Бесплатные демонстрации Пакетов документов с разбором задач Участников проводятся Специалистами Системы "ТРИЗ-ШАНС". К презентации можно подключиться с любого компьютера, имеющего доступ в Интернет; можно разобрать свою задачу; можно увидеть множество вариантов решения своей задачи; можно увидеть, как это реализовано и, конечно, задать любые вопросы:
по структуре компании и каждого отдела
по умным зарплатам для каждого специалиста,
по отбору сотрудников,
по фирменным стандартам, функциям и бизнес-процессам
ri@triz-ri.ru, skype: triz-ri, тел./факс: (863) 2-699-123, 2-698-765 ведущему специалисту по работе с Клиентами - Наталье Сазыкиной
Можно прислать пустое письмо на ri@triz-ri.ru с пометкой: ANY или оставить такое же слово в скайпе: triz-ri. Мы с Вами свяжемся.
Международная конференция и выставка стартапов "42"
(15 мая 2012)
состоится 28 - 29 мая 2012 г. в Москве в информационно-выставочном центре "ИнфоПространство". Мероприятие пройдет при поддержке Сколково, национального исследовательского университета ИТМО и конференции DLD.
Конференция и выставка стартапов "42" - это возможность: предпринимателям презентовать свои проекты венчурным инвесторам со всего мира, получить профессиональную экспертную оценку и рекомендации по развитию, а инвесторам – найти перспективные стартапы для инвестиций.
Цель мероприятия – создать постоянную и эффективную коммуникационную площадку для стартаперов и венчурных инвесторов.
Во время конференции будет действовать система деловых контактов, с помощью которой можно не только видеть профайлы участников и программу конференции, но и назначать персональные встречи, обмениваться контактами, планировать расписание.
Каждый Участник вебинаров получает возможность воспользоваться скидкой 40% на любые пакеты готовых решений, включающие, в том числе, готовую (!) систему мотивации сотрудников различных отделов:
Акция продлится до 3 июля 2012 г. (до последнего вебинара курса).
Заявки на участие в вебинарах присылайте по адресу: ri@triz-ri.ru, skype: triz-ri, тел./факс: (863) 2-699-123, 2-698-765 ведущему специалисту по работе с Клиентами - Наталье Сазыкиной
Часто бывает так, что Администратор, сам по себе, умеет работать с Покупателями, но от него еще требуется способность обучать других. И не просто передавать знания, а отрабатывать с продавцами навыки.
Качественное обучение персонала предполагает, что Администратор активно помогает продавцам выстраивать речевые модули о товарах, подбирать ответы на характерные возражения Покупателей. А также корректирует/поправляет недостаточные ответы продавцов (поясняя ошибки), перестраивает/адаптирует эти фразы под реальные ситуации с Покупателями. Причем делает это быстро и с использованием приемов продаж
Поэтому цель тренинга – обучить Управляющих и Администраторов розничных магазинов самостоятельно проводить тренинги продаж для продавцов-консультантов.
При покупке тренинга Пакет документов по управление торговым залом розничного магазина "RI-STORE" - В ПОДАРОК!
Заявки присылайте по адресу:ri@triz-ri.ru либо по тел./факс: (863) 2-699-123, 2-698-765 skype: triz-ri ведущему специалисту по работе с Клиентами - Наталье Сазыкиной
Фильм "Алгоритм изобретения". Генрих Альтшуллер, 1974 год
(11 мая 2012)
НОВИНКА, которую ждали! Электронный кейс для ОБЩЕГО УПРАВЛЕНИЯ КОМПАНИЕЙ
Чтобы компания была успешной и "не тонула" во время кризисов, чтобы ее не "трясло" при смене руководителя и не пришлось "бороться за выживание" в конкурентной среде, чтобы текущие задачи решались планомерно, а новые - результативно, необходимо эффективное управление.
В каждой компании есть администрация (дирекция), в состав которой, в зависимости от величины и профиля деятельности, входят: Руководитель компании (директор, генеральный директор, др.); специалисты (руководители отделов), осуществляющих общее управление компанией; руководители подразделений компании.
И у каждого руководителя, как и у рядового сотрудника, есть свои обязанности, технологии работы, должностные инструкции, фирменные стандарты, модели заработных плат и... упражнения при приеме на работу.
В Пакете документов по общему управлению компанией собраны:
должностные инструкции руководителей продаж (различных форматов торговли)/директора компании;
должностные инструкции специалистов с развернутыми функциональными обязанностями;
фирменные стандарты ANY;
тестовые (проверочные) упражнения, используемые при приеме на работу;
методические рекомендации по эффективному управлению компанией;
умные системы материальной мотивации для каждого сотрудника.
