Как правильно рассчитать зарплату технику?
Участвуйте в вебинарах по умным зарплатам: научим разрабатывать эффективные работающие системы мотивации для нужных должностей
На сайте ведутся работы
сегодня 10925 Подписчиков
Уважаемые коллеги,
регулярно специалисты ТРИЗа проводят семинары, стажирвки и т.п.
Я, как и другие, побывала на многих из них.
И с огромным удовольствием поехала бы ещё. Но всё или почти всё, что сейчас предлагается в программах семинаров - уже знакомо, во всяком случае было услышано, увидено и применимо в работе.
Дорогие коллеги, как вы отнесётесь к идее организации и проведения семинара или как угодно можно назвать - например, "мастер-класса" для тех, кто уже был на семинарах специалистов ТРИЗ-ШАНСа?
Лично мне было бы очень интересно пообщаться не только с уважаемыми ведущими семинаров, но и с участниками (некоторые их них уже стали хорошими знакомыми).
Есть у меня одно предложение, как это можно организовать. Но пока повременю высказывать его. Возможно, что кроме меня никому моё предложение не будет интересно :)
С уважением.
Уважаемая Елена! Вообще-то уже есть несколько готовых семинаров "второй ступени", как для руководителей, так и для разработчиков.
Они, правда, пока не анонсируются на сайте, хотя персональные приглашения готовятся.
В любом случае, мы были бы Вам благодарны за изложение Вашей идеи.
> хотя персональные приглашения готовятся
Что мне надо сделать для того, чтобы такое приглашение получить?
С уважением,
Это здорово, уважаемая Редакция!
И действительно, очень интересно, что нужно сделать для того, чтобы такое предложение получить?..
Мои идеи ещё очень абстрактны.
Например, согласна с Редакцией, что должен быть какой-то отбор, своего рода фильтр для тех, кто хотел бы попасть на такой семинар. У участников семинаров "второго витка" должен быть примерно одинаковый уровень, чтобы все говорили на одном языке и не надо было тратить время на разъяснение прописных истин. Также этот отбор м.б. стимулом для попадания в число участников семинара (в число "мастеров"). Здесь важно определиться с критериями.
Можно было бы такой семинар организовать как "встречу без галстуков". вот почему:
многие из возможных участников знакомы очно (по семинарам, стажировкам) или заочно (по форуму), если будет возможность нам будет о чём поговорить,
все мы творческие люди, умеем веселиться мощно и по-доброму, я бы с удовольствием поучаствовала в чём-то вроде КВН, капустника, конкурса какого-нибудь командного, что-то типа творческой мастерской (что-то в этом есть ностальгическое с пионерских времён)
многим из участников семинара есть чем поделиться с коллегами - надо только дать им возможность (готовится в несколько этапов: 1- организаторы принимают заявки от желающих с материалами выступлений, 2- анонс заявок для будущих участников, 3- голосование.) Это нужно для того, чтобы темы выступлений не повторялись и были интересны большинству.
можно провести этот семинар, например, на турбазе, там мы с 8 до 23 можем общаться и вариться в своей каше. Лекционные часы и часы практических занятий могут чередоваться, например, с лыжной пробежкой, или постройкой крепости. А вечера... Ведь когда приезжаешь в Москву или в Ростов, сидишь в гостинице один как ...ну скажем как примерный участник семинара перечитывая записи и готовясь к следующему дню. и всё ради того, чтобы уехать с такого семинара с новыми знаниями, которые можно применить в работе. А можно получить такой же результат и по-другому - через игровое соревнование между командами... Если хорошо спланировать такое мероприятие, сделать дни насыщенными и интересными, то можно "разбудить в себе исполина" - "исполина креативнйо мысли".
Кажется моя идея вряд ли подходит для организации семинара руководителей... а вот рекламисты - креативщики может быть заинтересуются. Прошу понять главное - в моей идее нет желания потусоваться и порезвиться на воле. Просто хочется чего-то теплого более душевного и насыщенного, чем простой семинар.
С уважением.
Уважаемая Елена! Нет, "тусовки" не будет. Только работа.
Это фильтр N 1.
Уважаемая редакция, да и не нужна тусовка!
Для этого есть друзья и нерабочее время.
Прежде чем ехать на какой-то семинар, я, как и многие другие, спрашиваю себя "а что там будет", "а что мне это даст", "а будет ли это стоить затраченных денег и времени", изучаю программу, ищу информацию о ведущем семинара и тщательно просматриваю его статьи и разработки на эту тему.
