Отзыв о консалтинге, проведенном экспертами Системы "ТРИЗ-ШАНС" Сычевым Сергеем Валерьевичем, Кавтревой Алевтиной Борисовной, Владимировой Галиной Викторовной и Ткалич Ксенией Владимировной для специалистов Санкт-Петербургского Монетного Двора Объединения государственных предприятий и организаций по производству государственных знаков - Объединения "Гознак" Министерства финансов Российской Федерации по следующим направлениям:

Отзыв о консалтинге, проведенном экспертом Системы "ТРИЗ-ШАНС" Кавтревой Алевтиной Борисовной для ЗАО "Европлан" по разработке и успешному внедрению авторской технологии приема на работу "через реальную деятельность" для сотрудников отдела продаж:

• "Разработанный пакет упражнений реально применим в деле. Достаточно быстро внедряется. Эффективно работает.
• Полезное время собеседования (с кандидатом) увеличивается в разы.
•  Появляется возможность оценить потенциального сотрудника именно через деятельность.
• Удобно диагностировать и отсекать соискателей с завышенными претензиями.
• Кандидаты начинают понимать, в чем будет заключаться их работа.
• Отбор значительно качественнее и понятнее.

В процессе работы нам особенно понравилось:

• честность, открытость и погруженность в проект консультанта,
• оперативная обработка больших объемов информации,
• постоянная "обратная связь",
• непрерывное обучение в процессе консультирования.

Мы почувствовали себя на шаг впереди. Такого инструмента реально не хватало".

Отзыв ООО "Правовед" (г. Самара)

Отзыв о консалтинге, проведенном экспертом Системы "ТРИЗ-ШАНС" Кавтревой Алевтиной Борисовной для сети магазинов ТД "Катюша" по разработке и успешному внедрению авторской технологии приема на работу для сотрудников отдела розничных продаж с октября 2011 г. по март 2012 г.:

В целом в разработке и авторском внедрении понравилась сама технология "через деятельность", которая помогает сразу выявить лучших кандидатов. Внедрение новой авторской технологии явилось положительным опытом в организации работы по подбору персонала.

Также:

• Мы оценили высокую результативность методики и продуктивность проведенных собеседований.
• Увидели для себя возможность использовать полученный опыт ...для проведения аттестации уже работающих сотрудников. Появилось понимание, как набирать персонал в другие подразделения компании.
• Несмотря на достаточно большую продолжительность собеседования, все кандидаты остались довольны таким опытом.
• Понятная и выстроенная система поможет нам  в дальнейшем самостоятельно создать упражнения по приему на работу для иных должностей.

Хотелось бы отметить:

• Высокий уровень профессионализма.
• Доброжелательность.
• Умение вникнуть в поставленные задачи.
• Готовность учитывать нашу специфику работы.

Отзыв ФК "Паритет", г. Ижевск

Отзыв о консалтинге, проведенном экспертом Системы "ТРИЗ-ШАНС" Кавтревой Алевтиной Борисовной для специалистов компании ЗАО "Ювелирное подворье" (г. Санкт-Петербург) по теме: "Разработка эффективной структуры предприятия и системы оплаты труда".

Отзыв о консалтинге, проведенном экспертами Системы "ТРИЗ-ШАНС" Кавтревой Алевтиной Борисовной и Ткалич Ксенией Владимировной для Компании ООО "ДЦ Плюс" по следующим темам:

Отзыв о консалтинге "Описание функциональных обязанностей сотрудников" и "Разработка эффективных систем оплаты труда" для 30-ти должностей, проведенном экспертами Системы "ТРИЗ-ШАНС" Ткалич Ксенией Владимировной и Сычевым Сергеем Валерьевичем для специалистов ЗАО НПК "Теко" (г. Челябинск).  

Отзыв о маркетинговом исследовании по объекту "Многоэтажный гараж личного пользования", проведенном экспертами Системы "ТРИЗ-ШАНС" Сычевым Сергеем Валерьевичем и Кавтревой Алевтиной Борисовной по заказу Компании по Управлению Недвижимости Ростовского Банка Сберегательного Банка России. 

