Что проводилось? Стимулирующие акции и лотереи, каждый магазин минимум раз в месяц обеспечен промо от постащиков. Большого количества покупателей тем не менее это не дает. Причины следующие: обслуживание персонала, перебои товара, недостатки матрицы.
сложнее, но более стимулирующая. 1) Базовая часть (условно говоря, за своевременный приход на работу, порядок на рабочем месте и выполнение минимального норматива) + 2) стимулирующая надбавка, зависящая от результативности - (минус) 3) стоимость
пунктам: 1. О стимулирующих скидках . Некоторые организаторы выставок вводят небольшую скидку при оплате площади более чем за три месяца, но, как правило, эта скидка недостаточно велика, чтобы кого-нибудь стимулировать. Более того, есть организаторы
идея проведения стимулирующей акции (например, розыгрыш путевки среди покупателей), которая будет сочетаться с продвижением основных направлений - кредиты + скидки. Как в ы считаете, стоит ли в данный момент проводить подобное мероприятие? На мой
и другие «стимулирующие» факторы в своем сообщении (фирменные стандарты; введение категорий; аттестацию; систему штрафов). Еще можно добавить – личный пример хорошей работы и нематериальное поощрения (через грамоты, доску объявлений, внутреннюю
Добрый день! Необходимо назвать кассы мгновенной оплаты. конкуренты- Мультикассса, кибер-касса. Название должно быть на русском языке, легко переводиться на другие языки (СНГ), запоминающимся, ассоциироваться с простотой, быстротой, удобством,
Добрый день. Я хочу открыть агентство поздравлений и сюрпризов, признания в любви и просто знаков внимания, вручения цветов...предполагается прием заказов по телефону. Как лучше организовать прием оплаты? Добрый день! У Вас что-ли только номер телефона
характер. Условия оплаты, товар, срок поставки - указываются в спецификациях (приложениях к договору), которые оформляются на каждую поставку. Что должен смотреть в договоре юрист я понимаю. Что такого должен смотреть в договоре бухгалтер и
Наша компания переезжает в новый офис, вследствие чего 5 сотрудников будут вынуждены добираться до работы с 1-2 пересадками, в то время как другие тратят на дорогу в 2-3 раза меньше времени и денег. Как поступить в таком случае? - организовать доставку
загрузки, модель оплаты труда и многое другое, доступен в эл. кейсе "RI-BILLER". Что же касается функций экономиста, то их, а также его модель оплаты и пакет функций с моделью оплаты финансового директора можно найти в эл. кейсе "RI
