9737
@ Подписаться
Сотни бизнес-методик. Тысячи кейсов. Обновления.

сегодня 13879 Подписчиков

Политика конфиденциальности Этот сайт использует cookies, чтобы повысить удобство его использования Вами Понятно

Обсуждения-аналоги

Скрыть / Показать Сортировать по дате
2009-07-28 16:56:06
Шакалова Елена » Всем
Как мотивировать технологов предприятия, по каким критериям распределять премии?
2009-07-29 13:27:12
Редакция » Шакалова Елена
Добрый день, Елена!

1. Уточните, пожалуйста, чем занимается Ваше предприятие?

2. Конкретизируйте "зарплатные" задачи, которые стоят перед Вами.

В этом Вам могут помочь следующие вопросы:

 

а) что сейчас "плохо" в работе - т.е. обозначьте "проблемные" моменты, которые хотелось бы устранить при  помощи зарплаты технолога?


б) что после внедрения системы мотивации технолога должно произойти?


Примечание: Для этого полезно представить: прошел квартал.... - что должен сделать / выполнить / изучить [только сформулировать нужно так, чтобы это было зримо представимо и очень конкретно] технолог, каких "осязаемых" результатов достичь [желательно, где возможно, выразить количественно], чтобы можно было сказать, что он работает очень хорошо.

 

После обязательно продолжим...

С Уважением,
2009-07-29 23:43:28
Шакалова Елена » Редакция
Спасибо за ответ. Наше предприятие - кондитерское, т.е. выпуск кондитерских изделий. Главная задача - повысить качество и увеличить объем продаж. Хотелось бы мотивировать технологов и мастеров., т.е обозначить фиксируемый оклад и плюс проценты, например, за качество, за количество и т.п. Где то в размере 50 % от оклада. Хотелось бы услышить мнение специалиста-профессионала. Конечная цель-выпуск качественной продукции. Работая прежде на другом предприятии мы смогли этого достичь, но предприятие было крупнее, приглашались специалисты по мотивации, и действующая там система не приемлема для этого предприятия.

С ув. зам дир по развитию и качеству              Шакалова Елена.
2009-07-30 09:33:39
Ксения Ткалич » Шакалова Елена
Доброе утро, Елена,

Главная задача - повысить качество и увеличить объем продаж. Хотелось бы мотивировать технологов и мастеров., т.е обозначить фиксируемый оклад и плюс проценты, например, за качество, за количество и т.п. ...Конечная цель-выпуск качественной продукции.

1. Каким образом

- технологи

- мастера

могут своими действиями повлиять на увеличение объема продаж ?

2. По мотивации к качеству см. статью Кавревой А.Б. Кто заплатить за ошибку. И как

Для того же, чтобы определить чья это ошибка:

- технологов
или
- поваров (а при их систематических ошибках или, если выявил Клиент, то и мастеров)

необходимо ОТК.

С Уважением,
Уважаемые Коллеги!

Если Вам нравится наш Форум, Вы можете поддержать его, отправив любую сумму (тогда выберите опцию "Спасибо за Форум").

Вы также можете поддержать конкретное обсуждение и получить гарантированный ответ от наших специалистов (тогда выберите опцию "Прошу эксперта ответить в этой теме").
Задайте Ваш вопрос здесь.

Большое Спасибо!


Яндекс.Метрика