Установление плана для менеджера развития клиентской базы
В кейсе по управлению продажами "RI-GROSS": система мотивации, чек-листы, критерии результативности, стандарты работы, должностные инструкции продажников
СОГЛАСЕН С ОБРАБОТКОЙ ЛИЧНЫХ ДАННЫХ
Управление полиграфией
Обсуждения-аналоги
-
+1 / 2003-04-13 18:21:00,
[не прочитана] -
+1 / 2010-10-20 16:55:36,
[не прочитана] -
+3 / 2012-01-14 15:30:24,
[не прочитана] -
+1 / 2010-10-14 16:58:25,
[не прочитана] -
+12 / 2003-08-04 18:28:55,
[не прочитана] -
+15 / 2003-08-04 17:19:38,
[не прочитана] -
+66 / 2005-12-02 11:43:11,
[не прочитана] -
+15 / 2004-06-29 04:45:56,
[не прочитана] -
+2 / 2003-04-13 17:53:56,
[не прочитана] -
+4 / 2002-11-05 10:57:22,
[не прочитана] -
+20 / 2002-11-21 12:32:44,
[не прочитана] -
+19 / 2003-08-04 18:28:55,
[не прочитана] -
+29 / 2013-03-22 14:38:57,
[не прочитана] -
+2 / 2003-05-27 12:42:01,
[не прочитана] -
+42 / 2004-08-09 18:34:10,
[не прочитана] -
+17 / 2004-01-13 19:41:04,
[не прочитана] -
+6 / 2005-01-24 12:52:11,
[не прочитана] -
+55 / 2005-10-05 13:53:15,
[не прочитана] -
+9 / 2002-10-31 23:38:45,
[не прочитана] -
+12 / 2002-02-18 19:40:27,
[не прочитана] -
+12 / 2003-04-29 13:43:29,
[не прочитана] -
+20 / 2003-12-27 23:56:12,
[не прочитана] -
+5 / 2009-09-30 14:26:29,
[не прочитана] -
+22 / 2006-04-14 18:26:01,
[не прочитана] -
+7 / 2004-10-11 17:28:04,
[не прочитана] -
+2 / 2004-10-05 14:12:53,
[не прочитана] -
+13 / 2005-01-18 17:13:48,
[не прочитана] -
+5 / 2004-12-12 17:52:30,
[не прочитана] -
+8 / 2004-05-12 00:04:18,
[не прочитана] -
+14 / 2003-12-23 12:20:06,
[не прочитана] -
+3 / 2007-01-10 12:36:57,
[не прочитана] -
+2 / 2003-06-06 10:27:01,
[не прочитана] -
+2 / 2006-10-14 13:58:34,
[не прочитана] -
+6 / 2003-01-12 23:50:01,
[не прочитана] -
+21 / 2017-01-22 02:14:03,
[не прочитана] -
+21 / 2007-06-27 17:17:07,
[не прочитана] -
+7 / 2003-06-23 09:37:22,
[не прочитана] -
+6 / 2002-09-09 18:34:15,
[не прочитана] -
+20 / 2003-07-09 16:09:59,
[не прочитана] -
+2 / 2005-02-16 14:07:10,
[не прочитана] -
+4 / 2012-07-10 12:47:44,
[не прочитана] -
+2 / 2019-07-22 09:55:53,
[не прочитана] -
+1 / 2020-07-01 11:44:28,
[не прочитана]
2003-04-13 18:21:00
Уважаемые коллеги!
Обсуждение "Управление полиграфией" мы для удобства разнесли по следующим тематическим нитям:
О тенденциях на типографском рынке:
 |  | Тренд 1. "Дробление" и "переход на микроуровень" заказов и сервиса в целом |
| | Тренд 2. Конец критерия "Себестоимость 1 экз." |
Задачи менеджмента:
- Задачи технологии (цифровой офсет)
- Как быть с небольшими заказами?
- Как нарабатывать известность и кредит доверия агентству, занимающемуся печатной продукцией?
- Непрофессионализм менеджеров
- Как выбрать нормативы по звонкам, продажам и т.п.
- Получение заказов на фирменный стиль и дизайн выставочных стендов
Кроме того, мы добавили (на соотв. позиции) "близкие по духу" обсуждения аналоги:
- Полиграфист-консультант
- "Откат" - всему голова
- Нужна помощь в организации структуры
- Оплата труда работников оперативной полиграфии
- Помогите придумать, как учитывать результативные часы работы в типографии
- Юридическая сторона формирования ЗП
- Оперативная полиграфия для конечного потребителя
- Продажа: как можно поступить в данной ситуации?
- И администратор, и криэйтор
- Трудно делегировать функции. Клиенты идут только ко мне
Те сообщения, которые органично ложатся сразу в несколько тем отображены в каждой из них.
Спасибо,