Уважаемая Ирина!
Поверьте театру мимики и жеста даже в лучшие времена не снилось то что делают наши ребята на сцене.
Охотно верю. И с удовольствием отметила (здесь) работу Ваших Актеров.
Но где в моем сообщении Вы встретили упоминание театра мимики и жеста? Этого там нет.
Для клубов мы неформат, а тем более для корпоративов где программа абсолютно стандартна и эксклюзив не приветствуется. или в крайнем случае , он хоть как-то должен относится к понятным жанрам. С продюссерами тоже были контакты. Опять основной камень преткновения - неформат.
Поясните, пожалуйста, что понимается под "неформатным" творчеством? Почему, скажем, для клубов Вы неформат.
А пока видится следующее:
При всей уникальности Вашего творчества, у Вас есть задача проинформировать людей, которые ходят/посещают:
- "традиционные" театры,
- кинотеатры,
- развлекательные центры, кафе, рестораны,
- творческие "мастерские", "подземки", прочие "авангардные" собрания
- и т.д.
а также (имея в виду слабослышащих Зрителей):
- места продажи слуховых аппаратов и пр. приспособлений,
- буквально: кабинеты "ухо-горло-нос", клиники и поликлиники соотв. направлений,
- "специализированные" школы, где занимаются дети (и, возможно, взрослые) с дефектами слуха
- и т.д.
В том или ином виде информация к ним должна ПОСТУПИТЬ. Почему эти потоки для Вас целевые - отчасти показано здесь.
Также имеет смысл выделить потоки тех, кто планирует субботне-воскресный досуг. Под этим понимаются конкретные МЕСТА в городе, через которые проходит большое количество "работающих" либо где они в таком качестве сами во множестве собираются (но в узкий временнОй интервал, например, пятница, вторая половина дня).
Это не только "по дороге домой" (транспортные потоки), но и, возможно, крупные организации с большим штатом сотрудников, торговые и иные организации, через которые они проходят после работы и т.д.
Конечно, потоки приезжих (которые традиционно хотят "увидеть Москву" и что-нибудь "запоминающееся" в ней). Более того - делегации и компании Организаторов (конференций, семинаров, выставок, встреч), у которых в отношении своих Гостей возникает задача "показать" что-нибудь, "удивить" чем-либо, организовать не только работу, но и досуг.
И т.д.
На этом этапе проработки вопроса, мы просто выписываетем себе "на карандаш" МЕСТА, где существует "культурно-досуговый" контекст и где люди настроены мыслями на тему "куда бы сходить?", "где мы еще не были?"
На этом этапе мы пока не думаем, как и каким образом будет их там "обрабатывать". (Это думы следующего этапа решения задачи.) Пока просто составляем список мест.
После этого задаемся вопросом: "Как теперь наименее затратным способом проинформировать людей в каждом из этих мест?"
Как нам органично "встроиться" в циркулирующие там носители (ресурсные для данного места), в происходящие там (и без нашего участия) процессы, в принятые в тех местах ритуалы, в совершаемые на этих потоках типовые действия Клиентов, в принятые и используемые там фразы, в существующие на тех потоках стереотипы и т.д. То есть максимально задействуя ресурсы этих мест и этих потоков.
Ответ на этот вопрос в каждом случе = ИДЕЯ, как нашей информации попасть в этот поток и быть увиденной.
Посмотрите, пожалуйста, два модельных примера. Они не про театр, а про компьютерную технику. Но иллюстрируют ПРИНЦИП создания такого рода решений. Оба решения сделаны на ресурсе целевого потока.
Соответственно, мы понимаем, что недостаточно просто разносить рекламки, флаеры, афишы в клубах и молодежных кафе
Если, к примеру, брать кафе, то там есть следующие ресурсы: меню, счет, стойки на столах, привычка Гостей во время ожидания (меню, блюд, счета и т.д.) что-нибудь листать, рассматривать, "искать тему для разговора" (почему бы ее не подкинуть?) и т.д.
