На сайте ведутся работы Ну, и что я буду делать с этими буклетами? | Продвижение печатной продукции | Бизнес-форум TRIZ-RI

СОГЛАСЕН С ОБРАБОТКОЙ ЛИЧНЫХ ДАННЫХ

Да Подробнее

Все категории » Продвижение печатной продукции » Про буклеты, каталоги и справочники...

Ну, и что я буду делать с этими буклетами?

TRIZ-RI Group

Как мотивировать руководство фирмы?

Кейс для администрации (дирекции, топ-менеджмента): корпоративные стандарты, калькулятор зарплат, упражнения для приема на работу

Обсуждения-аналоги

Скрыть / Показать Сортировать по дате

Занимаюсь "выдумыванием" буклета...

+5 / 2002-10-28 17:08:02,
[не прочитана]
Размещение рекламных буклетов в сети супермаркетов

+6 / 2007-03-26 15:56:59,
[не прочитана]
Креативное решение буклета

+13 / 2004-06-29 04:37:43,
[не прочитана]
Создание буклета благотворительной организации

+3 / 2002-10-28 17:08:02,
[не прочитана]
Привлечение участников в отраслевые каталоги

+3 / 2002-09-01 16:56:23,
[не прочитана]
Городской справочник

+8 / 2005-03-22 12:24:28,
[не прочитана]
Нужно ли участвовать в федеральном справочнике

+5 / 2006-04-18 12:29:54,
[не прочитана]
Издаю карту-путеводитель Армении и Еревана... И вот задача...

+21 / 2008-04-01 15:54:16,
[не прочитана]
Как найти рекламодателей для буклета

+7 / 2005-04-10 10:25:21,
[не прочитана]
Текст для буклета

+7 / 2005-01-19 19:09:26,
[не прочитана]
Просьба помочь с буклетом!

+20 / 2005-07-05 17:05:03,
[не прочитана]
Рекламный буклет для военных

+10 / 2005-08-10 17:59:59,
[не прочитана]
ЦА буклета "Придорожный сервис"

+10 / 2007-02-06 12:55:33,
[не прочитана]
Рекламный проект

+7 / 2006-04-07 15:39:55,
[не прочитана]
Буклеты на автовокзалах

+13 / 2011-05-09 19:38:17,
[не прочитана]
Какая бесплатная рассылка для буклета более эффективна

+9 / 2007-12-12 22:55:27,
[не прочитана]
Имидж консультанта с помощью буклета?

+6 / 2010-07-06 13:37:12,
[не прочитана]
Как доказать руководству преимущества буклетов?

+32 / 2009-02-26 16:31:43,
[не прочитана]
Печатники, очень прошу, подскажите!

+14 / 2003-12-23 12:20:06,
[не прочитана]
Ну, и что я буду делать с этими буклетами?

+11 / 2002-01-08 17:37:45,
[не прочитана]
Будет ли это работать?

+20 / 2013-10-28 21:02:00,
[не прочитана]
Хочу заняться рекламным бизнесом. Нужно одобрение идеи

+4 / 2015-01-04 18:28:23,
[не прочитана]
Буклет о свадебных услугах

+18 / 2013-02-22 08:30:50,
[не прочитана]
Помогите советами по раскрутке каталога

+10 / 2009-12-22 17:23:12,
[не прочитана]
Рекламное "опыление" - оцените, пожалуйста

+6 / 2012-09-25 10:21:22,
[не прочитана]
Преподаватель ТРИЗ для детей

+2 / 2015-06-12 08:48:54,
[не прочитана]

2001-12-26 02:00:10

Наташа » Всем

Уважаемые господа!

Я даже не могу обратиться к вам "коллеги", потому что я, вообще-то, бухгалтер!
Дело в следующем: мой работодатель сдаёт свои здания под офисы, рекламируя их в газетах. Никаких проблем у него нет, это у меня появилась проблема после того, как он напечатал кучу дорогущих буклетов об очередном здании, и почему-то решил, что я знаю, где их распространить.

Люди добрые, подскажите, куда их распихать?
Он ведь потом проверит...

Офисный центр класса "В", в центре города, будет готов через три месяца, $25-35/м2, от 60 до 500(каждый этаж)м2

Это никакая не рекламная кампания с "целями и задачами", она ему в принципе не нужна, это просто выпендрёж, но "раскидать надо грамотно2

Ответить Сообщение для всех [Нет ответов на это сообщение]

2001-12-26 11:44:04

Наталья Швец [sch_nt@triz-ri.ru] » Наташа

Уважаемая Наташа,

Что бы Вы хотели в идеальном случае? Т.е. не Вы лично, а Ваша фирма в целом.

Думаю, на этот вопрос можно ответить так:

- «заполнить» новое офисное здание арендаторами. (Сдать в аренду все площади).

