На сайте ведутся работы Как отчитаться перед заказчиком о проведенной в течение полугода PR-кампании, чтобы ему было понятно, за что он платил деньги?! | Реклама Рекламы | Бизнес-форум TRIZ-RI

СОГЛАСЕН С ОБРАБОТКОЙ ЛИЧНЫХ ДАННЫХ

Да Подробнее

Все категории » Реклама Рекламы » Обязанности и зарплата рекламистов, специалистов по PR...

Как отчитаться перед заказчиком о проведенной в течение полугода PR-кампании, чтобы ему было понятно, за что он платил деньги?!

TRIZ-RI Group

Как оплачивать работу сотрудников отдела маркетинга?

Системы мотивации "под ключ" для: руководителя отдела продвижения, разработчика, маркетолога, специалиста по размещению, редактора-верстальщика и др. специалистов

Обсуждения-аналоги

Скрыть / Показать Сортировать по дате

Зарплата менеджеру по рекламе

+45 / 2001-10-22 16:50:32,
[не прочитана]
Как убедить заказчика платить хорошие деньги за идею?

+22 / 2003-01-14 22:13:55,
[не прочитана]
Как начисляют зарплату в рекламных агентствах и какие факторы на это влияют?

+17 / 2004-08-24 16:35:36,
[не прочитана]
C чего начинается рекламное агентство?

+32 / 2013-08-20 18:09:08,
[не прочитана]
Каким должен быть креативный отдел или художника легко обидеть...

+15 / 2002-09-20 15:20:51,
[не прочитана]
Кажется меня НАДУРИЛИ (или сколько платят работнику рекламного агентства?)

+10 / 2002-01-15 18:34:53,
[не прочитана]
Менеджер по рекламе добро или зло?

+9 / 2002-05-27 14:27:04,
[не прочитана]
Первый рабочий день PR -специалиста

+11 / 2002-12-23 02:00:26,
[не прочитана]
Аргументы "за"

+3 / 2002-11-06 18:04:33,
[не прочитана]
Как подобрать толкового рекламного агента?

+18 / 2002-11-10 11:37:07,
[не прочитана]
Студия производства аудиорекламы. Зарплата.

+6 / 2003-06-01 11:29:45,
[не прочитана]
Критерии оценки работы рекламного агента

+6 / 2002-12-10 13:05:19,
[не прочитана]
Формирование отдела рекламы в холдинговой компании

+10 / 2003-09-22 08:47:57,
[не прочитана]
Как оплачивать работу менеджера по рекламе и PR

+2 / 2003-07-22 14:15:17,
[не прочитана]
Как отчитаться перед заказчиком о проведенной в течение полугода PR-кампании, чтобы ему было понятно, за что он платил деньги?!

+8 / 2003-07-25 10:48:27,
[не прочитана]
С чего начать работу PR-менеджера

+4 / 2004-02-03 10:02:16,
[не прочитана]
Как определить стоимость работы ПР-специалистов?

+3 / 2003-07-13 05:39:59,
[не прочитана]
Провинциальный брэндинг.

+3 / 2004-06-30 00:19:05,
[не прочитана]
Помогите создать систему оплаты для сотрудников, которые САМи продвигают шоу-событие.

+8 / 2002-05-29 15:12:33,
[не прочитана]
Проблема многонаправленности предприятия

+5 / 2004-10-31 15:41:09,
[не прочитана]
Штатная единица

+6 / 2003-10-23 12:29:25,
[не прочитана]
Зарплата и нормы выработки

+4 / 2002-10-29 09:33:14,
[не прочитана]
Как создать успешную ПР команду?..

+3 / 2005-01-13 17:53:34,
[не прочитана]
Каким должен быть рекламный отдел. Ваши новации.

+10 / 2006-01-30 11:53:22,
[не прочитана]
Схема зарплаты эккаунт менеджеров рекламного агентства

+22 / 2013-06-14 09:56:06,
[не прочитана]
Система мотивации (оплаты) sales-менеджеров и account-менеджеров в РА

+2 / 2005-11-09 15:46:13,
[не прочитана]
Перевод на самоокупаемость отдела маркетинга и рекламы.