Вряд ли после такого фильтра я поеду на что-то вроде тусовки.
Хотя странно...кажется то, что я описала - похоже на тусовку... И в таком случае ваш праведный гнев понятен.
Вы, кстати, так и не ответили по какому принципу готовятся персональные приглашения.
Спасибо...
Елена, а вот эти задачи Вы уже решили:
1. Уже провели акцию "День холостяка"?
2. Опросы для прогноза эффективности размещения рекламы в газете?
C Уважением,
Ага...
1. Акцию "день холостяка" и да и нет.
В том виде в каком она описана на страницах форума нет, я даже не стала её предлагать заказчику. И ведь именно тогда у меня появилось ощущение полной никчёмности и ничтожности (что вы тоже наверняка без труда нашли на форуме). Но благодаря тем, кто мне ответил, я поняла что не безнадёжна.
Но небольшая рекламая кампания для спортивного клуба была разработана и предложена заказчикам, а те в свою очередь реализовали часть предложенных идей. На тот момент - это конец ноября - декабрь - продажи клубных карт увеличились настолько, что встала другая задача: как сделать так, чтобы тем, кто приходит заниматься не было тесно, т.е. чтобы людей было много и в тоже время они не мешали друг другу.
Сейчас стоят уже следующие задачи, и клуб ждёт от меня очередных предложений.
2. Опросы для прогноза эффективности рекламы в газете я не провела, но только потому что прошло меньше дня с того момента как вы предложили это сделать.
А это значит, что они будут проведены - и результаты выложены на форуме.
Правда, это не входило в мои планы, т.к. я не работаю с этой газетой. Я хотела поделиться формулой, которую получила на стажировке, с теми кому это было нужно, потому что самой пока негде её было применить.
Сначала я решила провести опрос из-за интереса - что же получится в результате и просто из уважения к вам (попросили же выложить результаты) , а теперь это уже дело принципа.
Правда мне понадобится на это некоторое время. Потому что решением подобных задач я занимаюсь в свободное от основной работы время и, что называется, почти на общественных началах (помогаю знакомым, просто ищу решения интересных задач, которые встречаю).
Мне очень приятно обращаться к читателям форума как к "уважаемым коллегам" - хоят по сути я не рекламист, не креативщик, не пиарщик,не консультант ...
Я менеджер по персоналу, ищу людей для трёх компаний, занимающихся разработкой ПО, ну и попутно решаю разные кадровые вопросы в наших фирмах. Надо сказать это тоже задача, которую надо постоянно решать, т.к. уровень профессионализма наших программистов очень высокий , а город довольно маленький. Потоков нужных людей просто нет. Но тем не менее уже почти половина сотрудников наших копманий найдены мной.
Кстати как то Вы, уважаемая редакция, наградили меня 10-ю кайфами, что было неожиданно. Тогда я называлась почему-то :) "Стася".
Кажется я пытаюсь оправдываться. Непонятно только почему... Наверное потому, что не очень понимаю, чем вызвана такая ваша реакция на моё сообщение.
Неизменно с уважением.
Уважаемая Елена! Большое спасибо за информацию о внедрении.
Она особенно ценна. Зачисляем на Ваш счет еще 10 кайфов.
На семинар "2 ступени" мы Вас обязательно пригласим.
Спасибо.
И меня тоже позовите.
С уважением,
Вот чего угодно, но только не кайфов я ожидала и, честно, не приглашения.
Спасибо!
Это как подарок под ёлкой от Деда Мороза. Я немного растроилась, что в этот раз под моей ёлкой не нашла для себя подарка, хотя точно знала, что его там и не будет...
А вот сейчас в который раз поняла, что жизнь полна неожиданностей.
А могла бы я, уважаемая Редакция, со словами благодарности подарить 5 своих кайфов Андрею Жукову?
Спасибо, Андрей, за помощь и советы, Вы мне очень помогли тогда.
>А могла бы я, уважаемая Редакция, со словами благодарности подарить 5 своих >кайфов Андрею Жукову?
Ваше платежное требование выполнено.
Успеха!
По пункту а)
1. Было бы интересно услышать подробнее о методах PR, с помощью которых решаются задачи, связанные со стереотипами, о приёмах возвышения имиджа и контррекламы, как во внешней деятельности организации, будь то торговая компания или благотворительный фонд, так и во внутренней. Примеров вокруг множество, в том числе на этом форуме.