Давайте, такую формулировку и считать "целями и задачами".

Теперь нужно определить целевую группу.

Кто берет в аренду офисы?

- Это фирмы?
- частные предприниматели?
- Может быть, есть площади для магазинчиков и/или кафе?

Есть в городе такие места, где представителей этих организаций сразу много, т.е. где они образуют поток?

С уважением,

Ответить Сообщение для всех [Нет ответов на это сообщение]

2001-12-26 17:26:10

Тарас [info@galca.lviv.ua] » Наташа

Зравствуйте, Наташа!
Разрешите подсказать решение исходя из вопросов Натальи.Попробуйте проработать вариант здания налоговой инспекции. Необходимо лишь будет, чтоб бухгалтера вручили директорам Ваши буклеты.
С уважением,

Ответить Сообщение для всех [Нет ответов на это сообщение]

2001-12-28 00:31:57

Наташа » Всем

Уважаемые Наталья и Тарас, большое спасибо за отклики
и желание помочь!
Отличный совет Тараса подсказал второй "поток" -
банки! Буду пробовать!

С уважением,

Ответить Сообщение для всех [Нет ответов на это сообщение]

2001-12-28 12:11:20

Татьяна Лежнева » Наташа

Как мне кажется немаловажный вопрос "Кому нужен новый офис"

Например он нужен только-что зарегистрированным фирмам... и тогда ваш поток находится:
- в юридических агентствах, регистрирующих новые предприятия...
А их кстати можно и процентом заинтересовать :-)
- регпалатах и т.п.

Ответить Сообщение для всех [Нет ответов на это сообщение]

2001-12-28 12:33:17

Редакция [ri@triz-ri.ru] » Наташа

> ... и тогда ваш поток находится:
> - в юридических агентствах, регистрирующих новые предприятия...

Плюс нотариусы, аудиторы...

С Уважением,

Ответить Сообщение для всех [Нет ответов на это сообщение]

2001-12-29 02:38:18

Наташа » Всем

Уважаемые Татьяна и Редакция!

А это МЫСЛИ!

Огромное спасибо!

С уважением,

Ответить Сообщение для всех [Нет ответов на это сообщение]

2001-12-29 11:52:23

Редакция [ri@triz-ri.ru] » Наташа

Успеха!

Посмотрите еще материал "покажите мне целевую группу, и я переверну рынок".

С Уважением,

Ответить Сообщение для всех [Нет ответов на это сообщение]

2002-01-04 16:41:52

Valery » Наташа

Кроме перечисленных потоков можно добавить:

- бухгалтерские семинары (здесь важно не только место, но и время проведения семинаров),
- фирмы, торгующие канцтоварами оптом.

С уважением,

Ответить Сообщение для всех [Нет ответов на это сообщение]

2002-01-04 16:48:08

Наталья Швец [sch_nt@triz-ri.ru] » Наташа

Уважаемая Наташа,

Может быть, Ваше здание удобно для представителей каких-то конкретных видов бизнеса?

Например, в здании планируется сделать конференц-зал, «комнату с круглым столом», наладить систему питания. Тогда Вашим зданием могут заинтересоваться фирмы-организаторы семинаров, организации, которые занимаются обучением (даже, если в данный момент у них есть офисы). Тогда имеет смысл выбрать эти организации по справочнику и разослать им буклеты по почте.

С уважением,

Ответить Сообщение для всех [Нет ответов на это сообщение]

2002-01-08 17:37:45

Тарас [info@galca.lviv.ua] » Наташа

Уважаемая Наташа!
Предлагаю Вам бросить бухгалтерию и заняться рекламой!:)
С уважением,

P.S. Прошу прощения у Редакции за сообщение не по теме.

Ответить Сообщение для всех [Нет ответов на это сообщение]

Ф.И.О.

E-mail адрес

Телефон

Сумма(руб.)

Назначение платежа

На ту же тему

Железный поток. Как создать поток Клиентов, пользуясь ресурсами

Как превращать "ручейки" Посетителей в мощные потоки Клиентов, питающие бизнес? Что делать, если поток иссякает? Как направить поток, проходящий мимо, "в объятия" собственного бизнеса? Предприниматели разных стран, а также Авторы статьи предлагают варианты ответов на эти вопросы. Один из критериев отбора задач - использование в решении уже существующих в системе ресурсов.

=>

Покажите мне целевую группу, и я переверну рынок
Об упрощении процесса сегментирования

"Меня интересуют люди обеспеченные и люди среднего уровня, имеющие дома и драгоценности, часто покидающие жилье ради путешествия, командировки или отдыха за городом. Мне интересны одинокие богатые коллекционеры и владельцы отдельных строений (коттедж, частный дом), а также люди "опасающиеся", люди с большим количеством знакомых, посещающих их квартиру, то есть люди "избыточно общительные".