+11 / 2007-05-08 12:28:05,
[не прочитана]
Должностные обязанности дизайнера в рекламной фирме?

+5 / 2005-10-09 02:50:50,
[не прочитана]
О зарплате работников склада и отдела снабжения

+18 / 2015-05-21 18:06:46,
[не прочитана]
Почему нельзя платить "от прибыли (оборота)" (9 причин)

+1 / 2005-12-03 18:46:41,
[не прочитана]
Как подобрать специалиста по базе данных в РА?

+11 / 2007-04-12 17:06:24,
[не прочитана]
Обмен документами которые необходимы специалисту по рекламе

+7 / 2002-02-08 19:23:47,
[не прочитана]
Как сделать так, чтобы менеджеры продавали И новые услуги?

+14 / 2008-05-15 14:40:31,
[не прочитана]
Как попасть копирайтером в РА?

+5 / 2010-01-22 13:46:49,
[не прочитана]
Как можно считать количество привлеченных именно мною клиентов на каток, тренажерный зал и бассейн?

+2 / 2012-03-12 09:17:09,
[не прочитана]
Отдел рекламы в периодическом печатном издании (газета, журнал)

+9 / 2001-03-28 19:47:40,
[не прочитана]
Оплата интеллектуального труда в PR-агентстве

+6 / 2002-05-18 19:32:31,
[не прочитана]
Менеджер по рекламе

+6 / 2010-10-04 23:38:23,
[не прочитана]
Принципы работы рекламного агентства полного цикла

+8 / 2002-05-28 08:18:30,
[не прочитана]
Потенциальный заработок человека, работающего в области рекламы и ПР.

+12 / 2008-06-04 14:24:15,
[не прочитана]
Профессии промоутор,артдиректор

+5 / 2002-09-07 15:47:11,
[не прочитана]
Какую зарплату поставить менеджерам рекламного агентства?

+4 / 2009-05-28 12:15:54,
[не прочитана]
Как найти работу в PR после декрета?

+5 / 2005-11-25 14:25:35,
[не прочитана]
Снижение конкурентами цен на рекламу

+6 / 2006-04-10 07:13:35,
[не прочитана]
Я - рекламный агент. Что делать?

+7 / 2007-08-03 15:02:37,
[не прочитана]
Издана книга С.В. Сычева "Фирменные стандарты компании "ANY". 2020. 20 лет спустя"

+1 / 2020-07-01 11:44:28,
[не прочитана]

2003-07-24 17:34:23

Сергей Лукша [adintel@yandex.ru] » Всем

Мы заключили договор на оказание консалтинговых услуг с местным оператором телефонной связи. Согласно договору мы в течение полугода проводим рекламную и PR- кампании. Заказчик требует перед оплатой договора предоставить форму отчета о проделанной работе. Кто-нибудь сталкивался с решением такого вопроса? Или, может быть, у кого-то есть мысли на этот счет? Это - наш второй договор на услуги PR и рекламы. Находимся в Астрахани.

Ответить Сообщение для всех [Показать все ответы на это сообщение]

2003-07-24 17:44:33

Редакция [ri@triz-ri.ru] » Сергей Лукша

Уважаемый Сергей! Возможно, Заказчик требует у Вас не столько отчет о результатах, сколько отчет о проделанной работе. С тем, чтобы Вашу работу нормально оприходовать. А также иметь возможность отчитаться о потраченном бюджете.

Сформулируйте задачи, которые необходимо было решить в эти полгода. Заверстайте прилично все, что сделано за эти полгода. Сделайте выводы.

Успеха!

Ответить Сообщение для всех [Показать все ответы на это сообщение]

2003-07-24 18:13:33

Сергей Лукша [adintel@yandex.ru] » Редакция

Огромное спасибо за участие в нашей проблеме!

