9737
@ Подписаться
Сотни бизнес-методик. Тысячи кейсов. Обновления.

сегодня 10806 Подписчиков

Политика конфиденциальности Этот сайт использует cookies, чтобы повысить удобство его использования Вами Понятно

Сплочение 50 человек. Как и что?

Обсуждения-аналоги

Скрыть / Показать Сортировать по дате
2006-09-07 07:52:23
Татьяна » Всем

Что провести для группы из 40-50 человек?

Цель- сплочение.

И как разделить на группы такое количество людей?

2006-09-07 09:24:37
Редакция » Татьяна

Уважаемая Татьяна!

Рекомендуем прежде ознакомиться с Памяткой "Как эффективно сотрудничать на Форуме".

С уважением,

2006-09-07 10:27:35
Борис » Татьяна

Уважаемая Татьяна,

По своему личному опыту могу сказать, что очень эффективным механизмом сплочения являются ОДИ (организационно-  деятельностные игры по Щедровицкому) и их альтернативный вариант АДИ (альтернативно -деятельностные игры).

 

И это не зависит от того, кого надо сплотить: бизнес-структуру, сообщество и т.д.

 

Длиться они могут от 2 до 3 дней. Реально после проведения этих игр, люди становятся другими, а коллектив сплочённей.

 

Лично участвовал и наблдюдал результаты в 6 таких играх и всегда был эффект. 

2006-09-07 11:08:53
Юрий » Татьяна

Татьяна, Вы пишете:

Цель- сплочение

Что действительно это цель, т.е. сплочение ради, собственно, сплочения? Или Вы пытаетесь через сплочение решить другие задачи?

Наибольшее сплочение может "спровоцировать" только сильная внешняя угроза, Вам это нужно?

Юрий.

2006-09-07 11:24:01
Татьяна » Юрий

Да, сплочение у нас -на самом деле формальное.

Вливаются новые люди в большую организацию, многие и не будут впоследствии пересекаться по работе именно друг с другом.

2006-09-07 11:25:24
Татьяна » Борис

Спасибо, поищу информацию, не для этого случая, а вообще.

2006-09-07 12:05:04
Галина Владимирова » Татьяна
Уважаемая Татьяна!
 
Редакция неслучайно порекомендовала Вам начать с Памятки.
 
Если Вам необходимы конкретные рекомендации Коллег (а не "советы вообще"), то желательно подробнее описать свою ситуацию.
В том числе:
 
1. Какую задачу Вы хотите решить "сплочением"? Возможно, она решается иначе, или проблема совсем в другом.
 
2. Кто составляет группу из "40-50 человек"? Каковы должности и функции этих сотрудников?
 
3. Почему нужно "разделить на группы такое количество людей"?
 
С уважением,
2006-09-07 12:17:38
Борис » Татьяна

Уважаемая Татьяна,

А что за "случай"? Опишите ситуацию своими словами.

Спасибо.

2006-09-07 12:19:22
Татьяна » Галина Владимирова

1. Мне поставили задачу:провести коммуникативную игру на сплочение для группы 40-50 человек.

2. Аудитория -люди абсолютно разных профессий, из разных сфер деятельности. Должности -тоже разные:от курьера до руководителей среднего звена.

3. Хочу делить на группы эти 40-50 человек для того, чтобы, выполняя некое задание, максимальное количество людей смогли проявить активность и быть вовлечены в "действо". 

Были мысли придумать некое творческое задание и чтобы каждая группа выполняла его. Потом представители от каждой группы рассказали о результате групповой работы.

2006-09-07 13:37:04
Галина Владимирова » Татьяна
Спасибо, Татьяна, за пояснение ситуации. 
 

Вливаются новые люди в большую организацию, многие и не будут впоследствии пересекаться по работе именно друг с другом.

Мне поставили задачу:провести коммуникативную игру на сплочение для группы 40-50 человек.

 
Мысль, которая наверняка НЕ понравится:
 

Судя по всему, изначальная задача поэтапного внедрения корпоративных стандартов и прочих элементов корпоративной миссии (а также стимулирования и одновременного администрирования работы сотрудников на разных этапах работы) подменяется «задачей» провести какую-нибудь «коммуникативную игру» на «сплочение».

 

«Какую-нибудь» - судя по изначальному вопросу «что провести?» и фразе: «были мысли придумать некое творческое задание». То есть изначально разработанной программы нет. Но есть мысль о том, что «коммуникативные игры» сплачивают новых людей, вливающихся в большую Организацию, многие из которых и не будут впоследствии пересекаться по работе именно друг с другом.

