не покрывает и 10% расходов на создание газеты. А теперь вопрос: сколько, по вашему, проживет такое издание, и что нужно сделать для того, чтобы для начала выйти хотя-бы на окупаемость? Мои тактические шаги в попытке спасти ситуацию: 1) Создание специализированных рубрик, заточенных под потенциального рекламодателя из числа "небедных" города сего; 2) Испытательный срок всем 70-ти студентам, чтобы в итоге оставить десяток-полтора более-менее толковых; 3) Выбивание денег на пиар-акции через другие виды СМИ
Планируемые стратегические действия: Полноцвет - через месяц Переход на 24 полосы - до лета Переход на 5-тиразовую в неделю печать (вместо 3+2 реал/интернет номеров) - до конца года. Буду признателен всем, кто отпишет свое мнение по данному вопросу. И вдвойне признателен тем, кто предложит что-то конкретное. С Уважением, Анатолий Топчиев
Сразу вопрос: а какой смысл в ежедневнике для полумилионного города?
2007-03-08 18:04:46
Анатолий Топчиев»Виталий Фитисов
Добрый день, Виталий.
Смысл в том, что в городе имеется неразработанный контент среднего класса с доходом в 30 тыс на семью из трех человек в месяц, и СМИ, реклама в которых не работает, и которые держать ее объемы только демпингом. Маркетинговые исследования в городе - в зачаточном состоянии, рост среднего бизнеса - стабильнее некуда год от года. То есть - перспективы есть.
В принципе, пока поднятая проблема решается, хоть и медленно. Пока держимся)))
а телевидение? новости ТВ. При таком населении в городе, мне кажется, ТВ полностью может удовлетворить потребность в ежедневных экспресс-новостях.
2007-03-09 19:36:51
Анатолий Топчиев»Виталий
Виталий.
Для того, чтобы получить информацию с телевизора, нужно хотя-бы примерно знать, что во-сколько по-какому каналу идет. Информация, получаемая по ТВ как правило стихийна, а значит - хаотична. Через печатные СМИ получается более-менее упорядоченная информация, для того их и создали.
Кстати: это в мегаполисах еще можно удовлетворяться ТВ, в городах поменьше народ более жаден до печатной продукции.
Ясно. Такой же как Metro. Надо подумать. Изложу соображения.
Кстати, а сайт есть?
2007-03-18 09:26:36
Анатолий Топчиев»Виталий
www.segodnya.su
2007-06-24 13:00:29
Sveta»Анатолий Топчиев
Привет. Добавлять полосы точно не стоит - проверено. У нас было 24 А3, добавили до 32 - тираж не вырос не на один экземпляр. Оращалась к мировому опыту - у все х так. А расходы увеличиваются. Тематические рубрики - это важно. Мы добавили молодежную рубрику. Увеличили количество местного материала.
Сейчас хочу сделать интернет-версию - поможет привлечь новых рекламодателей, и читателей из числа молодежи.
2007-06-24 20:03:15
Анатолий Топчиев»Sveta
Здравствуйте, Светлана. У нас А4, 16 полос: ориентируясь на пресловутый мировой опыт, надо минимум 24, и до кучи разок в неделю - спецвыпуск на 32 полосы. Насчет тиража бесплатной ежедневки - она не от продож живет, там другой подход. А вот интернет-версия - это святое для уважающего себя издания). Правда, почему-то большинство просто тупо выкладывают ПДФ-версию, а сайт просто дублирует содержание издания, что не есть "вери гуд". Но это - тема для отдельной ветки.