пожалуйста, Мое руководство желает видеть рекламный модуль в справочниках сделанный по принципу AIDA, какие модули только не предлагали, и креатив, и текст, и..., но не один не был утвержден, вы не подскажите где можно посмотреть именно модуль
nbsp; У Руководства и пр. ответственных лиц, таким образом, соберется список управленческих (и возможно, технологических) задач , которые им необходимо будет решить. То есть сотрудники, конечно, могут (если хотят) не только
Еще вопрос: Руководство получило диллерство на эксклюзивные обои (действительно эксклюзивные в своем роде). В данный момент пытаюсь спланировать,как это все должно выглядеть. Если будут вопросы,задавайте,я отвечу обязательно и попытаюсь
которую поставило руководство: выявить недостатки в работе продавцов, а точнее каждого конкретного продавца. На мой взгляд, такая постановка вопроса в корне не корректна. Во-первых, для того чтобы выявить недостатки (а впоследствии применить санкции)
уже полтора песяца) Руководства говорит, что входящих звонков по рекламе стало меньше. Какова может быть причина? Что думаете, господа профессионалы. Заранее благодарна за все идеи. Попробуйте следующее: Сделайте, как покупатель, звонок по
подскажите, плиз... Руководство одной крупной конторы хочет выпускать свою рекламно-информационную газету. Планируется собрать худ. совет из руководства, дизайнеров и pr-менеджера. PR-менеджер - моя хорошая знакомая, не имеет опыта создания периодики с
Вас хочет изменить руководство бизнеса? Спасибо, Уважаемая Елена. Возможно, Вам поможет это ? С уважением. Здравствуйте, Борис! Руководство хочет получить полную картину предприятия по SWOT-анализу. В дальнейшем мы планируем расширить
Задача (руководства): Оформить все необходимые документы на существующие рекламоносители. Буду признателен как за совет, так и за реальную помощь. С уважением, Владимир Головин. Уважаемый Владимир! Проблема №2 - фирменные цвета не
представляю руководству (непосредственное начальство - собственники компании) варианты концепций и готовые проекты для утверждения. На что руководство отвечает, что "надо подумать", и процесс думания затягивается на неопределенное время. Пока
лояльности, НО руководствокомпании видит программу лояльности, как программу по стимуляции сбыта. Без подвязки на эмоциональном уровне. Скидки за "то-то", за "это-то" и прочее. Я же считаю, что лояльность нечто другое. Привязанность клиента к
