Есть розничная сеть супермаркетов, один магазин из этой сети никак не желает оправдывать ни средсва, ни силы, вложенные в него. Каким образом можно повысить чек и проходимость данного магазина.
С Уважением.
2006-04-27 09:23:42
Редакция[ri@triz-ri.ru]»Бессонов Максим Николаевич
"повысить чек" и "повысить проходимость" - разумеется, это разные задачи. А пишу я эту очевидную истину только для того, чтобы точно акцентировать Ваше внимание на вопросе: Проходимость уже измерена и доказано, что она различается в Вваших супермаркетах? Если они одинаковые по размеру и прочим параметрам - то можно сравнивать абсолютные цифры, если различаются (площадь ,этажность, и т.п.) - то надо считать УДЕЛЬНУЮ проходимость. Всех факторов довольно много. Подробнее позже, уже на более ясных условиях задачи.
на этом Форуме масса обсуждений о супермаркетах. Там и анализ чеков с последующей раскладкой товара так "чтобы чаще брали сопутствующие товары", и прочие способы стимуляции покупок, и даже моя схема "как завлечь посетителей на верхние этажи" (система призовых баллов за покупки на разных этажах. Коллеги по форуму одобрили). Очень много различных проблем супермаркетов и их решений. Нет необходимости каждый раз изобретать зубочистку, но всегда можно изобрести маленькое или большое НОВОЕ усовершенствование для чего-то уже известного.
надеюсь, вы выражались прямолинейно и без "подтекста". В любом случае, подтверждаю: небольшим усилием воли и при помощи функции "поиск" по этому форуму Вы найдёте, вполне вероятно, даже больше чем ожидали найти.