Отзыв о консалтинге по функциональному анализу деятельности Инвестиционной Компании "Полис-Инвест", проведенному в 1997 г. экспертами Системы "ТРИЗ-ШАНС" Сычевым Сергеем Валерьевичем, Кавтревой Алевтиной Борисовной, Швец Натальей Михайловной и Владимировой Галиной Викторовной по заказу Торгово-Финансовой Группы "ПС" (г. Ростов-на-Дону).

В результате были поставлены и решены задачи для организационной структуры инвестиционной компании, а именно: 

Отзыв о консалтинге "Анализ и проработка наиболее эффективной структуры отделов (коммерческого, продаж, маркетинга и рекламы)", проведенном экспертами Системы "ТРИЗ-ШАНС" Сычевым Сергеем Валерьевичем и Кавтревой Алевтиной Борисовной для специалистов Санкт-Петербургского Монетного Двора Объединения государственных предприятий и организаций по производству государственных знаков - Объединения "Гознак" Министерства финансов Российской Федерации.  

Отзыв о консалтинге "Разработка эффективной системы оплаты труда" для 15 специальностей, проведенном экспертами Системы "ТРИЗ-ШАНС" Кавтревой Алевтиной Борисовной и Ткалич Ксенией Владимировной для специалистов Санкт-Петербургского Монетного Двора Объединения государственных предприятий и организаций по производству государственных знаков - Объединения "Гознак" Министерства финансов Российской Федерации.  

Отзыв о консалтинге "Разработка эффективной системы оплаты труда" для 10 специальностей, проведенном экспертами Системы "ТРИЗ-ШАНС" Кавтревой Алевтиной Борисовной и Ткалич Ксенией Владимировной для специалистов Санкт-Петербургского Монетного Двора Объединения государственных предприятий и организаций по производству государственных знаков - Объединения "Гознак" Министерства финансов Российской Федерации.  

Отзыв о консалтинге, проведенном экспертами Системы "ТРИЗ-ШАНС" Сычевым Сергеем Валерьевичем и Кавтревой Алевтиной Борисовной для специалистов компании ООО Торговый Дом "Юран" (г. Екатеринбург) по следующим направлениям:

• Усовершенствование работы отдела поставки. Оптимизация структуры и системы заработных плат.
• Система заработных плат оптового подразделения. Выработка критериев эффективности для менеджеров по поиску и обслуживанию VIP-Клиентов.
• Система заработных плат для "бюджетных" подразделений: отдел товароведения, информационно-аналитический отдел, специалисты технической службы, транспортный отдел, служба персонала.
• Разработа миссии фирмы и фирменных стандартов Компании.

Отзыв ОАО "Бурятнефтепродукт" (подразделение ЮКОС), г. Улан-Удэ

о стажировке "Разработка эффективных систем оплаты труда"

Отзыв об очной стажировке "Разработка эффективных систем оплаты труда", проведенной экспертом Системы "ТРИЗ-ШАНС" Кавтревой Алевтиной Борисовной.  

Отзыв агентства недвижимости "Лендлорд" (г. Ростов-на-Дону)

о консалтинге экспертов Системы "ТРИЗ-ШАНС" 

Отзыв о консалтинге, проведенном экспертами Системы "ТРИЗ-ШАНС" Сычевым Сергеем Валерьевичем и Кавтревой Алевтиной Борисовной по заказу агентства недвижимости "Лендлорд" (г. Ростов-на-Дону) по следующим направлениям:

• Экспресс-диагностика всех подразделений компании.
  
• Подробная диагностика отдела по оформлению документов.
  
• Разработка системы оплаты труда.

Отзыв о консалтинге для агентства недвижимости "Титул", проведенном экспертами Системы "ТРИЗ-ШАНС" Сычевым Сергеем Валерьевичем и Кавтревой Алевтиной Борисовной в области:

• управления предприятием и персоналом,
• рекламы и PR,
• корпоративной культуры и фирменных стандатов,
• обучения сотрудников.

