Нам необходимо разработать систему аттестации персонала
Разработаем 3 блока аттестационных заданий, каждый из которых включает 5-7 практических упражнений (проверяющих навык) и 10-13 квалификационных вопросов (проверяющих знание "предмета")
На сайте ведутся работы
сегодня 10928 Подписчиков
Здравствуйте!
Прочитала Ваши публикации про зарплату и возникли мысли: можно ли печатника перевести на вашу систему с эталоном?
В данный момент расчет и начисление зарплаты печатников производится согласно отраслевых норм, с доплатой за сверхурочные, ночные простои, вредность.
Печатники научились хитрить и часть работы стали оттягивать на сверхурочное время.
Как я поняла из статьи - главное правильно установить эталон!
Что лучше использовать в данном случае: норму выработки, процент качества, перерасход материалов или что-то другое?
Отталкиваться от листов-оттисков, количества прилодок и смывок сложно, т.к. производство большое заказы разнообразные и сказать точно сколько сделает печатник данный операций не возможно. Есть заказы с маленькими тиражами (много приладок, но мало листов-оттисков), а есть - с большими тиражами (мало приладок, но много листов-оттисков). Опять же не не возможно установить каких заказов на данной машине будет больше или меньше.
Прошу о помощи! Заранее благодарю!
Уважаемая Коллега!
Проверьте: правильно ли мы Вас поняли.
Отталкиваться от листов-оттисков, количества прилодок и смывок сложно, т.к. производство большое заказы разнообразные и сказать точно сколько сделает печатник данных операций не возможно. Есть заказы с маленькими тиражами (много приладок, но мало листов-оттисков), а есть - с большими тиражами (мало приладок, но много листов-оттисков). Опять же не не возможно установить каких заказов на данной машине будет больше или меньше.
а) Есть следующие "переменные", влияющие на производительность:
б) Эти "переменные" могут быть очень разные и давать очень многовариантные сочетания.
Например,
Поправьте нас и двинемся дальше.
Спасибо,
Спасибо за отклик!
Вы поняли меня совершенно правильно.
На предприятии существуют нормы времени по всем операциям. Я предлагаю принять за эталон % выполнения норм (например 100%). Что Вы думаете по этому поводу?
И еще вопросы: как быть со сверхурочными (как их начислять) и что делать с качеством?
Спасибо.
Уважаемая Коллега!
Уточните:
П.п. 1 и 2 совпадают?
Т.е., "число приладок" равно "числу разных тиражей в рамках одного заказа" ? Или нет?
И сразу продолжим.
Спасибо,
Уважаемые коллеги!
Число "приладок" не всегда совпадает с "числом тиражей".
Например:
1) печать производится с одной секции - 1 приладка и печать тиража
2) печать производится с 2-х секций - 2 приладки и печать тиража
3) печать производится на 4-хкрасочной машине - 4 приладки и печать тиража и так до 7-ми приладок на тираж (зависит от количества красок).
Если тиражи большие и формы не выдерживают, то приходится менять формы по 2-3 раза, соответственно количество приладок увеличивается в 2-3 раза в рамках одного тиража.
Спасибо.
Уважаемая Коллега!
Таким образом, "число приладок" зависит от
Если это верно, то попробуем сформулировать "первую версию" критериев:
Предположительно эти три критерия (сочетаясь друг с другом по разному) "генерируют" все разнообразие ситуаций (в т.ч., и число "приладок").
Следущее сообщение готовится.
Спасибо,
Уважаемая Коллега!
Движемся дальше.
Т.к., Вы пишете, что на предприятии существуют нормы времени по всем операциям, то мысленно выберите любую (одну) печатную машину и попробуйте ответить на следущие вопросы:
Вопрос-1. Предположим, поступил всего 1 (один) "длинный заказ". Целый день, настроив машину 1 раз, печатаем только его. (Приладка одна). Сколько "листов" будет напечатано?
Вопрос-2. Предположим, наоборот, все поступившие заказы (в смену, на ту же машину) были "короткими" (самыми маленькими по тиражу, которые Вы принимаете). Но, кроме того, "смен красок" тоже не было. Вдруг получилось так, что все эти разные заказы имели бы одинаковую цветность. (Число приладок равно числу заказов). Сколько "листов" будет напечатано в этом случае?
Вопрос-3. Третий случай - такой же, как и второй (то есть, все заказы "короткие"). Но теперь число "смен красок" максимально. То есть, мы всякий раз (переходя с заказа на заказ) переходим и на новые цвета. (Число приладок максимально). Сколько "листов" будет напечатано на той же машине?
