Помогите исправить ошибку

TRIZ-RI Group

Установление плана для менеджера развития клиентской базы

В кейсе по управлению продажами "RI-GROSS": система мотивации, чек-листы, критерии результативности, стандарты работы, должностные инструкции продажников

Обсуждения-аналоги

Скрыть / Показать Сортировать по дате

Помогите исправить ошибку

+3 / 2010-08-05 12:05:57,
[не прочитана]

2010-08-04 14:21:17

Андрей Лаптев [otkrytyi@list.ru] » Всем

Здравствуйте, уважаемые коллеги. Прошу юридической помощи.

Ситуация следующая. Есть две фирмы, А и В, обе - с одними и теми же учредителями, директором и юридическим адресом. Фирма А освоила новый вид деятельности, получила лицензию, а затем вроде бы как выиграла крупный тендер. Приписка "вроде бы как" означает следующее: сотрудник, оформлявший тендерную документацию, ошибся и подал документы от фирмы В, которая нужной лицензии не имеет. Итоги тендера подведены, протоколы опубликованы на официальном сайте Госзакупок.

Нужно найти выход из ситуации. Сам вижу такие варианты:

а) фирма В берет фирму А на субподряд

б) фирмы заключают между собой договор о совместной деятельности: одна берет на себя подготовку документов для тендеров, вторая непосредственно выполняет работы.

Добавлю, что заказчик настроен демократично. Его устраивает цена, устраивает качество, и специально придираться он не будет. Если предложить правильное решение, он его примет.

С уважением,

Ответить Сообщение для всех [Показать все ответы на это сообщение]

2010-08-05 11:30:21

Павел Друбич » Андрей Лаптев

Здравствуйте,

п.б. не подойдет. Т.к., "совместная деятельность" предполагает общее имущество и общий баланс двух фирм.

Если же фирма-победитель тендера станет "ген.подрядчиком", а фирма-исполнитель - "субподрядчиком" (имеющим право, собственно, работы производить), то это решение. Только налоги и операционные расходы малость возрастут (некоторая плата за ошибку).

С пожеланиями,

Ответить Сообщение для всех [Показать все ответы на это сообщение]

2010-08-05 12:05:57

Андрей Лаптев [otkrytyi@list.ru] » Павел Друбич

Павел, спасибо за поддержку. Завтра встречаемся с заказчиком, после Вашего письма появилась уверенность в удачном исходе.

С уважением,

Ответить Сообщение для всех [Нет ответов на это сообщение]

Ф.И.О.

E-mail адрес

Телефон

Сумма(руб.)

Назначение платежа

Помогите исправить ошибку

TRIZ-RI Group

Установление плана для менеджера развития клиентской базы

Обсуждения-аналоги

Авторы

TRIZ-RI Group

Как установить план продаж сотруднику