Заявки присылайте по адресу:ri@triz-ri.ru с пометкой в поле Subj/Тема "RI-MANAGEMENT" либо по тел./факс: (863) 2-699-123, 2-698-765 skype: triz-ri ведущему специалисту по работе с Клиентами - Наталье Сазыкиной
29 500 Подписчиков у рассылки новостей NEWS@TRIZ-RI.RU
(26 апреля 2012)
Рассылка "TRIZ-RI" - это периодическая подборка проверенных временем инструментов и рекомендаций. В помощь уважаемым Руководителям и Владельцам бизнеса. Для быстрого просмотра, н е с п е ш н о г о обдумывания и твёрдого принятия решений.
Подписаться на рассылку можно:
либо отправив пустое письмо по адресу: news@triz-ri.ru, указав в поле ТЕМА/Subject только 1 слово: SUBSCRIBE;
"Русский человек не решает проблемы, а проживает их. Вместо того, чтобы открыть дверь, он ее проклянет. Вместо того, чтобы пойти и предложить свои услуги тем, кто в них нуждается, он заведет себе блог, в котором будет писать о своих неудачах и который будет читать в лучшем случае его жена, нуждающаяся в любви, а не в услугах своего мужа.
Мистер ANY – известный консультант, работающий в России, и наш добрый знакомый утверждал, что это одна из форм лени в запущенной стадии. А мы, как русские люди, конечно, не были с ним в этом согласны и полагали это особым проявлением экзистенции русского космизма в контексте мучительных поисков своего Идеала-Я.
Если Вы наберете в поисковике слово "команда" или словосочетание "формирование команды", Вы обнаружите миллионы ссылок, "расшифровывающих" эти понятия.
Вы получите "всемирный" аналог самой удачно распространенной шутки 2-х авторов про пользу кактусов от излучения компьютеров и телевизоров. И сколько ни говори людям, что кактусы НЕ помогают, кактусы все равно будут маниакально выращиваться.
Из публикации в публикацию перетекают одни и те же понятия, одни и те же тексты с одними и теми же мифами.
Эта статья написана для того, чтобы дать пояснение "откуда растет кактус" – т.е., как складывается миф и типичный запрос на командообразование.
"Тренинг продавцов - сегодня одна из самых популярных и заказываемых бизнес-консультантам работ. Но и эта услуга не является исключением из азбуки консалтинга, которая гласит: область постановки задачи часто не совпадает с областью решения.
При всей пользе торговой науки, не каждый заказ на тренинг персонала рекомендуется начинать именно с него. В одних случаях нужен не тренинг, а ревизия. В других - кроме тренинга - построение технологии продаж в целом и внедрение фирменных стандартов, в третьих - можно обойтись и простым тренингом.
Наиболее интересные из них: про марсиан, открытые и закрытые системы и про неисчезающую стоимость; про слонов в цирке и про ложные идеалы; про монополизм и производительность труда; не только про судьбу евро; про помощь отечественному двоечнику; про девальвацию в головах -вместе с ответами публикуются в статье".
Еще два новых материала С.В. Сычева на нашем сайте
Два великих человека радикально высказались об оптимизации: "Единственный способ оптимизировать затратный проект – это его закрыть" (Питер Друкер) и "Идеальная система - та, которой нет, а функции ее выполняются" (Генрих Альтшуллер).
Этот материал посвящен (основанным на ТРИЗ) приемам сокращения работ при сохранении и улучшении их результатов. В этой части работы вслед за классиками сформулируем: "Лучшая работа – та, которую делать не надо, но результат ее получается".
Некоторым девушкам, чтобы стать привлекательными, надо сменить не косметику, а образ жизни. Некоторым предпринимателям, чтобы устранить проблемы с сотрудниками, надо поменять не сотрудников, а бизнес.
Знакомый эксперт mister ANY, который иногда работает в России, подарил нам файл с записью одной старой своей консультации, мы этот файл распечатали, и получился вот такой диалог.
Оптимизация бизнес-процессов
(06 декабря 2011)
Фрагмент выступления Сергея Сычёва на ежегодном TRIZ-RI ФОРУМе "Открытые бизнес-методики и технологии", Москва, 27 сентября 2011 г.
Завершен проект по внедрению новой технологии по приему на работу для ЗАО "Европлан"
(02 декабря 2011)
Технология разработана специалистами ООО "Сычев и К" (Система ТРИЗ-ШАНС) для менеджеров 18 филиалов компании "Европлан".
