распечатать

Подписка на новости
(сегодня 29527
Подписчиков);
NEWS@TRIZ-RI.RU

 
Консалтинг и тренинги Санкт-Петербурга
 
Регистр научно-фантастических идей. На официальном сайте Фонда Г.С. Альтшуллера
 
Магазин Бизнес-Методик
Приемы Журналистики & Public Relations 



ТРИЗ-ШАНС

Рекламное Измерение

БИЗНЕС-СЕМИНАРЫ СИСТЕМЫ "ТРИЗ-ШАНС"
6 - 8 февраля 2012 г.,  г. Москва


Номер семинара Тема Дата проведения Стоимость участия

Тема № 1

Методы поиска новых бизнес-идей, прогнозирование бизнеса и ТРИЗ

6-7.02.2011 г.

17 500 руб.

Тема № 2

Производство рекламных идей, включающих внимание Клиента. Техника PR 08.02.2011 г.

12 000 руб.


© С. Сычев,
СИСТЕМА
"ТРИЗ-ШАНС"

Автор и преподаватель - Сергей Валерьевич Сычев, директор ООО "СЫЧЕВ и К"

ПРОГРАММЫ СЕМИНАРОВ

Тема №1. МЕТОДЫ ПОИСКА НОВЫХ БИЗНЕС-ИДЕЙ, ПРОГНОЗИРОВАНИЕ БИЗНЕСА и ТРИЗ

  • Что такое "инерция мышления". Инерция мышления при поиске новых бизнес–идей и при прогнозировании развития собственного бизнеса. Преодоление инерции мышления.
    • Обзор основных методов созданных для преодоления инерции мышления и поиска новых идей: ("мозговой штурм", "синектика", "морфологический анализ" и др.).
  • Что такое ТРИЗ.  Существенные отличия ТРИЗ от всех остальных методов поиска новых идей.
    • Ключевые понятия ТРИЗ: ИКР (идеальный конечный результат), ресурс, противоречие, функция, законы развития систем, инерция мышления, “свертывание” и др.
  • Опыт использование ТРИЗ для совершенствования бизнес-процессов и построения бизнес-моделей.
    • Понятие идеального бизнес-процесса. Идеальная работа – та, которую делать не надо, а результат ее получается. Приемы создания идей для совершенствования бизнес-процессов.
    • Понятие идеальной бизнес-структуры. Идеальная система – та, которой нет, а функции ее выполняются. Приемы создания бизнес–моделей.
  • Прогнозирование бизнеса. Методы прогнозирования и законы развития систем. Кейсы по прогнозированию.
  • Разбор задач участников.
Компании, для которых оказывались консультационные услуги, и их ОТЗЫВЫ


ПУБЛИКАЦИИ на тему:

а также другие материалы из рубрик:





Тема №2. ПРОИЗВОДСТВО РЕКЛАМНЫХ ИДЕЙ, ВКЛЮЧАЮЩИХ ВНИМАНИЕ КЛИЕНТА. ТЕХНИКА PR

  • Какие задачи необходимо, в действительности, решить? Корректная постановка задач рекламной кампании с учетом выявленных предубеждений Клиентов и диагностики "проблемных мест". Характерные заблуждения (или инерция мышления) при постановке и решении рекламных задач и их коррекция.
  • Ранжирование списка задач:
    • Задачи, связанные с незатратным доступом сразу ко множеству целевых Клиентов.
    • Задачи, связанные с обработкой сложившихся представлений Клиентов о продвигаемых продуктах и услугах.
    • Задачи, требующие управленческих решений.
  • Как наименее затратным способом обратиться сразу ко многим Клиентам, Заказчикам, Покупателям? Определение/уточнение мест, где их можно встретить буквально "пачкой". Поиск готовых потоков целевых Клиентов.
  • Выявление устойчивых мнений, оценок, предпочтений (а также характерных беспокойств и опасений) Клиентов в отношении продвигаемых товаров и услуг. Сбор стереотипов, мешающих (и, наоборот, облегчающих) продвижение. Неочевидные нюансы проведения опросов среди потребителей.  
        
  • Производство идей, позволяющих наименее затратным способом "накрывать" сразу много потенциальных Клиентов. Выбор более ресурсных (чем традиционное размещение в СМИ) носителей, попадающих в их поле зрения.
  • Создание эффективных обращений (текстовых, графических, звуковых), "включающих" внимание целевых Клиентов. Приемы наработки или усиления полезных стереотипов и коррекции нежелательных.
  • В том числе:
    • Приемы PR-отстройки от конкурентов: задание Клиентам критерия оценки качества (для сравнение разных предложений); использование приемов: "намек", "вечные стереотипы", "позиционирование промахов конкурента", "ирония" для предупреждения Клиента об опасности, исходящей от конкурента. Ситуации, когда полезно игнорирование конкурентов. (Примечание: под "отстройкой" понимается НЕ антиреклама, а разработка системы решений для рекламы значимых для  потенциального Клиента отличий данного предложения.)
    • Приемы контррекламы (восстановление сниженного имиджа Компании после антирекламы, грамотное реагирование на выпады конкурентов, разоблачительные статьи о реальных недостатках).
  • Приемы запуска "вторичной рекламы" или "сарафанного радио" (стимулирование в целевых группах постоянного воспроизводства полезных разговоров, слухов, обсуждений о рекламируемых товарах и услугах).
  • Критерии качества полученных решений, позволяющие перейти от "вкусового" подхода ("нравится/не нравится") к более технологичному. (Примечание. Каждая идея - это решение одной или нескольких задач. Чем больше задач решает одна идея, тем более она эффективна.)
  • Как оценить эффективность рекламных решений? Выбор измеряемого результата (для данного конкретного случая) и определение способа его измерения. Построение модели "Результат - Затраты" и прогноз результативности ДО внедрения решений.