После Ваших ответов продолжим.
Спасибо,
Уважаемая Коллега!
Уточните:
а) Это верно, что и во втором, и в третьем случае число листов оттисков одинаково (2000)? Ведь во втором случае цветность (при переходе с заказа на заказ) не меняется вовсе, а в третьем случае число "смен красок" максимально.
б) Это верно, что в третьем случае (когда "смен красок" больше = максимально), число "приладок" меньше, чем во втором случае, когда "смен красок" нет?
в) Сколько заказов будет выполнено в смену во втором и сколько в третьем случае?
Но обращаю Ваше внимание, что это очень условно.
Все же, задайте вопросы 1, 2, 3 Вашему технологу. Пусть, хоть с погрешностью, но ответит.
Большое Спасибо,
Уважаемая Коллега!
Мы построили модель и уже готовы перейти к зарплате, но, все же, перечитав ответы, скажите:
Если (цит.) печать производится на 4-хкрасочной машине - 4 приладки и печать тиража и так до 7-ми приладок на тираж (зависит от количества красок), то почему верно, что в третьем случае (когда "смен красок" больше = максимально), число "приладок" меньше, чем во втором случае, когда "смен красок" нет ?
Кроме того, исходя из этих ответов:
, скажите: "Тираж в третьем случае равен 2000 экз. или 1000 экз." ?
Cпасибо,
Извините, что встреваю.
Поскольку я знаком с печатью, и могу немного пояснить:
Как в офсете, так и других технологиях "покрасочной" печати (шелкография, тапмопечать, флексография) - фактически существует два вида приладки. Объясню технологию упрощенно, что бы было понятно :
1. Изготавливается "шаблон" для печати
--- Первый вид приладки ---
2."Шаблон" устанавливается в печатное устройство и "привязывается" к месту печати, что бы изображение напечаталось там где надо. В данном случае привязка к месту практически всегда выполняется грубо +- миллиметры или даже сантиметры в зависимости от изделия.
3. Выбирается/подготавливается краска и другие химикаты и "заправляется" в оборудование.
4. Делается пробный прогон и другие процедуры необходимые для печати только этой краской
--- Второй вид приладки ---
5. Если изображение печатается более чем в один цвет, и устанавливается "шаблон" 2,3,4 и т.д. цвета ("монстры" печатают более 40) - необходима точная привязка ("крест в крест") иногда с точностью до долей миллиметра. Эта привязка может занять больше времени чем шаги 2,3,4 вместе взятые. Более того при ошибках сотрудников на подготовительных этапах может выясниться , что необходимо заново "разводить" краску, или изготавливать "шаблон"/"шаблоны".
Поэтому я бы разделил приЛАДКУ и приВОДКУ на две отдельные операции.
И тогда ответы на вопросы выглядели бы так :
Ответ на Вопрос-1: Приладок 2 (т.к. тиражеустойчивость формы 13000), листов-оттисков 26000. (1 тираж - 26000 листов)
Ответ на Вопрос-2: Приладок 10, листов-оттисков 2000. (10 тиражей по 200 листов)
Ответ на Вопрос-3: Приладок 8, Приводок 6, листов-оттисков 1000. (2 тиража по 500 листов)
Уважаемый Юрий!
Большое Спасибо. Немного подумаем и попробуем построить модель с учетом Вашей поправки.
Спасибо,
Уважаемые Коллеги!
С учетом поправки Юрия Серебрякова, пожалуйста, скажите:
Ответ на Вопрос-1: Приладок 2 (т.к. тиражеустойчивость формы 13000), листов-оттисков 26000. (1 тираж - 26000 листов)
Верно ли мы поняли, что данный ответ - для случая, когда приВОДОК нет, т.к. сделано в 1 цвет? Если это верно, то какой будет "расклад" в том случае, если этот 1 (один) "длинный заказ" будет 4-х цветным?
Большое Спасибо,
Уважаемые Коллеги!
Уравнения:
Добрый день, Sench.A.
Математикой я (правда) занимался давно, но кажется, понял в чем несоответствие.
Редакция Вас спрашивала: "Третий случай - такой же, как и второй (то есть, все заказы "короткие"). Но теперь число "смен красок" максимально. То есть, мы всякий раз (переходя с заказа на заказ) переходим и на новые цвета. (Число приладок максимально). Сколько "листов" будет напечатано на той же машине?"
