TRIZ-RI Group

Что делать с персоналом, который не хочет работать?

Четко выстроить систему управления всеми предприятия: грамотно распределить функции, внедрить систему материального стимулирования и технологии продаж

@ Подписаться

Сотни бизнес-методик. Тысячи кейсов. Обновления.

сегодня 10930 Подписчиков

Распределение стимулирующих выплат

Профессиональные обсуждения по теме

Конспект статьи Мао Юйши "Парадокс нравственности"

проблемы с распределением двух яблок между двумя людьми. Если мы согласимся с тем, что принцип «послужи другому прежде, чем себе», как правило, не позволяет решить эту проблему наилучшим образом, то означает ли это, что более

Подробнее...

Привлечение покупателей в продуктовые магазины самообслуживания

Что проводилось? Стимулирующие акции и лотереи, каждый магазин минимум раз в месяц обеспечен промо от постащиков. Большого количества покупателей тем не менее это не дает. Причины следующие: обслуживание персонала, перебои товара, недостатки матрицы.

Подробнее...

TRIZ-RI Group

Что делать с персоналом, который не хочет работать?

Распределение стимулирующих выплат

Профессиональные обсуждения по теме

Конспект статьи Мао Юйши "Парадокс нравственности"

Привлечение покупателей в продуктовые магазины самообслуживания

Как создать мотивацию для крупных, долгосрочных продаж?

Банк и положения о премировании

Командный коэффициент

Схема зарплаты

Система мотивации для сотрудников секретариата

Оцените систему мотивации персонала АЗС и систему управления в целом

Построение отдела продаж

Должностные инструкции

Смотрите также

TRIZ-RI Group

Что делать с персоналом, который не хочет работать?