Меня интересуют люди, имеющие хорошую аудио- и видеоаппаратуру; люди, побывавшие в ситуации обворованных; меня очень интересуют их родственники, живущие в криминально-неблагополучных районах, а также люди, снимающие или арендующие жилье.

Меня интересуют все, кроме нищих. Нет, я не бандит, я - президент страховой компании, формулирующий задачу своему рекламисту".

Выбор целевой группы - задача не такая уж и простая... Если просто следовать традиционным рекомендациям разделить "по полу", "по возрасту", "по социальному положению", то через некоторое время можно запутаться. Сами критерии не плохи. Но какой из них выбрать - вопрос не для слабонервных... Получается так, что уже на стадии выбора целевой группы нужен некоторый креатив - прием или приемы, позволяющие "свернуть"/упростить/сузить поле поиска...

В настоящей статье описан один из возможных, а не единственно верный такой прием.

=>

С белого входа
Об использовании ресурсов при решении рекламных и маркетинговых задач

Не в интересах рекламистов, конкурирующих за заказ, поддерживать до сих пор существующий среди отдельных Клиентов ореол таинственности вокруг понятия "креатив". Ведь чтобы принимать решения, Заказчик должен понимать, ЧТО он заказывает. И там, где, на первый взгляд, кажется, что "никакого креатива не надо", могут быть найдены многие эффективные решения, не подменяющие реальные задачи, которыми обычно занят уважаемый Заказчик.

=>

Не ресурсом единым...
Об американской любви к страхованию

Один солидный бизнесмен из Латвии в свой последний приезд в Америку произнес такую фразу. "Теперь я вижу, чем мне надо заниматься. Пройдет пара лет, и страхование будет у нас самым перспективным бизнесом"...

Вопрос не в том, прав он или нет. Вопрос не в том, что Америка - это не Латвия, а Латвия - это не Россия. Вопрос в том, почему этакий "замах" в лучших большевистских традициях произошел на этот раз, на почве страхования?..

=>

Соловья баснями не кормят...
О нестандартных приемах работы официантов

О способах привлечения Клиентов в рестораны и кафе силами официантов, которые в целях отстройки от конкурентов, выполняют многие, не свойственные их профессии действия. А все для того, чтобы в их "американской точке общественного питания"стало НЕ ТАК, КАК ВЕЗДЕ.

=>

О курсах не спорят

Никого не удивляет, когда во время Чемпионата Мира по футболу на товарах, не имеющих никакого отношения к спорту, появляется логотип с мячом. Мы знаем, использовано правило, которое гласит: "Если вам удалось привязать рекламируемый объект к событию, потрясшему потенциальных потребителей, внимание к товару/услуге гарантировано".

Креативная группа Одесского Дома ученых решила в качестве генеральной выставочной идеи на Международной выставке "Полиграфия. Информация. Реклама’98" использовать… финансовый кризис. "Потрясти-то он потряс, но потрясение не было позитивным", - скажет рекламист-профессионал. "Да, - отвечаем мы, - а мы его, по закону маятника, до смеха сквозь слезы и обратно... Все равно ведь он сидит у всех в голове доминантой, которую не перешибешь, не переплюнешь".

=>

Объем площади

Ни для кого из рекламистов не секрет, что при наличии хорошей идеи можно сэкономить на размещении рекламы. Ведь рекламная площадь семейных альбомов совершенно бесплатна, а эфирное время семейных новостей редко у кого расписано по секундам. И вот, пожалуйста...

=>

Маркетинговая задача о продвижении кальмаров
Разбор

"Нам ничего не надо. У нас проблем пока нет", - случается слышать консультантам от руководства фирм, как процветающих, так и не очень. И, действительно, проблем ПОКА нет, поскольку до поры, до времени не видно задач. В особенности, если их возникновение никак не прогнозируется.

Предлагаем Вам разбор одной рекламно-маркетинговой задачи, взятой "из жизни" и включенной в практическое занятие по теме 1.3. ("Понятие "ресурса" в рекламе") Учебного курса для вузов и отделов рекламы фирм "Рекламное Измерение" - 148".

=>

Похвали себя сам. Public Relations в ВУЗе

Личность – Дело - Внимание прессы - вот основная триада настоящего успеха. В том числе, и научного. Но до обидного мало в нынешних СМИ материалов о научной жизни. Успех идей офтальмолога Святослава Федорова во многом обусловлен серьезной поддержкой прессы, а на финансирование исследовательских программ в любой стране сегодня влияет общественное мнение, формируемое "четвертой властью" - средствами массовой информации. Научные работники понимают значимость "паблисити", но часто не могут найти точек соприкосновения со СМИ, так как часто недостаточно осведомлены об условиях подготовки газетных номеров и о том, что требуется журналисту для написания материала. А журналист, в свою очередь, не дополучая информации о достижениях ученых, научных коллективов, пишет об этом не много и не часто.