"Применима в деле. Быстро внедряется. Эффективно работает. С первых же дней внедрения видны результаты.
Полезное время собеседований (с кандидатам на должности - ред.) при той же продолжительности увеличилось в разы.
Из потока кандидатов, приходящих на собеседование, можно отбирать действительно лучших, сравнивая их в работе между собой. Происходит естественный отбор наиболее трудолюбивых (зачастую попадание 100%).
Появляется возможность оценить потенциального сотрудника именно через деятельность, внешний вид кандидата и умение общаться перестают вводить в заблуждение.
Удобно диагностировать и отсекать соискателей с неадекватно завышенными претензиями.
Кандидаты начинают отчетливо понимать, в чем заключается их будущая работа. Доказывают делом, а не словами, что они готовы активно выполнять обозначенный круг обязанностей. Включаются в работу сразу без раскачки. Вырастает мотивация к работе.
Отбор становится значительно качественнее и прозрачнее. Удается избежать ошибок приема несоответствующего должности сотрудника. Ведь становится реально оценить сотрудника уже в момент приема, а не через несколько месяцев.
При использовании технологии ощутимо растет уровень менеджеров по персоналу.
В процессе работы нам особенно понравились:
Честность, открытость и погруженность в проект консультанта.
Оперативная обработка больших объемов информации.
Постоянная обратная связь.
Непрерывное обучение в процессе консультирования
Мы почувствовали себя на шаг впереди. Такого инструмента реально не хватало".
Заявки присылайте по адресу: ri@triz-ri.ru, skype: triz-ri,тел./факс: (863) 2-699-123, 2-698-765, ведущему специалисту по работе с Клиентами - Наталье Сазыкиной
“Кто такой консультант, если он не халтурщик? Это не "всезнайка", которому что "бизнес-процесс", что "командообразование" - лишь бы платили, а профессионал, обладающий опытом и особой квалификацией в предметной области, в частном случае, способный к переносу своих знаний из области в область…
"В связи с многочисленными публикациями, в которых утверждается, что рынок деривативов ("фьючерсов", "опционов" и др. срочных бумаг, т.е. производных вторичных инструментов, фиксирующих право или обязанность на получение товара по определенной цене, а не сам товар) провоцирует мировой финансовый кризис, даю пояснение..."
Мирный взрыв и простые открытия. TRIZ-RI Форум "Открытые бизнес-методики и технологии" успешно прошел в Москве
(14 октября 2011)
Около 300-т билетов для себя и своих сотрудников приобрели руководители 74-х компаний из 40 городов России, Украины, Беларуси и Чехии.
Каждый участник Форума, купивший Единый билет, получил 2 кг (более 400 страниц методических (не рекламных!)) материалов с обилием примеров, решенных задач, электронных файлов. Участники конференции, слушавшие доклад "Выведение шаманства из бухгалтерии", получили полную электронную версию одноименного кейса.
Из отзывов:
"Просто взрыв! Открылся огромный фронт работ в своем бизнесе!"
"Все супер! Появилось много новых идей для продвижения своих услуг и своих Клиентов"
"Блестящий семинар! Много простых и удивительных открытий"
"Сегодня это очень актуальные темы. Поражает технологичность приемов, которые можно применить к любой сфере…"
"Такого количества информативного и полезного для работы материала на других мероприятиях не видел!"
"Все заявленные темы подробно освещены, как всегда, системно и с примерами. Остается адаптировать к своей специфике и применять. Большое спасибо за профессионализм!"
"Очень качественно. Все по делу. Практическое руководство к действию. Буду склонять коллег по цеху использовать такой колоссальный опыт в своем бизнесе"
"Разбит" мой стереотип дорогих заказов. Четко показана линия дальнейшей работы"
"Все понятно. Методично. Доходчиво. Появились идеи по "овеществлению" своих услуг"
Начинающий российский предприниматель - это мечтатель. Мечты его называются "типовыми мечтами русского интеллигента". Одна из них: "Найти себе, наконец, исполнительного директора (отличного зама), самому же заняться "стратегией" ("творчеством", "перспективой", "новыми проектами" и т.д.- подставьте по вкусу). А то и вовсе иметь структуру бизнеса, которая нарисована прямо под анонсом статьи...
Азбука консалтинга гласит: "Область постановки задач" (то есть, как они формулируются) достаточно часто не совпадает с "областью их действительного решения" (то есть, что случилось на самом деле). Например, желание "поднять командный дух", "сплотить коллектив", "ввести мотивацию от результатов всей компании" и т.п. – это нередко борьба со следствиями, а не с причинами.
