Cоздаю свою тренинговую компанию. Нужен толковый тренинг-менеджер.

По каким принципам отбирать на данную вакансию?

Резюме - одно, опыт - другое.

Какой процент как-правило платят за услуги? На что обращать внимание?

Какие показатели эффективности работы агента?

Буду рад услышать мнению коллег и тренеров-практиков.

С уважением, Игорь

Уважаемый Игорь!

Прочитайте материал "Немного о консультационной фирме".

Успеха,

Уважаемый Игорь!

Взгляните:

Еремина Н.А., Как построить тренинговую / консалтинговую компанию
http://www.treko.ru/show_article_812

Марченко Т.М., Как создать свою тренинговую фирму, свой семинар?
http://www.treko.ru/show_article_1013

Эти вопросы будут очно обсуждаться и на VII-й Конференции бизнес-тренеров:

http://www.treko.ru/konf-7

Успехов!

Уважаемый Игорь!

Интересно, какой процент нужно платить тренинг менеджеру.

Ответ: Никакой. Перечитайте материал внимательно - там написано и "про процент" тоже.

По каким критериям исчисляется качество работы оного?

Нам нетрудно ответить. Но, пожалуйста, ответьте сначала Вы: почему Вы решили заняться этим бизнесом? Ведь, судя по контексту Ваших вопросов, Вы пытаетесь заняться тем, что (возможно пока) не умеете делать.

Прошедшая неделя характерна несколькими обсуждениями на Форуме.... далее по ссылке... 

Спасибо,

Уважаемый Игорь!

После очной Конференции обычно публикуются 70-80% Докладов и НЕ публикуются: обсуждения Докладов, материалы дискуссий, круглых столов и т.п.

С уважением,

Уважаемый Игорь!

...Читал, что тренинг-менеджеру ничего не нужно платить...

Где Вы это читали?

Мы указали, что тренинг-менеджеру не надо платить процент от заказа. В материале, на который мы сослались, написано, как надо платить.

Посмотрите еще материал "9 раз нельзя. Недостатки стимулирования от прибыли (оборота)".

Успеха,

Игорь, привет!

Существует два типа агентств которые работают на этом рынке, Первые имеют своих тренеров и проводят недорогие семинары и платят как сотрудникам по различным схемам.

Вторые заказывают лучших тренеров и ОРГАНИЗУЮТ семинары и тренинги для своего региона.

Посмотри на один странный закон - НЕТ пророка в своем отечестве.

Публика любит что то новое, притом всегда! Трудно иметь в обойме столько одаренных тренеров. Если он столь крут, он обычно востребован. Если дальше, то пиши.

Константин, здравствуйте!
Стоит ли Ваш ответ понимать так: свои тренера НЕлучшие...
Это напоминает фразу: в городской цирк всегда можно посетить - торопиться некуда, а вот на приезжих клоунов надо бы посмотреть...
Ценить надо то, что есть. А вот те, кого называют лучшими иной раз кроме названия ничего не имеют.
Тренер должен быть эффективным, а вот звезда он или нет, дело второе.
Я вот, например, звезденья наслушалась и не оценила.
Так что лучше искать эффективных и пусть они не звездные свои.