2. Также интересно услышать о том, как продавать креатив, о методах и приёмах, секретах и подводных камнях. Тема также обсуждалась на форуме.
3. Интересно было бы узнать о способах образования цены на рекламный или PR продукт.
По пункту б)
Участники встречи могут иметь свои задачи и проблемы по предложенным темам встречи, а также решения, возможно, разработанные на уровне методик и уже внедрённые.
По пункту в)
Консультанты ТРИЗ-ШАНС могут предложить свои методы, поделиться опытом, примерами из практики.
Уважаемая редакция, здравствуйте!
Меня зовут Марина Омутова, я представляю “РИС” агентство рекламы (г. Челябинск). Нас тоже интересует вопрос повышения квалификации на семинарах “второй ступени” системы “ТРИЗ-ШАНС” (семинар по высоким креативным технологиям”), обсуждаемая тема актуальна и радует самим фактом появления.
Срок нашего существования на рекламном рынке невелик, поэтому у нас до сих пор происходит обкатка самого рабочего процесса: от постановки задач до оценки результатов. А так как мы работаем самостоятельно, а не в структуре с уже отработанными технологиями, приходится весь теоретический материал сразу испытывать на практике.
Отсюда, у нас есть жесткая потребность в экспертизе опытных специалистов (по оценке хода работы над конкретной задачей и использовании всех уже рассмотренных приемов), а так же четкой и конструктивной корректировке. Поскольку даже при освоении методических шагов не всегда ясно - правильно ли они применяются в отношении конкретной задачи.
При этом, конечно, есть уже и некоторый собственный опыт, и желание углубляться в следующих вопросах:
Для эффективного обсуждения:
Организаторы могут/должны:
Участники могут/должны:
Я бы хотела принять участие в семинаре следующей ступени “ТРИЗ-ШАНС”. Возможно, часть интересующих нас вопросов рассматривается в структуре этих семинаров. Если нет, интересно, какие темы актуальны сейчас для разработчиков системы.
С уважением, Марина Омутова
Уважаемые коллеги и редакция!
Меня зовут Екатерина Михайлова, я тоже очень хочу получить приглашение на такой семинар!
Согласна с Мариной почти по всем пунктам (что могут и должны сделать организаторы и участники). "Почти" относится к частностям, которые сейчас обсуждать не интересно.
Принципиальным мне кажется следующее:
Все предыдущие высказывания предполагали, что такой семинар должен повысить уровень "креативных решений" участников и дать новый список интересных проблем и решений организаторам.
Это правильно, но существует еще и работа, которую многие считают "рутиной". И нередко к этой "рутине" относится менеджмент, формирование корпоративной культуры, посторение технологических цепочек (Не только в области производственного процесса, но и в области построения имиджа, PR и т.п. технологиии - они везде технологичны!).
Мой опыт участия в семинаре "первой ступени" показал, что в основе "поверхностных" задач по лежат "глубинные" внутрифирменные проблемы, связанные с менеджментом, финансированием, ситуацией на рынке и т.п., и сколь креативным бы не было решение конкретной текущей задачи - оно не улучшит бизнес-позицию фирмы надолго.
Поэтому самым важным в семинаре "второй ступени" мне кажется выстраивание четкой последовательности причинно-следственных связей. Я имею ввиду не просто поиск креативного решения, а его обоснование применительно к конкретной ситуации.
Естественно, в таком случае "капустники" отпадают. Но форма семинара в стиле "КВН" с системой "домашних заданий" представляется эффективной. Каждый участник расказывает, какую задачу он решал, как решил, что планирует далее (это - "домашнее заданее"). Далее рассматриваются ошибки, предлагаются новые решения и т.п. А организаторы выступают экспертами и дают рекомендации. Идиллия!
Главное:
1. Четко выдержать общую линию семинара
2. Согласна: участники должны быть приблизительно равными по интеллекту и уровню подготовки.
3. Заставить всех подписать некий документ о неразглашении коммерческой информации (которая точно "всплывет" в ходе разбора полетов).
4. Прислать мне приглашение.
С уважением
Екатерина
Уважаемые коллеги!
Обращаем Ваше внимание на стажировку Системы "ТРИЗ-ШАНС" "для посвященных".
Спасибо,