Добрый день, дорогие. Прошу вас помочь с такой задачей: нужно открывать новые города, где будут продвигаться сервис доставки обедов в офисы.
Вопрос 1: Каким образом предотвратить "серую" бухгалтерию, если ответственный за новый город не пользуется доверием у хозяина бизнеса?
Вопрос 2: Как избежать открытия подобного сервиса ответственным за новый город, если технология и маркетинг "фишки" уже запалены перед ним? Он всё знает.
Вопрос 3: Как продать франшизу неизвестной пока марки, если бизнес прибыльный, нетрудно повторяемый, не затратный и ликвидный?
Вопрос 4: Как научить персонал нового города тому, что делается в "основном" городе, где раскрутили бизнес до уровня, когда хозяин уверен, что его бизнес перспективный, но пока не пройдена точка безубыточности?
Вопрос 5: Где найти деньги для этого бизнеса, если не рассмотреть потребительский кредит, продажу дома или авто? Деньги нужны для создания цеха, брендинга и найма квалифицированных менеджера, шефповара, нового оборудования и грузовика.
Спасибо заранее за исчерпывающие ответы. Приветствуются даже те, кто не из этой сферы, но имеет, что сказать.