О том, как наиболее эффективно и при минимальных затратах средств для вуза может строиться его работа со СМИ, рассказывается в настоящей статье.

=>

Реклама, которой нет

В статье ни слова не сказано о щитах, роликах, полиграфии и многом другом, традиционно связанном со словом "реклама". Но, тем не менее, она о рекламе. Более того, это статья о настоящей рекламе, едва заметно и почти ненавязчиво стимулирующей наши естественные желания.

=>

Продажная математика - 2
Оборачиваемость средств в товаре. Правильная формула оборачиваемости

Нередко, считая оборачиваемость средств в товарах, затрудняются определить точную сумму, связанную в складских остатках, за тот или иной период (знаменатель формулы). Ибо остатки товара меняются каждый день. И тогда берут ее среднее значение.

Эта классическая ошибка связана с инерцией мышления, когда средства в остатках почему-то отождествляются с потоком поступлений. Однако, даже через руки бедняка в течение всей жизни мог пройти миллион, при том что в каждый конкретный месяц он еле-еле сводил концы с концами и всегда оперировал мелкими суммами.

В статье – на наглядных примерах – показывается, где кроется неочевидная ошибка, и как ее избежать. Приводится корректная формула оборачиваемости денежных средств, связанных в товаре.

=>

Воинствующий альтруизм
(внешние признаки нерешённых зарплатных задач)

Попадались ли Вам люди, которых на рабочем месте не устраивает абсолютно все, но которые почему-то не увольняются с постылой работы, не хотят никаких изменений, но, наоборот, желают до самой пенсии (которая, очевидно, тоже будет ничтожной) страдать и вкалывать за маленькую зарплату?

Обычно "недовольные, но стойкие" имеют неплохие побочные доходы, паразитируя на готовых внутрифирменных ресурсах (дорогом доступном оборудовании; "бесплатных" расходных материалах; дешевых сотрудниках; клиентских потоках, "прикормленных" местах и т.д.)...

Пример...

=>

Куда податься одинокому банкету
Об ошибках официантов с Гостями и эффективных решениях по их недопущению

Вы не поверите, но цель настоящей статьи – совсем не критика, ведь устранить несуразности, описанные ниже, не составит труда, а затраты копеечные. Авторов материала по должности нередко приглашают вычитывать разнообразные "концепции заведений", "системы менеджмента качества", "технологии клиентоориентированного обслуживания" и т.п. Но иногда приходится говорить: "Протрите, пожалуйста, столик, а только потом положите концепцию".

В статье приводятся, прежде всего, ошибки коммуникации с Гостем и простые решения, их устраняющие. Мы намеренно опускаем ошибки сервировки, подачи на стол и нарушение застольного этикета со стороны официантов.

=>

Продажная математика
Об ошибках при установлении показателей результативности продавцов

Вопрос К.В. Ткалич: "Нам для оценки результативности продавцов необходимо вести учет числа продаж, а не только выручки. Однако единицы измерения товаров разные: одни товары мы продаем погонными метрами, другие - квадратными, третьи - взвешиваем на граммы/килограммы, четвертые — подсчитываем поштучно и т.д.

Поэтому определить, в каких единицах подсчитывать число продаж, является нетривиальной задачей. Мы собирались вести учет числа продаж в чеках, но Вы сказали, что так не надо делать. Поясните почему?

=>

Бригадный (командный) учёт результатов. Объективно

В объявлениях о приёме на работу нередко пишут, что нужны те, кто "умеет работать в команде", как будто это дефицит. Пожалуй, следует писать иное: "Требуется эгоист, способный растолкать локтями тех, кто мешает ему заработать".

Но перейдём от сравнений к методике.

Когда мы измеряем результат работы сразу группы людей, не измеряя результатов каждого участника группы, то такой учёт результатов назовём "бригадным". Или командным результатом.

"Бригадный" учёт результатов труда - вредный, иногда вынужденный и может быть оправдан лишь в некоторых ситуациях. Рассмотрим подробнее....

=>

Скрытые простои и мнимые перевыполнения

Производительность работника задаётся технологией. Эта мысль общеизвестна... В статье Авторы обращают внимание лишь на зарплатную часть проблемы...

Порой руководитель вводит новую систему оплаты труда, потому что его не устраивает "вялый" темп работы, низкая производительность сотрудников, "размазывание" небольшого объёма работы на весь день и проч. Но при установлении новых планов, заданий на смену допускается ряд управленческих ошибок, которые приводят к мнимым перевыполнениям при наличии скрытых простоев.

В связи с этим несколько полезных рекомендаций, как планировать производительность.

=>