Добрый день, Лаура,
На первой стадии Вашей работы (как минимум от полугода до года - более точный период Вам следует согласовать с Вашим Руководителем) Вашими основными функциями будут работы по формализации и организации отбора и обучения персонала Компании.
В этот период Вы можете сначала использовать модель оплаты труда специалиста по отбору персонала, а затем подключить - и модель оплаты специалиста по оценке и развитию персонала.
Функции же кадрового учета (на данном этапе) можно поручить либо бухгалтерии, либо любому недозагруженному специалисту средней квалификации.
Что касается второй стадии - когда уже можно будет оценить результаты, ради которых Вас брали "на вырост вместе с компанией", то, давайте, к этому вопросу вернемся после завершения первой стадии...
С Уважением,