 
Эта позиция беспокоит. Как и само слово «игра»…
 
Сплачивает РЕАЛЬНАЯ деятельность. В контексте решения «сложных» производственных задач (особенно с перегрузом) быстрее всего проявляется позиция каждого. Сильные сплачиваются, а слабые сами отсеиваются… Не случайно при приеме на работу (отнюдь не методом «игры» или «психотеста», а проверкой «через деятельность») в одном из упражнений моделируется "пиковая" ("перегруженная") ситуация («упражнение с усложнением») с безусловно уважительным отношением к кандидату. Подробнее см. статью «Приемы на работу».
 
Дайте людям в группах реальные задания - не «абстрактно-коммуникативного» плана, а по их непосредственным рабочим функциям. Дайте методические инструменты для их выполнения с предварительным обучением. Обсудите результаты в группах. И, конечно, прилюдно похвалите тех, кто хорошо и нелениво (без самооправданий и ссылок на «внешние» обстоятельства) их выполнит. Последнее в коллективе необходимо культивировать.  
 
Очевидно, группы должны быть однородными – по характеру выполняемых сотрудниками функций. И небольшими (например, до 10 человек). Чтобы каждый был «в работе» и «на виду». И чтобы не зарождались непродуктивные «коллегиальные» обсуждения с «размытой» структурой самого мероприятия.


С уважением,
2006-09-07 13:46:32
Борис » Татьяна

Уважаемая Татьяна,

Вот мой пример:

  1. Выбираете любую актуальную тему. Например: Как сделать жизнь лучше, как больше зарабатывать и т.д.
  2. Затем перечисляете что мешает это им  сделать. Набросаете  на доске штук 20 препятствий.
  3. Затем выберите столько проблем , сколько получается групп.
  4. Формируете группы по 7-9 человек.
  5. Каждая группа выбирает одну проблему для решения.
  6. Затем каждая группа удаляется на обсуждение.
  7. Их групповая задача предложить НОВОЕ решение, которое ОНИ РЕАЛЬНО с ЗАВТРАШНЕГО дня начнут переводить в ДЕЙСТВИЯ.
  8. Их цель выбрать единогласно лучший доклад из всей группы для презентации его другим группам.
  9. После обсуждения все группы собираются на пленар и каждая делает свой доклад. Из этих докладов выбирается лучший. 

Фишка в том, что лучшим должен быть признан доклад- ЕДИНОГЛАСНО. И НЕ согласные должны объяснить свою позицию. Пока есть несогласные- доклад лучшим не признаётся. Те кто делают доклад должны донести свою мысль тем , кто не согласен..

После этого проводиться рефлкексия. Она проводиться тем же образом. сначала работа в группах. Затем выступление лучшего докладчика из группы и в конце выбор лучшего доклада из всех представленных.

С уважением,

2006-09-10 16:31:52
Михаил Опанасенко » Всем

Добрый день!

Присоединяюсь к точке зрения, а также к рекомендациям Галины Владимировой.

Коллеги Борис и Татьяна занимаются (разумеется, невольно) подменой деятельности.

С Уважением,

2006-09-10 20:37:08
Татьяна » Всем

Галина Владимировна, Борис! Спасибо за обстоятельный ответ. Похоже, мне нужно придумать все -таки нечто менее обстоятельное и глобальное.

Данный случай однако не требует настолько "глобального" сплочения. Не будут эти люди впоследствии работать друг с другом, только в одной большой-большой организации! 

Времени дается не более 40 минут на все про все. Нет такой глобальной задачи -всех сплотить как следует и надолго.

Рабочими функциями они будут заниматься, но на РАБОТЕ. А это мероприятие- ввод новых людей в организацию.

На мероприятии и необходимо провести некое действо на  "сплочение"!

Совершенно согласна: сплачивает РЕАЛЬНАЯ деятельность.  Совместное выполнение задачи, решение проблемной ситуации и должно сплотить! Разве нет? И  это не обязательно должны быть рабочие задачи, соответствующие реально выполняемым функциям. Хотя близость к жизни и практике огромный плюс.

А затруднение мое вызвано именно тем, что ну очень большая группа! Что придумать для такой большой группы и как технически это провести.

Уважаемые Коллеги!

Если Вам нравится наш Форум, Вы можете поддержать его, отправив любую сумму (тогда выберите опцию "Спасибо за Форум").

Вы также можете поддержать конкретное обсуждение и получить гарантированный ответ от наших специалистов (тогда выберите опцию "Прошу эксперта ответить в этой теме").
Задайте Ваш вопрос здесь.

Большое Спасибо!


Яндекс.Метрика