Дайджест 'Лучшее место для рекламы'
Category: Про стимулирование, зарплаты, стандарты, премии и не только... Search:   
Subject: Разработка системы оплаты труда и премирования в отделах экспедиции и на складах
Thread:О качестве хранения (складская задача)
Home | Category | Discussion Subjects | Help | Reminders  | Add to "Favorite Subjects" | Inform of Changes
Authors Discussions Goods Articles 

Discussion-analogues

Разработка системы оплаты труда и премирования в отделе экспедиции и на складе [posts: 4] [changed: 19.07.2003 18:22:46] [unread]
О задачах складского отдела [posts: 2] [changed: 10.07.2003 18:28:34] [unread]
О комплектации заказов (складская задача) [posts: 7] [changed: 25.12.2003 13:28:45] [unread]
Об ошибках при комплектации (складская задача) [posts: 5] [changed: 05.04.2006 08:56:26] [read]
О качестве хранения (складская задача) [posts: 6] [changed: 25.12.2003 13:33:40] [opened]
Об оперативности и точности учета (склад) [posts: 5] [changed: 25.12.2003 13:56:10] [unread]
О товаропотоке (складская задача) [posts: 6] [changed: 22.02.2004 15:38:12] [unread]
О зарплате работников склада и отдела снабжения [posts: 16] [changed: 23.09.2009 15:06:33] [unread]
Сдельная заработная плата специалиста по таможенному оформлению [posts: 2] [changed: 12.08.2004 14:19:35] [unread]
Заработная плата и премирование заведующих складами торговыми складами(стройматериалы)и менеджеров [posts: 16] [changed: 17.03.2004 12:51:21] [unread]
Воруют? [posts: 44] [changed: 10.01.2006 17:57:11] [unread]
О системе премирования для операторов отдела заказов [posts: 5] [changed: 02.11.2005 12:25:32] [unread]
Как расчитать эффективность складских работников [posts: 2] [changed: 14.09.2009 11:04:31] [unread]
Зарплата работников склада [posts: 2] [changed: 24.11.2008 11:57:40] [unread]

[Add similar discussion]

Authors

 
Юрий 
Редакция=>Юрий
Юрий=>Редакция
Сергей В. Сычев=>Юрий
Юрий=>Сергей В. Сычев
Сергей В. Сычев=>Юрий

 

Author: Юрий flat6@inbox.ru sort answers descending

3. Качество хранения (отсутствие порчи товара при хранении).

Параметр необходимо определять количественно, а не качественно за некий период (скажем 5 единиц продукции, либо товаров на сумму N USD за месяц), но как сделать это - не понятно. Факты повреждения товаров чаще всего выявляются после отгрузки заказчику, при сборке. Например, металлическая картотека в разобранном виде. Она упакована в картонную коробку. Если кладовщик «случайно» наступит на нее, на коробке это может не отразиться, а металлические листы внутри коробки могут получить вмятину. Кого винить после выявления данного факта - поставщика (а такие случаи были – поставка брака), кладовщика или транспортников? На складе, кроме быстрореализуемых товаров, хранятся товары, которые продаются тяжело и неликвиды, но это не значит, что с ними не нужно бережно обращаться. Факт повреждения таких товаров можно увидеть в основном только при визите на склад и осмотре самих запасов. Хотя некоторые из испорченных товаров и могут быть восстановлены, но наказать все равно нужно, чтобы не возникало двойственных ситуаций.
Таким образом, параметр желательно оценивать количественно, а сама процедура оценки должна быть достаточно простой и исключать повторное наказание за порчу.


FromРедакция ri@triz-ri.ru To: Юрий Date: 19.07.2003 18:04:21

"Факты повреждения товаров чаще всего выявляются после отгрузки заказчику, при сборке. Например, металлическая картотека в разобранном виде. Она упакована в картонную коробку. Если кладовщик «случайно» наступит на нее, на коробке это может не отразиться, а металлические листы внутри коробки могут получить вмятину. Кого винить после выявления данного факта - поставщика (а такие случаи были – поставка брака), кладовщика или транспортников? "

Уточните:

1. Почему отсутствует входной и выходной контроль?

2. Работа у Вас односменная, двухсменная, трехсменная?

3. За сколько времени обычно известно о будущей отгрузке? Или всякий раз по разному?

С Уважением,

[reply] [new post to all] [all replies to this post


FromЮрий flat6@inbox.ru To: Редакция Date: 29.07.2003 15:46:01

>>Уточните:

>>1. Почему отсутствует входной и выходной контроль?

Входной контроль (внешний осмотр упаковок, выборочное вскрытие упаковок и проверка состава вложений и их качества) проводится, но очень часто, из-за задержек с поставками или сокращенных сроков поставки (для ускорения отгрузки) это делается формально. Еще одна причина формального проведения входного и выходного контроля - недостаток складских площадей и невозможность выделить площадь для того чтобы это элементарно разложить на полу.

>>2. Работа у Вас односменная, двухсменная, трехсменная?

Работа односменная, но раз 5-6 за месяц кладовщикам приходится задерживаться после окончания рабочего дня: ожидание транспорта, окончание погрузки и т.п.

>>3. За сколько времени обычно известно о будущей отгрузке? Или >>всякий раз по разному?

Всякий раз по разному. Комплектование заказов для плановой отгрузки часто прерывается для выполнения комплектования срочного заказа.

[reply] [new post to all] [all replies to this post


FromСергей В. Сычев sch@triz-ri.ru To: Юрий Date: 04.08.2003 12:41:12

Добрый день!

Если невозможно выделить зону проверки в пространстве, выделим во времени. Во вторую смену (и/или во вторую и третью) удобно делать все подготовительные и проверочные операции:

а) комплектование плановых отгрузок на следующий день;
б) инвентаризации;
в) проверку состояния;

г) .... иное.

Мне представляется, что стоит теперь подумать над решением, при котором бы появилась возможность ввести доп. смены. Требования к решению: существенного увеличения фонда оплаты труда быть не должно, качество работы должно сущестенно вырасти, а трудоемкость - упасть.

Если это верно, буду думать дальше.

С Уважением,

[reply] [new post to all] [all replies to this post


FromЮрий flat6@inbox.ru To: Сергей В. Сычев Date: 12.08.2003 14:24:53

День добрый!
Ход хороший, но мы арендуем склад. Арендодатель не пойдет на организацию работы своих грузчиков и водителей автопогрузчиков в ночную смену. В настоящий момент, при необходимости разгрузить припозднившийся автомобиль, приходится согласовывать возможность работ в вечернее время, работы оплачиваются по двойному тарифу.
С уважением,
Юрий.

[reply] [new post to all] [all replies to this post


FromСергей В. Сычев sch@triz-ri.ru To: Юрий Date: 25.12.2003 13:33:40

Добрый день!

 

"Арендодатель не пойдет на организацию работы своих грузчиков и водителей автопогрузчиков в ночную смену..."

 

Но грузчиков и водителей не надо. Повторю о каких операциях идет речь:

 

а) комплектование плановых отгрузок на следующий день;
б) инвентаризация;
в) проверка состояния;
г) .... иное.
 
С Уважением,

[reply] [new post to all] [all replies to this post


Select the posting editor

[ return to the beginning ]