Как к этому "присоединиться"? Да хотя бы "Театральное МЕНЮ" (ближайшие в городе премьеры). По крайней мере, ЭТО возьмут в руки, потому что там "меню".
Или буквально для мужчин, сидящих за столиками: "Куда пригласить женщину, кроме "традиционного" сценария? НЕтрадиционный сценарий: .... (далее о Вашем театре и самых выигрышных его спектаклях)". Если в кафе пришла пара, пусть прочтут и весело обсудят, пусть поговорят на эту тему. А о чем еще в кафе разговаривать, если хочешь отдохнуть!
Могут быть и другие варианты. Но обязательно некая ИДЕЯ на ресурсе данного потока вкупе с ХОРОШО написанным текстом. "Хорошо написанный текст" = в котором учитываются типовые стереотипы данного потока.
Когда говорят Отклик практически нулевой, всегда прошу показать конкретный ТЕКСТ и описать всю цепочку действий по размещению в данном месте.
(у нас в основном билеты заказываются по электронке,
Но прежде они должны о Вас узнать. И не столько через Интернет, сколько в тех off-line-местах, где люди сами по себе воспримчивы к информации об отдыхе, развлечениях, театральных постановках и т.д. Где есть подходящий для Вас контекст. Тогда внедрение решений будет менее затратным. Почему - см. в этой статье.
многие привычные каналы в нашем случае практически не срабатывают.
Верно, необходимо искать целевые потоки. Подробнее об этом - в статье "Покажите мне целевую группу, и я переверну рынок".
во многом потому что есть предубеждение. глухие, ну что они могут.
Эти моменты, в том числе, необходимо отрабатывать в текстах. Используя приемы из "Техники ответов на сложные вопросы" (некоторые из них приведены в статье "Держите ответ").
Основные побудительные мотивы наших зрителей - увидели видео в Интерете, прередачи по телевизору, посоветовали друзья.
Если увидели, если им порекомендовали - хорошо. Но сколько еще тех, кто может не знать о данном сайте?
Зададимся вопросом (т.е. нужно найти решение): каким образом, люди, находящиеся в вышеназванных местах (а не только "сидящие в Интернет") получат информацию о сайте? Ведь сайт - не панацея раскрутки какого-либо продукта или услуги. Сайт сам по себе является "объектом раскрутки". Как театр, как консалтинговая фирма, как любой иной продукт.
может у кого- нибудь есть идеи по продвижению неформатного творчества именно здесь.
Уважаемая Ирина, для продвижения уникального, "неформатного" продукта иной раз бывает полезно... как раз-таки забыть (на время) о его уникальности.
И начать бесстрастно выписывать целевые потоки, продумывать идеи доступа и обращения к этим потоком, максимально используя их ресурсы, составлять хорошие тексты и оттачивать фразы, в которых будут отрабатываться стереотипы целевой аудитории в отношении "театра глухих" и того, "что они, глухие, могут" , тестировать затем эти обращения в целевой аудитории и, при необходимости, корректировать. А также вести одновременно большое количество переговоров с Владельцами этих потоков. Какая-то часть откажет, не без того!, а какая-то и согласится на размещение Вашей информации на своей территории. Потому и выписываем потоки=места сразу "c запасом" как потенциально возможные! Понимая, что какие-то из них потом "отвалятся".
Посмотрите, пожалуйста, Миф № 1 в статье "Мифы вокруг дорогих продаж". Переговоров должен быть непрекращающийся поток.
В своих выкладках мы опираемся на Алгоритм решения маркетинговых и рекламных задач "Рекламное Измерение" (Автор - Сычев С.В. , Система "ТРИЗ-ШАНС")
Если у Вас будут вопросы, охотно на них ответим.
С Уважением,
СОГЛАСЕН С ОБРАБОТКОЙ ЛИЧНЫХ ДАННЫХ