Отзыв о серии бизнес-консультаций, проведенных экспертами Системы "ТРИЗ-ШАНС" Сычевым Сергеем Валерьевичем, Кавтревой Алевтиной Борисовной и Швец Натальей Михайловной в течение 1996-1997 гг. в режиме абоненского обслуживания для специалистов группы "ПС-Европа" (г. Ростов-на-Дону) по следующим направлениям:

Отзыв о консалтинге по темам: "Описание функциональных обязанностей сотрудников" и "Разработка эффективных систем оплаты труда", проведенном экспертом Системы "ТРИЗ-ШАНС" Ткалич Ксенией Владимировной для специалистов компании "Грин-Лайн" (г. Санкт-Петербург). 

Отзыв о многолетнем (начиная с 1998 г.) консалтинге в области менеджмента рекламы и внутреннего PR в сети супермаркетов отделочных, строительных и хозяйственных товаров "Полипласт" (общей площадью 4 000 и 15 000 квадратных метров), проведенном экспертами Системы "ТРИЗ-ШАНС" Сычевым Сергеем Валерьевичем и Кавтревой Алевтиной Борисовной.

Были разработаны и внедрены следующие работы и продукты:

• Система оценки эффективности каждого магазина сети, оптового отдела и отдела поставки, работы каждого сотрудника (от рабочего до директора магазина).
• Компьютерная программа "Goods Meter" для оценки магазинов, товарных секций, товарных групп, товаров, артикулов за любой отчетный период.
• Схема устройства Компании и технологичного распределения обязанностей между сотрудниками для исключения накладок и споров из-за раздела функций или территории или, наоборот, разрыва в цепочке работ и появления звеньев, за которые никто не несет ответственности.
• Полные пакеты документации для каждого сотрудника с должностными обязанностями, правами, критериями оценки эффективности работы, системой премий и штрафов, технологиями работы.   
• Принципиально новая система мотивации сотрудников. Система заработных плат продавцов и руководящего звена (в том числе и тех сотрудников, эффективность работы которых замерить чрезвычайно сложно).  
• Корпоративная культура и система фирменных стандартов.
• Методика формирования мультисекций и грамотного формирования ассортимента и сочетания товаров, усиливающих продажи друг друга.
• Технология работы в торговом зале по выкладке товара. Система тренингов продавцов.
• Методика работы с Клиентом в торговом зале.
• Технология разработки идей для проведения недорогих и эффективных рекламных кампаний.
• Методика оптимальной поставки товаров и оплаты поставщикам.
• Пакет документов по франчайзингу.

Отзыв о консалтинге, проведенном экспертами Системы "ТРИЗ-ШАНС" Сычевым Сергеем Валерьевичем и Ткалич Ксенией Владимировной для специалистов фирмы "Брами": 

• по анализу и проработке наиболее эффективной структуры Компании,по
• описанию функциональных обязанностей сотрудников,
• по разработке эффективных систем оплаты труда.

Отзыв о консалтинге "Анализ и проработка наиболее эффективной структуры компании", проведенном экспертами Системы "ТРИЗ-ШАНС" Сычевым Сергеем Валерьевичем и Ткалич К.В. для специалистов АНО "Учебно-методический центр "Профессионалы фитнеса" (г. Москва).

"В проекте мне понравились:

• инструментальность - понятно ЧТО нужно делать, КАК делать и в каком виде предоставить результат.
• интенсивность и сроки проекта - не позволяют расслабиться и растянуть процесс на подольше (а соблазн отложить работу на потом есть).
• прозрачность и передаваемость конечного результата - после того, как он получен и модель разработана, ее достаточно просто объяснить и обучить с ней работать.

Не понравилась интенсивность проекта :) Но здесь я сама виновата - взяла в разработку несколько моделей, плюс параллельно у меня в работе был ряд проектов.

Впредь, планируя участие в Ваших стажировках, я буду более реально оценивать загрузку и выделять на них больше времени.

Рекомендую принять участие в проекте другим Компаниям, поскольку необходимость разложить работу персонала по полочкам дает более ясное представление картины своего бизнеса. Сразу видны узкие места, видно, что можно оптимизировать, а где нужно "подстелить соломки".

Наиболее полезным для меня было участие в пошаговой разработке моделей. Это дало понимание того, как это работает в принципе.

Год назад (в ноябре 2007 г.), купив пакет "ANY-TRADE" и ознакомившись с моделями, мы сказали "Круто !", но до внедрения не дошли - вероятно, у нас просто нет сотрудников достаточной квалификации для подобных внедрений. Сейчас же, даже если на полноценное внедрение лично у меня не хватит времени, я смогу поставить по нему задачу".