Уравнение рассчитывалось, исходя из того, что максимально возможное (в смену) число красок предполагалось = "6". Напечатанный тираж - 1000 при 2-х заказах.
Цитирую: "2 заказа, 1000 листов, 6 приводок".
Рассматривая задачу "из жизни", Вы берете "8 смен красок, 14 800 листов и 4 заказа".
Т.е. приведенный пример превышает максимальный.
Насколько я понял, требовался-то реальный пик (максимум). Если бы он был приведен корректно, то практически все задачи "из жизни" попадали бы в выбранный диапазон (3-х максимумов).
Думаю, что нужно еще раз подумать и привести корректно статистику:
I. Какими при максимальном тираже могут быть (в реальной жизни) максимальное число заказов и смен красок?
II. Какими при максимальном числе заказов могут быть (в реальной жизни) максимальный тираж и смен красок?
lll. Какими при максимуме смен красок могут быть (в реальной жизни) число заказов и тираж?
Уважаемая Коллега!
Печатник отработал одну смену (8 часов), выполнил 4 заказа по 2 приладки на каждый (т.е. 8) с общим числом листов-оттисков 14,8 тыс. За это ему заплатили 436 руб. 29 коп.
Если мы верно Вас поняли, он выполнил четыре разных 4-х красочных заказа за одну смену и сделал - при этом - тираж 14,8 тысяч листов.
Почему же Вы писали раньше, что в том случае, когда число смен красок максимально, за смену нельзя сделать больше двух заказов по 500 листов каждый (Приладок 8, Приводок 6, листов-оттисков 1000. (2 тиража по 500 листов) ?
В каком случае Ваши данные ложны?
Спасибо,
Уважаемые Коллеги!
Прошу обратить внимание, что погрешность и условность моих ответов существует.
Производство достаточно специфичное, разобраться в нем с первого раза не возможно, результат зависит от многих факторов, вариативность не предсказуема.
Возможно, мой пример был не совсем корректный.
Попробую привести другой, более развернутый.
Возьмем 2-х красочную машину Гейдельберг (т.е. одновременно на ней можно отпечатать только 2 краски).
1 Вариант
Дан заказ на печать журнала тиражом 6200 экз. в 4 краски (журнал состоит из 4-х листов формата А2, которые в последствии фальцуются и обрезаются на формат А4).
1-й день, 1 смена:
2-й день, 1 смена:
Хочу отметить, что тираж и объем заказа это разные вещи: тираж – это количество экземпляров данной продукции, а объем – это количество листов в одном экземпляре данной продукции. Одни заказы, могут отработать за 1 час, а другие могут работать несколько дней на нескольких машинах одновременно.
2 Вариант
Даны части от 3-х заказов (т.к. срочные заказы большого объема (с большим числом листов) работают на нескольких машинах одновременно):
Данные заказы печатается на той же 2-х красочной машине.
1-й день, 1 смена:
Может быть много других вариантов, печатник может перескакивать с тиража на тираж, для того, чтобы не менять краски, а сделать только приладки, т.к. смывка тоже отнимает время. Это более экономично и по времени и по расходу материалов.
Предлагаю Вам статистику по рассматриваемой машине.
Кол-во прогонов Кол-во приладок Кол-во оттисков Кол-во смывок
Спасибо.
Уважаемые Коллеги!
Уточняю статистику:
Спасибо,
Уважаемая Коллега!
Нам нужны не "разные случаи по датам", а "крайние позиции в принципе". Почувствуйте разницу.
Вопрос 1.
На этом смена закончилась.
Уважаемая Коллега!
Мы спросили:
"Какой самый маленький (по числу листов А2) заказ Вы возьметесь напечатать на той же двухкрасочной машине "Гейдельберг"? Это 200 листов (о которых Вы писали выше) или иное количество? Какое?"
Вы ответили:
"Самый маленький заказ можно сделать от 1 оттиска (по желанию заказчика, но таких желающих пока не было, т.к. себестоимость данного оттиска огромная)".
Хорошо, спросим по другому:
Предположительно верно, но в п.2. и п.3. сошлись фразы "в реальной жизни" и "но пока таких желающих (печатать 1 экземпляр) не было".
Пожалуйста, давайте уточним для целей п.2 и п.3. : "На какой самый маленький (по числу листов А2) заказ были желающие и Вы брались это напечатать на двухкрасочной машине "Гейдельберг"?