Добрый день, уважаемая редакция! Поздравляем Ваших замечательных женщин с праздником 8 марта. Желаем Вам успехов и счастья, во всем! Наша компания занимается поставками торгового оборудования и офисной мебели. После посещения Вашего сайта,
обязательств, Результативность/Эффективность " отнесенный нами в общую категорию. Принимая во внимание, что мы частично попали в стереотип, было решено оставить саму отстройку без изменений, а сам продукт, технологически стандартный, предлагать,
общую результативность? Например, устанавливать по каждой категории товара свой эталон и потом складывать проценты результативности? Или как в примере с агентами, результативность по мелкой бытовой технике х на 20% + результативность по крупной
с минимальной результативностью. В случае, если значение показателя по любому подразделению Компании меньше мин. результативности [=, например, 70%], то в этом случае можно задавать разные "правила игры". Вариант 1
при нынешней результативности в 80% чтобы заработать каждые дополнительные 100 гривень зарплаты (около 400 руб.) им надо поднять товарооборот на 10%, а это непросто сделать на уже раскрученной точке. Проблема в том, что один из
Добрый день. Помогите пожалуйста советом. Была разработана рекламная акция, суть которой заключается в следующем: организован конкурс для сисадминов на самый смешной случай из их практики. Конкурс проводим в течение 3-х месяцев, каждый
о том, что ни результативность, ни себестоимость работы дружного подразделения были никому не понятны. И даже собственное время Вы не планировали. Но, если бы критерии указанные зеленым были бы формализованы и выполнены в срок и полностью, то за
все эти результативности вместе ( в R общ . ); насколько точно Вы можете установить план по каждой позиции ( не возникнет ли слишком частых ситуаций его слишком сильного перевыполнения? ). Мысль 2: Сегодня, когда у Вас есть менеджеры , которые
поводу общей результативности следующие соображения: 1. Чего мы хотим от монтажников - качественной и своевременной работы. 2. С учетом специфики профессии важным является отсутствие прогулов и приход на работу в трезвом виде (с этим, к счастью, в
в критериях результативности МАПа предусмотрена "Результативность по контактам" , где контакты делятся на типы, например: телефонный звонок с целью договориться о встрече телефонный звонок с целью презентовать предложение; договориться