Отзыв о консалтинге, проведенном экспертами Системы "ТРИЗ-ШАНС" Кавтревой Алевтиной Борисовной и Ткалич Ксенией Владимировной для Компании "Кожемяка" (ООО "Капарель") г. Москва. 

Отзыв о консалтинге, проведенном экспертами Системы "ТРИЗ-ШАНС" Кавтревой Алевтиной Борисовной и Ткалич Ксенией Владимировной для сети строительных магазинов "Строитель" г. Нижний Тагил. 

"...Именно после личной консультации с Вами я тогда из директора медицинского центра перешёл на должность зам. генерального директора.

Т.е., подняв медицинский центр на должный уровень и увеличив за год с небольшим, его обороты в 4 раза я подготовил замену и выстроенную систему передал приемнику, приглядывая одним глазом ещё пару месяцев. Система и сейчас прогрессирует...".

"Хочу поблагодарить специалистов Системы "ТРИЗ-ШАНС" (ООО "Сычев и К") за очень полезный и познавательный проект.

В проекте мне очень понравился вдумчивый и неформальный подход в разработке модели зарплаты по каждой специальности.

Наиболее полезным для меня было то, что после участия в проекте многое, что казалось сложным и почти невозможным, обрело реальную форму, и стало понятным, как это можно осуществить на деле".

"В проекте мне понравился подход к работе специалистов Системы "ТРИЗ-ШАНС" (ООО "Сычев и К"): 

• корректное отношение ко мне как к  участнику проекта,
• тщательная проработка материала, 
• тщательная работа на протяжении всего проекта (начиная с предпроектного этапа), 
• постоянная "обратная связь".

Рекомендую принять участие в проекте другим Компаниям в зависимости от целей, которые перед ними стоят. Например: 

• как возможность качественного обучения без отрыва от основной деятельности,
• как еще один возможный вариант для расширения линейки услуг компании (для компаний-провайдеров обучения, к примеру),
• также для решения аналогичных задач своей компании своими силами
  и т.д.

Наиболее полезным для меня был практический опыт разработки заработной платы, и именно грамотной разработки  зарплаты, учитывающей отраслевую специфику, существующий в компании функционал. 

Разумеется, для меня важен результат обучения. Это и разработанная система зарплаты, которую мы планируем внедрить и оценить полученные результаты, и технология работы, которую мы можем использовать".

"В проекте мне понравилось:

• оперативность ответов,
• индивидуальный подход,
• подробные ответы.

Наиболее полезным для меня было введение типовых (характерных) ошибок/нарушений и рассмотрение их примеров при разработке системы оплаты труда".

"В проекте мне понравилась систематизация информации и мышления.

Рекомендую принять участие в проекте другим Компаниям, поскольку (не боюсь повториться) это дает возможность систематизировать свои мысли в отношении того, какие результаты работы хочешь увидеть от специалиста.

Кроме этого, проект дает:

• минимизацию конфликтных ситуаций с сотрудниками, т.к. максимально все ходы прописаны заранее,
• совершенно другой взгляд на должностные инструкции.

Наиболее полезным для меня было понимание того, что прочитанных и подписанных документов работником при приеме на работу недостаточно.

Понимание того, что правила работы должны сотрудниками четко выполняться, тогда они и будут называться фирменными или стандартными".

Отзыв о консалтинге, проведенном экспертами Системы "ТРИЗ-ШАНС" Сычевым Сергеем Валерьевичем, Ткалич Ксенией Владимировной, Кавтревой Алевтиной Борисовной для специалистов компании ИП Хайми В.В. в удаленном режиме по темам:

• Анализ и разработка организационной структура предприятия" для компании (профиль деятельности - продажа упаковки (одноразовая посуда, пакеты фасовочные, майки, с ручкой, бумажная продукция, хозтовары, бытовая химия).
• Разработка системы материальной мотивации для должности "Начальник отдела закупок".
• Разработка системы материальной мотивации для должности "Начальник транспортного отдела".
• Разработка системы материальной мотивации для должности "Менеджер по работе с оптовыми Клиентами".