Здравствуйте.
Для увеличения продаж продукции рассматривается вариант предложения имеющимся клиентам - а это производственные предприятия - дополнительных товаров из нашего ассортимента.
К примеру - если мы предлагаем гвозди, то почему клиенту не предложить дополнительно и шурупы - если по нашему мнению они на предприятии должны использоваться.
Для осуществления этой идеи планируем провести рассылку писем руководителям отделов снабжения и инжененрных служб с перечнем товаров, которые они в настоящий момент у нас приобретают, и теми товарами, которые по нашему мнению могут быть им необходимы.
В этом же письме на мой взгляд, нужно будет указать те преимущества которые имеет сокращение числа поставщиков для предпрития. Среди них мне удалось найти только следующие:
1. упрощение работы бухгалтерии
2. экономия на платежах - т.к. за каждый платеж банк берет деньги, а платежей должно стать меньше
3. экономия на логистике
4. хочется что-то написать про выгоды работы с проверенным годами поставщиком - что именно пока не придумал
5, 6 и тд
Может быть у кого-либо из коллег возникнут идеи или даже только мысли...
ps Про возможные негативные моменты от минимизации числа поставщиков я, скорее всего, умолчу:))