Дело в том, что требуется именно отчет о результатах! Т.е. договор еще не оплачен именно потому, что я не могу определить, каким образом заказчик будет измерять полученный от рекламы и PR результат! То, что нужно будет решить за полгода, я описал. Заказчику это категорически непонятно - например, фраза "стратегическое позиционирование - определение и сегментирование целевой аудитории и подготовка предложений для отдельных сегментов" его просто бесит, т.к. в ней много непонятных ему слов! :( В телекоммуникациях все просто - есть Акт приемки-сдачи объекта, на котором стоит оборудование, его можно потрогать руками. А как быть в моем случае? Были ли прецеденты? Как поступают и отчитываются о РЕЗУЛЬТАТАХ проделанной работы PR-агентства?

Ответить Сообщение для всех [Показать все ответы на это сообщение]

2003-07-24 18:52:20

Elena OK! [okelena@yandex.ru] » Сергей Лукша

Сергей, вероятно заказчик хочет видеть следующую форму:

Увеличение числа абонентов r 1.02.2004 на D%.
Увеличение прибыли с Х на Y. То есть Х - доход (прибыль, оборот) компании на сегогдняшний день, Y – доход на 1 февраля 2004 года
Планируемые расходы (затраты, издержки) – N.

С уважением,

Ответить Сообщение для всех [Показать все ответы на это сообщение]

2003-07-24 19:06:42

Сергей Лукша [adintel@yandex.ru] » Elena OK!

Спасибо, Елена!

Вот в том-то и дело, что я тоже думаю, что заказчик хочет видеть именно это! А разве я могу ему что-то обещать в плане прироста прибыли, не говоря уже о "гарантировать"?!

Ответить Сообщение для всех [Показать все ответы на это сообщение]

2003-07-24 23:21:34

Блашенкова Вера [verchuck@mtu-net.ru] » Сергей Лукша

Здравствуйте, Сергей.
Фраза "стратегическое позиционирование - определение и сегментирование целевой аудитории и подготовка предложений для отдельных сегментов" действительно не совсем понятна. Чтобы ее расшифровать, необходимо обязательно указать какие задачи Вы решаете и оценивать не результат вообще, а промежуточные результаты по конкретным задачам.
Например.
1. Повысить узнаваемость телефонной компании. Оценка может осуществляться на уровне количественных и качественных исследований. Фокус-группы (в присутствии заказчика) или мини-опросы.

2. Увеличение числа потенциальных клиентов.
Здесь Вам поможет статистика обращений (все мобильные компании ведут очень подробную статистику звонков), пусть Вам предоставят первоначальную статистику звонков-обращений, затем Вы рассчитываете, насколько количество обращений может приблизительно увеличиться - даете вилку. Поскольку от Вас не зависит увеличение прибыли и увеличение числа абонентов (абонентская служба или служба продаж могут работать не совсем квалифицированно, более того, иногда они противостоят друг другу), эти показатели лучше не трогать и объяснить заказчику, почему.

3. Повысить лояльность существующих клиентов. Должно быть сразу несколько показателей - качественные (ФГ и опросы) и количественные. Количественные показатели Вам необходимо рассчитать совместно с компанией-заказчиком. Обычно компании ведут статистику по отключениям, по продлению обслуживания и пр.. Отключения Вам не подойдут (рост отключений может быть обусловлен снижением качества связи, заинтересованностью отдела продаж и т.п.). По продлению обслуживания запросите, какую статистику они ведут, и в зависимости от этого, выстраивайте критерии оценки.

С уважением,

Ответить Сообщение для всех [Показать все ответы на это сообщение]

2003-07-25 10:19:14

Сергей Лукша [adintel@yandex.ru] » Блашенкова Вера

Вера, спасибо огромное!

Вот, наконец-то, начинает вырисовываться концепция отчета! Удачи Вам в Вашем деле и личной жизни!

Сергей Лукша

Ответить Сообщение для всех [Нет ответов на это сообщение]

2003-07-25 10:48:27

Сергей Лукша [adintel@yandex.ru] » Всем

И еще в ракурсе моего общего вопроса: каким образом оценить позиции "улучшение репутации" и "повышение имиджа"? Буду весьма благодарен за советы!

Ответить Сообщение для всех [Нет ответов на это сообщение]

Ф.И.О.

E-mail адрес

Телефон

Сумма(руб.)

Назначение платежа