Юрий, здравствуйте!
Когда я прочитала Ваш первый комментарий, я поняла, что какие-то из Ваших вопросов могут трактоваться неоднозначно и в некоторых из трактовок "задевать" меня.
Спасибо редакции форума - вчера я действительно прочитала другие Ваши комментарии и поняла, что в "стереотип людей обиженных на судьбу" попадают только некоторые из возможных смыслов слов, которые Вы пишете.
Так уж случилось, что я много общаюсь с психологами, и они страшно любят "докапываться" именно до всех возможных в фразе смыслов. Проанализировав более широкое поле Ваших высказываний, я поняла, что поскольку с другими людьми Вы общаетесь нормально, то проблема только в том, что я реагирую не на более позитивные смыслы, которые тоже можно вывести из Ваших высказываний, а в том числе и на другие.
Вы были абсолютно правы в том, что в этой теме я действительно не предложила решений той задачи, которую я ставлю, хотя я и читала правила форума и рекомендации тем, кто хочет получить ответ на свой вопрос.
Сейчас я для себя решаю, что мне делать дальше - идти по пути дальнейшего продвижения себя как успешного тренера-фрилансера в узкой теме (и дробить ее на некоторое количество еще более узких) или, как посоветовал Павел Друбич, идти по пути создания компании с привлеченными узкоспециализированными тренерами, каждый из которых занимается только своей узкой темой.
Налицо классическое ТРИЗовское противоречие. Но, пользуясь методами решения противоречия в пространстве, времени, структуре и отношениях, я думаю, мне удастся совместить оба пути в одном.
Что бы мне реально было нужно - это совет от тех, кто разбирается в этой ситуации - как с одной стороны сохранить свое уникальное торговое предложение (тайм-менеджмент), а с другой стороны уйти в абсолютно не связанный с этим бизнес (тренинговая компания, которую я хочу создать, будет заниматься немного другим - тренингами для тренеров по очень узким нишам).