 Отзывы о консультациях, семинарах и стажировках по рекламе и PR


ПУБЛИКАЦИИ на тему:

а также другие материалы из рубрик:



СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ, СКИДКИ

Стоимость участия в семинарах

  • "Методы поиска новых бизнес-идей, прогнозирование бизнеса и ТРИЗ" (6-7.02.2012) - 17 500 руб. 
  • "Производство рекламных идей, включающих внимание клиента. Техника PR" (08.02.2012) - 12 000 руб.
НДС не облагается.

В стоимость включены: семинар, раздаточный материал, канцелярские принадлежности, обеды и кофе-брейки.

Cкидки предоставляются членам Московского клуба предпринимателей, а также группам от 3 человек.

РАСПИСАНИЕ ЗАНЯТИЙ:

  • 10.00 - начало занятий,
  • c 12.00 до 12.15 - первый кофе-брейк;
  • c 14.00 до 15.00 - перерыв на обед;
  • с 16.30 до 16.45 - второй кофе-брейк;
  • 18.00 - окончание занятий.

Организатор обучающих мероприятий:

Московский Клуб Предпринимателей
тел.: +7 (915) 456-41-79
e-mail: mkp-seminar@yandex.ru

сайт: http://mkp-club.ru/meetings/events/2012/65876

Менеджер проекта: Наталья Шидловская

Место проведения уточняется.

По вопросу бронирования гостиницы обращайтесь к организаторам семинаров.



ЧТО МОЖНО ПРИОБРЕСТИ НА СЕМИНАРАХ, СТАЖИРОВКАХ, ТРЕНИНГАХ

Участники по желанию могут приобрести
  • Электронные кейсы (комплекты методик):
    • "ANY-TRADE" - Полный пакет документов и методик для торговой Компании "под ключ"
    • "RI-ACTIVE" - Управление активными продажами
    • "RI-PROMOTION" - Пакет "Всё для продвижения"
    • "RI-MERCHANT" - Управление торговыми представителями
    • "RI-SELLER" - Управление продацами-консультантами
    • "RI-STORE" - Управление торговым залом розничного магазина
    • "ANY-TOOLS" - Набор зарплат и технологий для Компании любой сферы деятельности
    • "RI-OFFER" - Алгоритм разработки текстов коммерческих предложений
    • "RI-BILLER" - Выведение "шаманства" из бухгалтерии
    • "Рекламное Измерение" - Алгоритм решения маркетинговых и рекламных задач
    • "RI-EMPLOY" - Алгоритм разработки упражнений по приему на работу
    • "RI-HOTEL" - Пакет документов и методик для Отелей
    • "IT-SECTION" - Управление IT отделом офиса
    • "OFFICE-KEEPING" - Управление офисным хозяйством
    • "RI-STAFF" - Отдел по управлению персоналом
    • "GROSS SALE" - Методическое пособие "Техника ответов на входящие запросы Клиентов"
    • "RI-SUPPLY" - Управление отделом закупки
    • "RI-DELIVERY" - Управление отделом доставки
    • "RI-GROSS" - Пакет документов по управлению текущей торговлей оптом и "под заказ",
    • "RI-STOCK" - Полный пакет документов по управлению складом,
    • "GROSS SALE" - Методическое пособие "Техника ответов на входящие запросы Клиентов",
  • Компьютерные программы:





УСЛУГИ
ЖИВЫЕ Skype-КОНСУЛЬТАЦИИ
ANY-TRADE для оптово-розничной Компании NEW
РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ БИЗНЕСА
ТЕХНОЛОГИЯ ПРИЕМА НА РАБОТУ NEW
УМНЫЕ ЗАРПЛАТЫ   
ГРАФИК ОБУЧЕНИЯ
Web-ПРЕЗЕНТАЦИИ

СПЕЦПРЕДЛОЖЕНИЯ, АКЦИИ, СКИДКИ, РАСПРОДАЖИ, НОВИНКИ…

  СКИДКИ 40 %  и 30 % КАЖДОМУ УЧАСТНИКУ ЛЕТНИХ ВЕБИНАРОВ
БЕСПЛАТНЫЕ WEB-презентации Системы "ANY-TRADE"
КЕЙС ПО УПРАВЛЕНИЮ ТОРГОВЫМ ЗАЛОМ РОЗНИЧНОГО МАГАЗИНА - В ПОДАРОК!

 

Более:
235 готовых документов
- для 59 должностей
- в 13 возможных отделах
- плюс более двух десятков методик
- в одном структурированном пакете:











Copyright (c) ООО "Сычев и К", 1994 - 2012. Идея проекта и руководство: С.В.Сычев
Редактор: О.И.Дейнега. Web-Master: C.А.Сухенький, М.С.Попов. Графическое решение: SmartDesign.
Логотип и пиктограммы:
В.Л.Картавенко